Revelan la pregunta más importante que debemos hacernos antes de emprender

Como es sabido, ser nuestros propios jefes, ya sea a través de un negocio propio, el trabajo como FreeLancer, o a través de un emprendimiento, es el deseo de la mayoría de la población global, que en gran parte desea desligarse del sentimiento de dependencia que existe en la sociedad.

Sin embargo, emprender no es un proceso sencillo, ya que además de requerir una serie de cualidades psicológicas, también necesita que podamos cumplir con una serie de requerimientos de mercado. De acuerdo a Andrew Ryan Sinaga, cofundador de la aceleradora de emprendimiento Pedal, la mayoría de estos se presentan en forma de preguntas.

Algunas de estas pueden incluir: ¿tengo los aliados necesarios?, ¿tengo el capital necesario?, ¿puedo satisfacer la demanda?, ¿puedo solucionar un problema?, entre decenas de otras. Sin embargo, Sinaga afirma que hay una pregunta que tiene mayor importancia a las demás, ya que es esta la que define la respuesta que se les dará a las demás.

¿Cuál es la pregunta más importante?

Aunque para muchos pueda parecer una pregunta sencilla, ya que el desarrollo de un proyecto propio puede parecer un incentivo para ver un mundo de oportunidades, la realidad es que la creación de una respuesta honesta es fundamental para el desarrollo de un proyecto exitoso. Esta es: ¿tengo una verdadera oportunidad para competir?

Como lo explicamos, muchos pueden responder esta pregunta desde una perspectiva irracional, atacándola con una mentalidad "positiva" que puede llevarlos a mentirse a sí mismos, asegurándose que pueden competir mano a mano con grandes empresas como Apple, Amazon, Microsoft, entre muchas otros.

¿Por qué hacernos esta pregunta?

Sin embargo, como Sinaga lo deja ver, contra las grandes empresas no se tiene una verdadera oportunidad de competir, o no al menos desde el punto de vista tradicional. Es aquí donde recae la importancia de esta pregunta, ya que con la respuesta que le demos podremos estar al tanto de que, tal vez, no podamos competir contra una empresa como Apple en cuanto a manufactura, pero es posible que sí podamos hacerlo en aspectos que esta gigante no contempla.

Al preguntarnos si realmente tenemos oportunidad para competir contra cualquier empresa en nuestro mercado (y respondernos honestamente), podemos definir con mayor exactitud el sector al que vamos a satisfacer, las alianzas que vamos a llevar a cabo, las estrategias que vamos a desarrollar, el modelo de negocio más adecuado, etc.

Podemos ver ejemplos de esto en prácticamente cualquier tipo de negocios, como por ejemplo lo es el caso de Snapchat y su desafío contra Instagram y Facebook, o como lo fue Dropbox en su competencia contra Apple, o como en su momento fue esta última contra la gigante IBM.

De este modo podemos ver cómo hacernos esta pregunta, y responderla con total honestidad, es un requerimiento casi obligatorio para poder cimentar un emprendimiento de manera efectiva, creando las bases de una empresa que realmente tenga potencial para satisfacer a un mercado saturado de grandes competidores.