La aceleradora venezolana que viene a impulsar los emprendimientos del país
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El director de Operaciones de ECOEM, José Monagas, compartió en exclusiva detalles sobre el proceso de incubación en Venezuela
La semana pasada, en el marco del evento Challenge Cup 1776 Caracas, el equipo de prensa del periódico El Emprendedor tuvo la oportunidad de conversar con José Monagas, el director de Operaciones de la nueva aceleradora e incubadora venezolana, ECOEM.
Allí abordamos al vocero para obtener los pormenores acerca de cómo impulsar y cómo convertir una idea de negocio en una Startup. “ECOEM fue fundada en Caracas hace tres años y nuestra gran intención es apoyar a todos los emprendedores venezolanos”, indicó.
Aunado a lo anterior, Monagas precisó: “Este año nos dimos cuenta, después de revisar durante tres años el mercado nacional del emprendimiento y el sistema nacional de emprendimiento que la calidad de los que hay en Venezuela se compara con los que hay en cualquier otra parte del mundo y podemos salir a competir internacionalmente sin miedo”.
-¿Qué requisitos necesita un emprendimiento venezolano para contar con el impulso de ECOEM?
- Nosotros tenemos cinco principios que evaluamos para tomar en cuenta un emprendimiento que son: la escalabilidad, replicabilidad; es decir, no sólo que sea internacionalizable, sino que pueda ser operado desde cualquier país.
El tercero es que cuente con un equipo de trabajo dedicado a tiempo completo, pues nosotros creemos que para tener un buen producto tienes que dedicarle el 100% de tus neuronas.
El cuarto es que tengan (los emprendedores) una idea y un producto ya desarrollado y madurado; un producto o un servicio mínimo viable, y el quinto es que cumpla con una serie de principios que tenemos nosotros en ECOEM (transparencia del capital, de la estrategia y un espíritu emprendedor y colaborador).
-¿A qué se debe el éxito obtenido por emprendimientos que han apoyado como El Efecto Cocuyo y Pagosflash?
- Yo te diría que 50% es el esfuerzo que se hace día a día para que ese emprendimiento se dé y el otro 50% yo se lo daría a conseguir un balance entre la calidad del producto o del servicio y la estrategia de mercado que se tenga.
-¿Por qué no llegan a puerto muchos emprendimientos en el país? ¿Cuál es la razón principal?
- En Venezuela hay una cantidad de emprendimientos que se dedican a salir al mercado, mostrar su producto y carece de las características que necesita para triunfar. El otro porcentaje tiene un producto o servicio de buena calidad, muy bien trabajado, pero la estrategia de negocios tiene muchas debilidades. El que logre tener ese balance y dedicarle el tiempo suficiente a las dos áreas va a lograr salir adelante en Venezuela.
-¿Qué los diferencia y cuáles son los retos como incubadora de negocios en el país?
- Nuestra característica principal es que nos metemos dentro de cada uno de los proyectos a trabajar con ellos. Nos arremangamos, nos llenamos las manos de barro y durante los primeros 18 meses de trabajo, somos un trabajador más de cada uno de los emprendimientos con los que colaboramos. Ahorita tenemos 12 proyectos con producto mínimo viable y cuatro en proceso de maduración, algunos de ellos son Arepa Music, Capitolio Casa Creativa, Hábitat, Araguato Media, entre otros.
Monagas se despidió incentivando a la población venezolana a convencerse del enorme potencial con el que cuenta el país en materia de emprendimiento para competir a nivel mundial.
Somos el primer periódico venezolano de Emprendimiento e Innovación, que inspira, informa y motiva el desarrollo empresarial.
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