Señalan los 8 aspectos fundamentales para mantener la motivación del equipo

El equipo es el corazón de la empresa. Si el equipo no está motivado o satisfecho eso repercutirá directamente en lo que es la productividad y en el alcance o no de las metas planteadas por la directiva. Por esa razón es un tema clave en el desarrollo del proyecto.

En ese sentido, hay que saber cómo motivar al equipo de manera adecuada y más aún en los tiempos que corren en que el talento se fuga de las organizaciones en la búsqueda de mejores oportunidades o para trabajar por su cuenta.

Noobpreneur publicó un artículo en que se destacan 8 aspectos a tomar en cuenta para mejorar esa gestión de talento.

1.- Compensar de manera apropiada por el trabajo. Hacer feliz a la gente no tiene que ver con el dinero. Pero el salario es un factor importante. Hay que evaluar eventualmente las remuneraciones que reciben los colaboradores por la labor que desarrollan.

2.- Ofrecer un ambiente limpio y cómodo. Hacer de la oficina un lugar limpio y funcional tiene un impacto en lo que es la productividad de los colaboradores. Montones de papeles, esquinas polvorientas con ordenadores viejos, cables por el suelo, agujeros en las paredes, son elementos distractores y que causan estrés.

3.- Aportar para su desarrollo. Hay que tratar de proporcionar la mayor cantidad de recursos de enseñanza y aprendizaje como sea posible. Este esfuerzo por el bienestar del empleado, además de la directa repercusión y su optimización laboral, tiene un impacto en la fidelización que tendrá con la empresa.

4.- Escuchar. Saber oír a los colaboradores es fundamental para mantener al equipo cohesionado. La realidad es que cerca de la mitad de todos los empleados siente que no es escuchada por el liderazgo de la compañía. Eso hay que revertirlo.

5.- Ser apóstoles de la alegría. Hay que fomentar una cultura de alegría dentro de la organización. Hay que convertir a todos en identificadores de personas infelices para ayudarlas, en lo posible, y así contribuir al mantenimiento de un ambiente ideal.

6.- Dar instrucciones claras. Ningún equipo estará siempre con éxito cuando se les da instrucciones malas. Los líderes deben asegurarse de que todas las instrucciones son claras y que todo el mundo las entiende.

7.- No manejar a nadie. Hay que permitir que los colaboradores demuestren lo bien que pueden hacer su trabajo. Hay que verificar metas y exigir resultados pero desde un punto de vista de más holgura para que ellos puedan extender sus alas y se sientan incluidos en el desarrollo de la empresa.

8.- La mayoría de las reuniones son una pérdida de tiempo. La oficina promedio gasta de 3 a 8 horas en reuniones improductivas cada semana. Si se van a realizar estos encuentros hay que asegurarse de que estén bien definidos los puntos a tratar y un cumplimiento estricto de la agenda.