Nestlé busca emprendedores agrícolas que funcionen como proveedores

Desde hace varios años que Venezuela viene atravesando una crisis que se ha caracterizado en gran medida por la escasez de insumos en el mundo empresarial, haciendo que no solo sea complejo mantenerse operativo, sino también que los productos incrementen a precios que se salen de las posibilidades de los consumidores.

Esto ocurre porque gran parte de estos insumos son importados, y debido a la falta de divisas (en conjunto con su alto precio), las empresas se ven obligadas adaptar su estructura de costos a esta situación. Sin embargo, hay una estrategia que puede ayudar a que la situación sea menos aguda: una estrategia de comercio equitativo, es decir, alianza con productores independientes y de menor tamaño.

Nuevo programa de la empresa

El ejemplo más reciente de esto es el de la multinacional Nestlé, que está incentivando la estrategia que han denominado "programas de Creación de Valor Compartido", con la que se han aliado con distintos productores y emprendedores locales con el objetivo de trabajar en consonancia para crear productos más accesibles.

A través del programa se brinda formación y conocimientos especializados para que estos productores puedan crear productos de mejor calidad y en periodos de tiempo más atractivos. Los principales rubros incluyen el arroz, el maíz, el cacao, la cebolla, el ajo, el cilantro, perejil, orégano, cúrcuma, jengibre, yuca, naranja, piña, entre muchos otros.

La empresa sigue en búsqueda de emprendedores y productores para aliarse.

Beneficios mutuos

Es importante destacar que esta es una de las estrategias empresariales que se ha posicionado con mayor popularidad en los últimos años debido a los beneficios mutuos que trae. Si bien es cierto que el productor independiente obtiene una alianza empresarial prácticamente invaluable, la empresa no se queda con las manos vacías.

Con esto no solo aseguran el acceso estable a productos de alta calidad a menor precio, sino que se asegura un trabajo mucho más responsable, tanto a nivel social como ecológico, lo que también brinda reconocimientos y mejora de manera exponencial la imagen de la compañía ante consumidores y posibles inversionistas.

En el caso de Venezuela, donde debido a la crisis las empresas se han vuelto incapaces de satisfacer las demandas de muchos grupos de consumidores, es imperativo que las mismas puedan desarrollar estrategias para mantenerse siempre en el top-of-mind de los consumidores, ya sea con la intención de mantener un incentivo a la compra, o para mantenerse posicionados ante una posible recuperación económica.

De este modo podemos ver cómo, debido a la situación actual, cada vez parece tener más sentido para las grandes empresas la formación de alianzas estratégicas con proveedores de menor tamaño con el objetivo de no solo agilizar la reposición de insumos a un mejor precio, sino también para incentivar la creación de muchos más espacios realmente productivos.