Destacan razones por la que los introvertidos también pueden ser líderes

A pesar de lo que puedan pensar la mayoría, los líderes exitosos no siempre son las personas más extrovertidas. Si bien es cierto que tienen unas características particulares en su personalidad que las hacen acreedoras de una popularidad en esta materia, dentro de poco todo esto podría ser parte de un mito porque estudios de negocios están revelando que los introvertidos también poseen esas condiciones necesarias para dirigir.

¿Qué hace distinto un introvertido del extrovertido?

Un estudio publicado por Harvard Business Review revela que los introvertidos son líderes más efectivos en entornos complejos e impredecibles. De hecho, son especialmente adecuados para sortear situaciones que los extrovertidos no pueden, y es ahí donde, precisamente, el liderazgo silencioso se hace fundamental para el éxito a largo plazo de una empresa.

Ser carismático y extrovertido es solamente una forma de ser, y actuar de manera tranquila y silenciosa también es otra, por lo que a estos últimos no se les puede juzgar de no ser capaces de tomar las acciones más correctas en un momento determinado, sobre todo si es en el plano de los negocios.

La historia universal ha dado evidencia de diferentes tipos de líderes en el mundo, es así como vemos que a pesar de su introversión Mahatmi Gandhi, Abraham Lincoln, Bill Gates, Eleanor Roosevelt y Warren Buffett, quienes se describieron a sí mismos como tranquilos, tímidos o de pocas palabras, fueron grandes transformadores en su época.

¿Qué hacen a los introvertidos diferentes?

Hay varias razones que los diferencian de los extrovertidos. Aquí presentamos algunas ellas:

1. Motivados por la productividad no por la ambición

Una de las ideas más erróneas es pensar que los introvertidos no están motivados para tener éxito como los extrovertidos, a quienes les gusta estar al frente de las situaciones y dirigir por naturaleza. En realidad, si están motivados pero sus objetivos son diferentes y les importa más otros parámetros.

En lugar de reconocimiento y promoción profesional, un líder introvertido obtiene más satisfacción manteniendo la productividad del equipo y el trabajo de calidad.

2. Establecen vínculos más significativos

Al tener prioridades diferentes, los introvertidos son excelentes para desarrollar conexiones más profundas y de valor con los empleados y los clientes en un entorno personalizado. Si bien es posible que no sean en situaciones abiertamente conversacionales en grupos grandes, este tipo de personas se adaptan más fácilmente a los de menor tamaño. Esta genuina forma de ser les permite construir relaciones que tengan mayor sintonía con cada miembro del equipo que una persona extrovertida.

3. Capacidad para concentrarse

Los introvertidos no están desconectados de otras personas y su entorno, pero son más capaces de desconectarse del ruido y concentrarse. Sacan su energía desde adentro y, por tanto, pueden enfocarse fácilmente en la tarea que tienen entre sus manos sin distraerse con conversaciones u otros ruidos de la oficina.

La capacidad de concentrarse mejora más aún las cualidades de un líder introvertido, puesto que su motivación para la calidad y la productividad es fácil de mantener y pueden enfocarse en las necesidades de los miembros de su equipo, sin ser desviados por otras tareas o demandas.

4. Resuelven problemas con minuciosidad

Los líderes introvertidos al tener un temperamento cuidadoso, tienen en cuenta casi todos los factores al momento de resolver una situación determinada. Investigaciones han encontrado que son menos propensos a tomar decisiones rápidas y son más reflexivos, y esto se debe a que tienen una materia gris más gruesa en la corteza prefrontal, que es el área del cerebro donde sucede el pensamiento abstracto y la determinación.

Como les gusta el trabajo de calidad y no se conforman con la mediocridad, por lo general, un líder introvertido nunca aprobará un proyecto si otro miembro del equipo tiene objeciones o dudas. Para garantizar el éxito, abordará los desacuerdos y buscará soluciones por el bien del proyecto.

Además, los introvertidos suelen dar más libertad a sus empleados para desarrollar ideas en pro de la empresa y tienden a ser grandes colaboradores. Como no tienen la actitud para ser más notorios y la personalidad abierta de un extrovertidos, los introvertido se apoyan en su experiencia y logros para ganar su puesto.