¿Qué deben preguntarse los emprendedores venezolanos ante la crisis económica?

Actualmente Venezuela atraviesa uno de los periodos más complejos de su historia. Aunque se trate de una situación que afecta prácticamente a todos los habitantes, la realidad es que es el mundo de los negocios el que está viendo la mayor inestabilidad, sobre todo en el área del emprendimiento que, a pesar de mostrar un crecimiento estable, también se enfrenta a condiciones cada vez más duras.

A pesar de que la crisis que atraviesa Venezuela actualmente sea singular, la realidad es que este tipo de periodos complejos para la economía suelen ocurrir de forma periódica en todo el mundo. Es por eso que ante el contexto de una posible crisis en Estados Unidos, el jefe de comunicación en el Foro Económico Mundial y autor de ‘Antes de ser CEO’, Peter Vanham, reveló qué preguntas deben hacerse los emprendedores ante una crisis económica.

1. Sabiendo que el esfuerzo previo no se equipara con el que realizarás más adelante, ¿Cuánto estás dispuesto a sacrificar?

Vanham comienza hablando sobre una verdad irrefutable: ante un periodo de crisis, el esfuerzo y el sacrificio solo incrementará, haciendo que el trabajo previo en muchas ocasiones no equivalga a nada. Ante esto, es necesario que el emprendedor sea capaz de responderse qué tanto está dispuesto a esforzarse de cara al futuro.

De acuerdo al experto, la crisis solo significa un incremento en el tiempo que se pasa dentro de la empresa, en la concentración requerida para poder llevar adelante los proyectos, y en el compromiso necesario para materializar las metas. Un emprendedor que no esté dispuesto a incrementar estas características de manera exponencial, no puede enfrentarse a la crisis.

2. ¿Cuánto dinero tienes disponible, y cuánto estás dispuesto a invertir?

Vanham afirma que esta es una de las preguntas más importantes ya que, en la crisis, el capital y la inversión inicial variarán de forma significativa. Eso quiere decir que toda la estructura de precios tendrá que modificarse de forma constante para lograr que la empresa sea rentable.

Actualmente Venezuela posee una ventaja ante esta situación, ya que si bien es cierto que cada vez es más complejo tener capital para una inversión inicial, la constante fluctuación de los precios hace que las empresas puedan adaptar sus finanzas con mayor facilidad, sin embargo, esto no significa que sea sencillo para cualquier empresario.

3. ¿Cuál es la viabilidad probada de tu modelo de negocios?

Finalmente, Vanham asegura que un emprendedor debe realizar una revisión constante del modelo de negocio de la empresa, y la viabilidad del mismo. Eso se debe a que lo que podría funcionar en un determinado periodo de tiempo, puede dejar de ser rentable (o necesite reajustes) en un periodo de crisis.

En Venezuela se ha podido presenciar esto, ya que el hecho de que gran parte de la población invierta el 70% de su salario solamente en alimento, significa que se ha desplazado a sectores como el del entretenimiento. Esto no significa que estas empresas desaparecen, pero sí que su modelo de negocio debe permitir la flexibilidad, ya sea para cambiar al público objetivo, las comunicaciones, los proveedores, entre otros.

Nuevamente, aunque la crisis que vive Venezuela actualmente no tenga demasiadas relaciones con lo que se prevé que vivirá Estados Unidos en los próximos años, los consejos que brinda Vanham son de naturaleza universal y pueden aplicarse ante cualquier periodo de complejidad, sobre todo en el ámbito económico.