Experto explica cómo a calcular inflación interna de la empresa para afrontar la crisis

La dinámica inflacionaria en Venezuela ha distorsionado los precios relativos de la economía, por ello hoy se consiguen muchos productos que son más costosos que sus equivalentes en mercados internacionales.

En ese sentido, el magister en economía Juan Crisóstomo aseguró en su artículo de opinión publicado en Banca y Negocios que, entre otras consideraciones, exhorta a los empresarios a calcular su inflación interna para afrontar las dificultades con estrategias efectivas.

“Ahora bien, varios puntos que debe considerar para medir su inflación interna y entender de qué le va a servir. En primer lugar, debe identificar las partidas de gasto que más afectan su estructura, es decir, las que más pesan dentro del total del gasto. Esto le permitirá tener en cuenta las partidas que mueven en mayor medida sus gastos operativos, porque no es lo mismo un 100% de inflación en una partida que pesa el 1% dentro de su estructura, que el mismo efecto en una partida que pesa un 40%”, reza el artículo.

Luego, una vez que se conocen los pesos o ponderadores de sus partidas de gasto y la velocidad con la cual se está moviendo cada una, el autor recomienda redirigir los esfuerzos hacia lo siguiente:

1.- Mejorar las relaciones con proveedores críticos, principalmente con aquellos que afectan las partidas, que tienen más peso en su estructura de gastos y que se estén moviendo a un ritmo de precio acelerado.

2.- Pronosticar de forma acertada la inflación mes a mes, a cierre de año y para 2017. En este particular el interesado debe recordar que la inflación que publica el Banco Central de Venezuela, el CENDAS y distintas firmas de consultoría económica nacional e internacional, reflejan realidades promedio del país, las cuales no necesariamente dibujan el contexto de la compañía.

“Por tanto, si usted conoce su inflación interna, no solo podrá ser más efectivo controlando su ritmo de aceleración, sino que además puede ser más preciso en su predicción y en sus impactos en el margen de su compañía, por tanto pudiendo ser más eficiente y más rentable si gestiona el indicador de forma adecuada”.

El autor contextualiza que “todavía hay muchos sectores que trabajan con precios regulados y otros que han ido ajustando sus precios a distintas tasas de cambio, provocando multiplicidad de efectos en la aceleración de precios, por tanto consecuencias muy diferenciadas en los gastos de las empresas en base a sus estructuras de costos”.

“El resultado de lo anterior es que existen múltiples niveles inflacionarios en la economía, con una dispersión muy grande entre las dinámicas de gastos operativos de las empresas, por tanto, pueden convivir actualmente sectores cuyos incrementos de gastos han sido de 200% y algunos en que los aumentos de dicha partida van 10 veces más rápido que el número anterior”, sostiene.