Outsourcing, herramienta para potenciar la empresa

Una vez que su empresa ha tomado un rumbo definitivo al éxito o está en ese camino quizá sea necesario recurrir al outsourcing como herramienta estratégica para potenciar su eficiencia y productividad.

Ante la avalancha de cambios que afecta el mundo de los negocios en la actualidad, la forma tradicional de administrar una empresa se ve afectada por lo que se ha hecho necesario realizar alianzas para atender su operatividad de una mejor manera.

Es así como aparece el outsourcing, una respuesta a la necesidad de las empresas de ganar espacios de productividad y eficiencia que se habían perdido, en buena medida, por el gran tamaño de la administración, explica un artículo publicado en el portal web Finanzas Digital.

Esta táctica empresarial no es más que la acción de recurrir a una extensión para operar una función que anteriormente se realizaba en la misma organización. El outsourcing se debe concebir como una responsabilidad compartida por el cliente y los proveedores externos de servicios.

Desde la perspectiva de esta alianza estratégica, el outsourcing se convierte en un medio para que la empresa se concentre en sus verdaderas áreas de trabajo y puedan acceder de una manera, operativamente eficaz, a otras especialidades desconocidas para ellas a través de personal externo experto en dichos temas.

El outsourcing se basa en el desprendimiento de alguna actividad, que no forme parte de las habilidades principales de una organización, a un tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entienden todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen ventajas competitivas.

Un tercero especializado es aquel que conoce a detalle el proceso, con sus normas y técnicas, proceso que generalmente es de las áreas de apoyo a los procesos productivos. Esas actividades generalmente son administración, contabilidad, distribución, logística, nómina y/o recursos humanos, mercadeo, entre otras.

Hay que tratar de sacar el mejor provecho posible a esta herramienta y darle valor agregado para obtener una solución efectiva a los procesos empresariales.