El gerente de hoy y sus tres cerebros

Hoy, como desde hace muchos años, sigue estando la palabra gerente en la palestra para ver cuál es la mejor manera de conducir, de gerenciar a nuestras organizaciones.

Al gerente siempre se le ha estudiado y se le ha exigido como un ser integral, tanto desde el punto de vista racional como emocional.

De igual manera vemos como en las organizaciones a nivel latinoamericano y mundial se preocupan por formar al gerente en múltiples áreas, podemos mencionar algunos temas en pensamiento estratégico, comunicación, liderazgo, motivación, finanzas, trabajo en equipo, entre otros.

Al tener más preparada a la gerencia podemos garantizar el cumplimiento de los objetivos, ya que la gerencia es ese nivel dentro de las organizaciones encargada de tener bajo su mando el sueño de los dueños del negocio en muchos de los casos, cuando no es el gerente el mismo dueño de la organización, y el conocimiento de las potencialidades de su equipo o de su gente para hacer que la maquinaria funcione y poder lograr los éxitos esperados.

Partiendo de esto hoy más que nunca el perfil del gerente exige mucho más, ya que evidentemente debe ser una persona bien formada, porque estamos envueltos en este mundo globalizado, donde las exigencias del conocimiento evolucionan, cambian, crecen y debemos estar vigentes y actualizados.

Al mismo tiempo vemos que las organizaciones hoy no necesitan de masas de personas para el logro de las metas, necesitan gente bien preparada, específica y necesaria para el cargo, por lo cual podemos afirmar que estamos caminando cada día más al ser bien selectivos con el perfil del gerente.

¿Que nos encontramos en las organizaciones hoy? Gerentes muy bien preparados a nivel curricular, alcanzando sus ascensos por logros, rendimiento y una visión destacada del negocio, como también gerentes más tradicionales que ocupan sus cargos por años de servicios, compromiso y fidelidad ante la organización. Sí, pero seguimos encontrándonos a gerentes poco flexibles y versátiles en su desempeño.

Cuando menciono los términos flexibles y versátiles, me estoy refiriendo a que hoy en este mundo tan competitivo, cambiante y convulsionado, indistintamente en el país donde nos encontremos, necesitamos que los gerentes desarrollen tres cerebros y se programen para saber ser el Jefe, el Gerente y el Coach que se necesita en las organizaciones. Ya que dependiendo de la formación y la experiencia en el campo de trabajo que haya tenido ese gerente se programa con mayor tendencia a uno u a otro.

Menciono tres cerebros porque necesitamos a tres seres en uno, con la consciencia del conocimiento de su mente y cuerpo, para saber traducir sus pensamientos, su lenguaje, su comportamiento dependiendo del momento, de la persona que tenga al frente, de la decisión que tenga que tomar.

Hoy el gerente debe tener la capacidad de ser ese Jefe que supervisa, que exige en un tiempo determinado, que pide la planificación, que hace seguimiento y que está enfocado al resultado.

De igual manera ese Gerente, que sabe motivar, que sabe vender la estrategia, el que sabe comunicar el “hacia dónde vamos”, el que sabe interpretar el comportamiento de su gente.

Pero también es necesario que sea coach, esa persona que está preparada, para saber desarrollar a su gente, que hace pensar, que le dice a su equipo “¿tienen otra idea de cómo plantear su propuesta?”, “si tuvieras que liderizar este proyecto ¿cuál sería la forma que lo harías?”.

Esta versatilidad consciente de los tres cerebros es primordial hoy en la gerencia, todo el ser debe estar abocado a esto, hay que tener presente que el lenguaje, el discurso, el comportamiento, el modelaje debe expresar un verdadero equilibrio, porque va más allá de una simple frase, pregunta, es un verdadero desarrollo de tus habilidades entre estos tres cerebros, teniendo el modelaje adecuado.

Hoy las organizaciones necesitan a este gerente para para saber adaptarse al hoy y obtener lo mejor de nuestra gente, logrando así el cambio en nuestras organizaciones que hoy es necesario, para conseguir el éxito.