La empresaria que superó un matrimonio abusivo para volverse millonaria

Para muchos, una experiencia traumática o complicada es un motivo valido para alejarse de la sociedad y del mundo tradicional. Sin embargo, en otros casos, estas experiencias sirven para modelar a la persona y ayudarla a lograr metas que no hubiera alcanzado sin pasar por estos momentos complicados.

Esto lo demuestra Tana Greene, quien luego de un largo tiempo de "prisionera" en un matrimonio abusivo, logró convertirse en una de las empresarias estadounidenses más importantes de la actualidad, cimentando un imperio que genera cerca de 80 millones de dólares cada año.

A los 15 años, Tana Greene, una habitante de la ciudad de Virginia, se enteró de que había quedado embarazada de su novio Larry. Ella asegura que lo común en ese momento y lugar era contraer matrimonio en una situación de esa naturaleza, y así lo hizo.

Sin embargo, al poco tiempo de casada, y de tener a su primer hijo, descubrió que se había adentrado en un matrimonio abusivo. Su esposo era un hombre controlador y violento que realizaba constantes amenazas, tanto verbales como físicas.

La violencia física en contra de ella y su hijo por parte de Larry llegó a un punto tan alto que sus padres tuvieron que intervenir y hacer que Greene tramitara el divorcio. Poco tiempo después, con casi 18 años, Tana era soltera.

Ante esta traumática situación, Greene decidió que se pondría metas fijas y que haría todo lo posible por cumplirlas a tiempo. Estas incluían terminar la escuela, comprar su propia casa, y ser dueña de su propio negocio. Aunque no tenía definido cuál sería la naturaleza del mismo, logró su cometido.

Aseguró que el objetivo principal de su futura empresa sería ayudar a las personas, y con esto en mente compró una franquicia de la empresa Remedy, que se encargaba conectar a trabajadores con empresas que necesitaran capital humano.

Un tiempo después, luego de terminar el contrato con la franquicia, Greene decidió utilizar estos conocimientos para crear su propia empresa dedicada a este mismo público. Así nació Strataforce, una empresa con la que, a diferencia de las grandes empresas del mercado, comenzó a buscar sectores más insatisfechos.

Poco a poco logró forjarse un nombre y la empresa comenzó a tener contratos con grandes empresas como Black and Decker, y su presencia logró expandirse a varios estados del país. Con esta experiencia creó el Greene Group, y formalizó 2 nuevas empresas.

La primera era Road Dog Drivers, una herramienta para reclutar camioneros. La segunda fue una evolución de este proyecto llamada Blue Bloodhound, y que ella asegura que es el "Uber" de este sector de conductores.

De esta manera, Greene se ha convertido en una de las empresarias más importantes del sector de las pequeñas y medianas empresas gracias a su influencia en el área de reclutamiento en gran parte de las mismas, siendo incluso invitada a reuniones sobre el área por el presidente de ese país.

Tana demuestra que no importa lo que ocurra en la vida, siempre que se tracen metas fijas y se tenga una mentalidad de superación, prácticamente cualquier cosa es posible. Excusarse al momento de intentar algo es una limitante que puede eliminarse con fuerza de voluntad.