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La nueva marca de paletas de helados inspirada en el poder de la unión familiar

Luego de un tenso retorno como migrante desde Estados Unidos, Rosa Delgado y su familia lanzan IsLove, la nueva paleta de helados de crema de leche, como un acto de resiliencia.



Caracas, 02 de diciembre de 2024 — Antes de dar vida a IsLove, Rosa Delgado vivía atrapada entre la desesperación y la esperanza. “Vivía llorando y soñando”, recuerda.

Como madre de familia de tres hijos, enfrentaba las dificultades económicas de la Venezuela de 2018, donde garantizar un ingreso estable era un desafío constante. Sus días transcurrían entre intentos de buscar oportunidades, y momentos de frustración por no poder ofrecerle más a sus hijos.

Rosa y su esposo, provenientes del mundo del comercio se dedicaban al negocio del queso, “mi esposo y yo siempre hemos sido comerciantes, bajábamos a comprar el queso en Catia, lo volvíamos a subir al kilómetro 12 del Junquito para vender…era estresante”, relató.

En esa época, Rosa tenía un anhelo: encontrar una forma de crear un futuro mejor para su familia, algo que conectara con su amor por los momentos simples y felices en familia.

La emprendedora recordaba ese amor desde su infancia, cuando su familia la llevaba a comer helados, “de niña, sentir que estás con papá, con mamá, con tus hermanos, o que estás cumpliendo años y te llevan a comer helado eso es sentir amor, por eso siempre he sentido que las heladerías representan el amor”, precisó.

Transformar la necesidad en un negocio basado en el amor

Impulsada por la necesidad de generar ingresos y guiada por la idea de crear un helado, Rosa decidió comenzar a producir paletas de helados desde el sótano de la casa de su suegra.

Con una inversión inicial de 500 dólares, adquirió una máquina artesanal que apenas podía fabricar 20 unidades por turno. “Todo fue creciendo paulatinamente”, recuerda Rosa, quien inició vendiendo tres o cuatro paletas al día desde un pequeño kiosco en Macarao.

“Nosotros fabricabamos con un molde de veinte paletas; mi esposo hacía compras, mi hijo en la mezcla y yo estaba en el quiosco. Entre los tres vendíamos diez paletas”.

Pero a pesar de su despegue Rosa no estuvo satisfecha, “la calidad del helado no era la que esperaba”, aseguró. A pesar de ello, Rosa y su esposo encontraron la oportunidad entre los emprendedores de su zona, “los vecinos y bodegas me preguntaron si vendía al mayor”, un nuevo hito alcanzado que elevó su emprendimiento. “Empezamos a crear combos…con precios competitivos”, dijo.

El nuevo nivel de venta exigió un mayor nivel de producción que no podían ofrecer, eso los puso entre la espada y la pared e influenciados por las redes sociales, decidieron vender su camioneta de trabajo para migrar a EEUU e ir tras la búsqueda de capital para luego devolverse.

El viaje a la selva del Darién

Uno de los episodios más dramáticos en la historia de los fundadores de Islove, ocurrió cuando Rosa y su familia, en 2023 decidieron cruzar la selva del Darién durante 6 días para llegar a EEUU y producir capital para adquirir las maquinarias que les permitieran aumentar su producción. “Fue la decisión más irresponsable de mi vida, porque, como humanos, no tenemos derecho por tu sueño o por tus planes, arriesgar la vida de tus hijos. Lo que haces allá adentro es arriesgar la vida de tus hijos”, afirmó Rosa.

El peligroso trayecto puso a prueba su determinación, pero, un año después, la familia logró enviar a Venezuela el equipo necesario para crear una nueva paleta de helados de crema de leche. Mientras tanto, Rosa, su esposo y su hijo trabajaban en el área de delivery en Estados Unidos para poder pagar al personal recién reclutado en Venezuela.

Ahora tenían todo lo necesario para transformar su pequeño proyecto en un negocio escalable. Esta experiencia no solo marcó un antes y un después en su capacidad de producción, sino que también reforzó su compromiso con la visión de su negocio de helados.

Sin embargo, había un problema: seguían en Estados Unidos. Por ello, tuvieron que lanzar la nueva marca de helados sin estar presentes en Venezuela. La llamaron IsLove, una paleta de helados de crema de leche para representar la importancia de la unión familiar.

La gran orden de compra

Después de su lanzamiento, Rosa recuerda un momento angustioso que luego se convirtió en su gran triunfo. Ella contó, “mientras estaba en Estados Unidos, manejando y haciendo mis cosas, tuve una crisis y me puse a llorar”.

Todo comenzó cuando Rosa recibió una llamada de Michelle, representante del supermercado Plan Suárez, quien le expresó su interés en sus helados, “ven mañana a las 10 de la mañana, por favor”. Rosa debía llevar las muestras para que pudieran probar los helados. Sin embargo, esta gran noticia solo le hizo sentir impotencia porque se encontraba aún fuera del país. Michelle añadió: “sí, mi jefe vio la paleta de helados en redes sociales y quiere probarla”.

Rosa, con angustia, solo se preguntaba, “¿y ahora qué hago?”. Finalmente logró resolverlo enviando las muestras de helado de prueba a través de un servicio de delivery para que las probaran. Además, sugirió conectarse online, ya que estaba fuera del país en ese momento.

Fue así como IsLove dio un gran paso al ingresar al supermercado Plan Suárez. “Nos pidieron diez paletas por sabor como prueba, y ahora tenemos pedidos semanales de 600 paletas por sede”, relata Rosa emocionada. Este logro fue un punto de inflexión para la marca, que ahora está presente en cadenas reconocidas y panaderías, consolidándose cada vez más en el mercado.

La entrada a supermercados y otros puntos de venta no sólo validó la calidad de las paletas de helados de IsLove, sino que también abrió las puertas para expandir su alcance y reconocer el esfuerzo de la familia Delgado.

El poder de la unión y el trabajo

Hoy, con un comienzo lleno de oportunidades IsLove es un esfuerzo conjunto que involucra a toda la familia, desde la producción hasta la distribución. Para Rosa, las paletas de helados representan mucho más que un negocio: son un símbolo de perseverancia y amor familiar. “IsLove es mucho más que una marca; es el reflejo de lo que se puede lograr con trabajo, dedicación y fe”, afirma.

Con la mirada puesta en el futuro, Rosa planea expandir la marca a más regiones del país, demostrando que incluso en los contextos más adversos, los sueños pueden convertirse en realidad. Su historia inspira a otros emprendedores a creer en sus ideas y a trabajar con pasión para materializarlas.

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Odontóloga aplica con éxito la técnica Flow Jac para reducir el dolor en adolescentes durante tratamientos dentales

La odontóloga Mariana Orta, especialista en ortodoncia para adolescentes, explica a El Emprendedor su nueva propuesta de valor a través de la nueva técnica Flow Jac que implementa con éxito entre sus pacientes juveniles.



Chuao, Caracas, 29 de noviembre de 2024 — Mariana Orta, odontóloga especializada en ortodoncia, ha introducido en el país la técnica Flow Jac, diseñada para mejorar significativamente la experiencia de los adolescentes y niños durante sus tratamientos dentales.

En una reciente entrevista con el periódico El Emprendedor, Orta explicó cómo esta innovación, reconocida internacionalmente, permite movimientos más rápidos, reduce el dolor y facilita la limpieza, marcando un nuevo estándar en el cuidado dental para este grupo demográfico. 

"Flowjack es un método que transforma la experiencia del paciente. Para los adolescentes, es especialmente importante reducir las molestias y facilitar la higiene, ya que esto aumenta su compromiso con el tratamiento," explicó Orta. Este enfoque, combinado con su experiencia, la ha posicionado como una referente en el sector odontológico. 

Segmentación estratégica en adolescentes y niños 

Orta identificó a los adolescentes y niños como su público principal, destacando la importancia de corregir problemas dentales desde una edad temprana. "Los adolescentes enfrentan problemas comunes como mordida cruzada y apiñamiento dental, que no solo afectan la funcionalidad, sino también su confianza y autoestima," señaló.

Además, Orta subrayó el impacto de la alimentación moderna en la salud dental. "El consumo excesivo de alimentos procesados y azúcar está directamente relacionado con un mayor número de casos de apiñamiento y otros problemas dentales," explicó, enfatizando la importancia de tratar estas condiciones desde la infancia. 

El impacto emocional de una sonrisa saludable

Más allá de los beneficios funcionales, Mariana destacó cómo una buena salud dental puede influir en el bienestar emocional de los adolescentes. "Una sonrisa sana no es solo estética; cambia la forma en que los jóvenes se ven a sí mismos y cómo interactúan con los demás," afirmó.

Orta compartió casos de pacientes que llegaron a su consulta después de enfrentar bullying o inseguridades relacionadas con su apariencia dental. "Ayudarles a recuperar su confianza es una de las partes más gratificantes de mi trabajo. No se trata solo de dientes alineados; se trata de transformar vidas," reflexionó.

Campañas educativas y concientización

Para fortalecer su enfoque preventivo y exposición de marca, Mariana ha iniciado el proceso de campañas educativas dirigidas a colegios. Estas estrategia tiene como objetivo informar a los niños y sus familias sobre la importancia de la salud bucal. "Educar desde temprano es clave. Queremos que tanto los niños como los padres comprendan cómo una buena higiene bucal puede prevenir problemas mayores," comentó. 

Una nueva propuesta de valor en la ortodoncia

Con la implementación de la técnica Flow Jac y su nueva propuesta de valor que integra en el bienestar físico y emocional de sus pacientes, Mariana Orta está cambiando el cuidado dental de los adolescentes.

 

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Abogado explica las oportunidades de inversión “sin precedentes” en el mercado inmobiliario venezolano

El abogado Martin Nava, ofrece un visión sobre el nicho de inversión de bajo capital que registra un dinamismo sin precedente.



Valencia, 02 de diciembre de 2024 — El mercado inmobiliario en Venezuela ha comenzado a repuntar con fuerza, ofreciendo oportunidades únicas para quienes buscan diversificar su capital. Martín Nava, abogado de profesión y fundador de la nueva inmobiliaria Inmolnova Real Estate, comparte su visión sobre los nichos más rentables y los retos que enfrentan los inversionistas en este sector en crecimiento.

“Actualmente, el mercado venezolano ofrece una combinación de precios competitivos y alta demanda en sectores específicos, lo que lo convierte en un terreno fértil para la inversión. El segmento de bajo target, con inmuebles entre $10.000 y $20.000, está registrando un dinamismo sin precedentes”, comentó Nava durante una reciente entrevista.

¿Por qué apostar por el mercado inmobiliario venezolano?

La recuperación económica, aunque gradual, está favoreciendo sectores clave como el inmobiliario. Según Nava, los inmuebles en ubicaciones estratégicas, como zonas residenciales cercanas a servicios públicos y transporte, representan una oportunidad ideal para quienes buscan maximizar su inversión.

“Venezuela tiene un mercado donde el valor de los inmuebles sigue siendo atractivo en comparación con otros países de la región. Esto permite a los inversionistas adquirir propiedades con potencial de revalorización en el mediano plazo”, afirmó el fundador de Inmolnova.

Retos que enfrentan los inversionistas

A pesar de estas oportunidades, el sector inmobiliario venezolano no está exento de desafíos. La falta de documentación adecuada, problemas legales en propiedades y la competencia entre inmobiliarias pueden complicar las transacciones.

“Uno de los mayores problemas que encontramos es la desconfianza hacia los asesores inmobiliarios debido a malas experiencias pasadas. Nuestra misión en Inmolnova es romper este ciclo ofreciendo un servicio transparente y confiable, donde cada cliente reciba una asesoría clara desde el inicio”, destacó Nava.

La historia detrás de Inmolnova

El camino de Martín Nava hacia el éxito en el sector inmobiliario es una historia de perseverancia. Tras iniciar su carrera como abogado, Nava descubrió su pasión por este mercado mientras acompañaba a un amigo en la compra de una propiedad. La experiencia lo inspiró a fundar su propia empresa en diciembre del 2023, enfocándose en valores como la honestidad y el profesionalismo.

“Creemos que un servicio de calidad no solo genera clientes satisfechos, sino embajadores que confían en nuestra marca y la recomiendan. Este principio fue el pilar que nos llevó a fundar Inmolnova”, aseguró.

Con una proyección positiva para el 2025, el mercado venezolano sigue presentando oportunidades únicas para quienes desean invertir en bienes raíces. Según Nava, la clave para aprovechar estas oportunidades radica en informarse, trabajar con asesores confiables y apostar por sectores en crecimiento.

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  • Publicado en Mercados

Maquilladora profesional revela los nichos de negocios del maquillaje para explotar en 2025

La experta en maquillaje Melissa Goncalves, explica a El Emprendedor las actividades que están generando más demanda en servicios de maquillaje.



Caracas, 22 de noviembre de 2024 — Melissa Goncalves, licenciada en comunicación social y fundadora de RepostMakeup, una empresa de servicios y cursos de maquillaje, compartió su inspiradora historia y su visión sobre los nichos más prometedores en el mundo del maquillaje durante una entrevista con el periódico El Emprendedor. Desde sus inicios, influenciada por el legado familiar, hasta su incursión como emprendedora en el negocio de la belleza, Melissa ha recorrido un camino lleno de aprendizajes que la convierten en una referente en el sector.

De un legado familiar

La pasión de Melissa por el maquillaje comenzó en casa, rodeada de estilismo y creatividad. “Mi papá ya tiene 50 años siendo estilista. Mi mamá era maquilladora. Ellos eran el estilista y la maquilladora de la primera dama (gobierno de Luis Herrera Campíns). Gracias a eso, en mi familia siempre hubo peluquería y yo me la pasaba allí” recordó Melissa, refiriéndose a su infancia y cómo ese entorno marcó su futuro profesional.

Aunque ha trabajado como productora de eventos, el maquillaje se convirtió en su refugio. “Lo tomé como una forma de liberar estrés, pero cuando vi el auge que había en los cursos de maquillaje, me di cuenta de que podía convertirlo en algo más grande”, explicó Melissa. Este fue el punto de inflexión que la llevó a emprender en el sector.

Las partículas holográficas para el maquillaje

En 2018, en plena crisis, Melissa logró uno de sus mayores éxitos con el lanzamiento de las partículas holográficas, un producto innovador diseñado específicamente para maquilladores profesionales. Estas partículas, presentadas en prácticos frascos, se convirtieron en tendencia gracias a su capacidad para añadir efectos únicos al maquillaje. “Vendí más de 3,000 unidades a maquilladores que participaban en masterclasses en Caracas”, explicó Melissa, destacando cómo este producto revolucionó su marca y captó la atención del mercado.

El éxito no fue casualidad. Melissa aprovechó las redes sociales para dar a conocer las partículas holográficas, generando un efecto viral que incrementó rápidamente las ventas. “Todos comenzaron a hablar al mismo tiempo del producto en redes sociales, y eso creó un auge” recordó, refiriéndose a la importancia del boca a boca digital y las colaboraciones con profesionales del maquillaje para posicionar su producto.

Este hito no sólo consolidó la marca Repost Makeup, sino que también le permitió a Melissa identificar nichos de negocio con alta demanda, como el maquillaje para eventos especiales y las necesidades de los maquilladores profesionales.

Descubriendo los nichos clave del maquillaje

A lo largo de su trayectoria, Melissa ha identificado cuatro nichos principales para quienes deseen emprender en el mundo del maquillaje. “El mercado de las bodas siempre será el más fuerte. Es un evento donde todos quieren lucir perfectos, y eso crea una demanda constante para los maquilladores”, afirmó.

A este le siguen las graduaciones y las celebraciones de 15 años, eventos en los que el maquillaje social juega un papel crucial. “Estos eventos son especiales porque las personas buscan un maquillaje que resalte su belleza de manera única. Siempre hay trabajo en estas áreas porque las celebraciones no faltan” agregó.

Otro segmento en auge es el de sesiones fotográficas y producciones audiovisuales, especialmente para creadores de contenido. “Hoy en día, fotógrafos me llaman para maquillar a doctores y otros profesionales que necesitan imágenes impecables para sus redes sociales. Es un mercado que está en auge porque cada vez más personas buscan proyectar una imagen profesional en línea”, explicó Melissa.

El futuro proyecto: El desarrollo de una plataforma de belleza

Melissa, compartió a El Emprendedor que está trabajando en una nueva plataforma que buscará congregar a diferentes especialistas en el área de la belleza.

Esta plataforma presentará diversos cursos para incursionar en el negocio de la belleza. “Puedes aprender de skincare, puedes aprender de cabello, puedes aprender de rostro, o sea, todo lo que es de belleza”, dijo Melissa.

La emprendedora ha demostrado que el maquillaje puede ser más que un arte: es una herramienta para transformar vidas y crear negocios exitosos. Su capacidad para adaptarse, innovar y compartir su conocimiento la convierten en un ejemplo para quienes buscan emprender en el mundo del maquillaje en 2025.

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Experta en micropigmentación de cejas destaca las nuevas oportunidades de negocio en 2025

La zuliana Yuli Carquez, pionera en micropigmentación de cejas reveló al El Emprendedor la nueva tendencia de negocio



Av. Marquitos, Barinas — 15 de noviembre de 2024 — Yuli Carquez, una de las pioneras en el campo de la micropigmentación de cejas en Venezuela, revela emocionantes oportunidades de negocio para 2025. Con más de dos décadas de experiencia en la industria de la belleza, Yuli ha transformado y superado las expectativas de sus clientes a través de técnicas innovadoras y una dedicación inquebrantable.

Yuli Carquez, reconocida experta en micropigmentación de cejas y líder en la industria de la belleza en Venezuela, ha observado una significativa evolución en este campo. Desde sus inicios en los años noventa con el maquillaje permanente, Yuli ha perfeccionado sus técnicas y expandido sus servicios, consolidándose como una referencia en el sector.

En 2007, Yuli se adentró en el mundo de la micropigmentación. "En el año 2007, empiezo a ver el tema de la micropigmentación en Japón. Y desde entonces, no he dejado de innovar y aprender", comenta Yuli. Su clínica en Barinas, se ha convertido en un centro de referencia para quienes buscan soluciones estéticas avanzadas y de alta calidad.

Oportunidades de negocio en la remoción de cejas

La demanda de servicios de micropigmentación ha crecido considerablemente, impulsada por la búsqueda de soluciones estéticas permanentes y mínimamente invasivas. Yuli explica: "La micropigmentación no es solo una técnica, es un arte que requiere precisión y conocimiento".

Sin embargo, un aspecto crucial que destaca Yuli es la oportunidad de negocio que presenta la corrección de trabajos mal realizados. "En este momento, el servicio tope es la remoción. De 100 clientas, 90 necesitan rehacer sus cejas debido a trabajos mal hechos" por personas que no son realmente profesionales en la técnica, señala.

Este nicho de mercado, enfocado en la corrección de trabajos de micropigmentación deficientes, ofrece un potencial significativo para los emprendedores. Yuli enfatiza que la clave del éxito en este campo radica en la formación continua y la calidad del servicio. "Es fundamental que las nuevas profesionales comprendan los pros y los contras de la micropigmentación y estén preparadas para ofrecer soluciones de alta calidad", añade Yuli.

Un futuro emocionante. Una nueva tendencia llegará al país

Mirando hacia el futuro, Yuli anunció emocionantes planes para el 2025. "En 2025, lanzaré el novedoso servicio de microimplante de cejas, lo último en belleza para cejas", comenta.

Los microimplantes de cejas, consisten en trasplantar folículos pilosos vivos para crear cejas naturales y permanentes. “La idea es tomar un bello, un folículo piloso, de una zona donante, en este caso la nuca o de la parte posterior de su cabeza, donde extraemos folículos vivos, donados, para trasplantar en una área preparada como las cejas”, afirmó.

Este servicio no solo representa un avance significativo en la estética facial, sino que también abre nuevas oportunidades de negocio para aquellos interesados en asociarse con ella. Yuli está buscando aliados de negocios en Caracas que deseen ponerse en contacto para explorar estas oportunidades.

Cursos de micropigmentación

Además, Yuli trabaja en su propio curso sobre micropigmentación, enfocado en ayudar a los profesionales a aprovechar esta oportunidad de rehacer cejas que fueron realizadas de forma deficiente. Este curso proporcionará una formación integral, cubriendo desde la técnica de micropigmentación hasta la remoción y corrección de trabajos anteriores.

En conclusión, Yuli Carquez continúa liderando el camino en la industria de la belleza, destacando las nuevas oportunidades de negocio en la micropigmentación para 2025. Con su enfoque en la innovación, la calidad y la formación profesional, Yuli espera empoderar a emprendedores y elevar los estándares de la industria. Su compromiso con la excelencia asegura que su impacto en la belleza continuará creciendo en los años venideros.

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Restaurante valenciano lanza plan de almuerzos saludables en modalidad prepagada

El restaurante valenciano Nosé Bistró apuesta por los almuerzos prepagados para el mercado de oficinas



Av. Bolívar, Valencia, 13 de noviembre de 2024 — En respuesta a la creciente necesidad de opciones de almuerzo accesibles y de calidad para profesionales de oficina, Nosé Bistró anuncia que lanzará un innovador plan de almuerzos semanales. Jhonny Gómez, gerente general y chef de Nosé Bistró explicó a El Emprendedor que sus clientes podrán disfrutar de seis almuerzos saludables y completos, con bebida incluida, en modalidad prepagada. Esta promoción, diseñada para ayudar a los trabajadores a optimizar su tiempo y presupuesto, ofrece además opciones de pago flexibles, incluyendo efectivo, Binance y Zinli, resaltó.

Un bistró es un tipo de restaurante de origen francés que se caracteriza por ofrecer comida saludable de alta calidad en un ambiente casual y acogedor. Nosé Bistró lleva este concepto a Valencia, ofreciendo a sus clientes una experiencia gastronómica que combina la calidad de la cocina bistró con la accesibilidad y calidez necesarias para el día a día de los profesionales. Su propuesta se centra en brindar platos bien elaborados, con un toque especial, en un espacio que invita a la comodidad y la relajación.

"Queremos brindar a los profesionales una alternativa que combine calidad y precio, especialmente en un contexto de recesión económica", explica Jhonny Gómez. “Nos hemos enfocado en crear una experiencia que no solo sea accesible, sino que también mantenga nuestros altos estándares de calidad y atención", complementó. Según Gómez, esta propuesta se adapta a las necesidades actuales del consumidor que busca maximizar su presupuesto sin sacrificar la calidad de su alimentación diaria.

El plan de almuerzos saludables incluye seis comidas completas, cada una acompañada de una bebida, lo que representa un ahorro significativo para los clientes que eligen esta modalidad. Además de la calidad en cada plato. Nosé Bistró se destaca por ofrecer un espacio agradable y confortable, ideal para que los clientes disfruten de una pausa en su jornada laboral en un ambiente relajado y divertido.

La ubicación del restaurante en el Centro Comercial Las Delicias, a media cuadra de la Avenida Bolívar y junto al Centro Comercial Camoruco, en Valencia, Estado Carabobo, facilita el acceso para los trabajadores de la zona que buscan opciones convenientes y de fácil acceso.

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El Emprendedor lanza servicio gratuito de redacción y promoción de notas de prensa en el marco del relanzamiento de la marca

Conozca cómo acceder gratuitamente a servicios de redacción y promoción de notas de prensa para pymes y emprendedores.



Caracas, [28/10/2024] — El Emprendedor, medio especializado en la promoción del desarrollo empresarial en Venezuela, anuncia el lanzamiento de su servicio gratuito de redacción, publicación y promoción de notas de prensa como parte del relanzamiento de su marca. Este servicio tiene como objetivo ayudar a pequeñas y medianas empresas a comunicar sus actividades de forma profesional y mejorar su visibilidad en Google.

William Cejas, director de El Emprendedor, comentó “los potenciales clientes buscan en Google información que los ayude a tomar mejores decisiones de compra. Por eso, las empresas necesitan generar contenido sobre sus actividades, y las notas de prensa publicadas en sitios de noticias son una herramienta eficaz para generar credibilidad y confianza. Además, las notas de prensa tienen la ventaja de indexarse fácilmente en la web, lo que facilita su aparición en los resultados de Google. Básicamente, es publicidad gratuita todo el año que los emprendedores, pequeñas y medianas empresas aún no explotan”.

Estos son los 4 beneficios ignorados de las notas de prensa, según Cejas

El uso de notas de prensa ofrece múltiples beneficios:

  1. Comunicación activa: Permiten que las empresas compartan cualquier actividad o anuncio relevante con su público objetivo para mantenerse presentas.
  2. Mayor visibilidad en Google: Mejoran el posicionamiento en buscadores, aumentando la posibilidad de ser encontrados por clientes potenciales en momentos de intención de compra.
  3. Credibilidad y confianza: Al ser publicadas por terceros, las notas de prensa ofrecen mayor confianza y refuerzan la reputación y autoridad de la empresa.
  4. Permanencia en el tiempo: A diferencia de la publicidad temporal, las notas de prensa permanecen en la web, generando visibilidad y acceso los 365 días del año.

FotoNotaDePrensa2N

 

Acceso gratuito al servicio de El Emprendedor

Para tener su nota de prensa redactada, publicada y promocionada, las empresas solo deben llenar un formulario con 7 preguntas que permitirá al equipo de El Emprendedor redactar el contenido. Pulsa el enlace para rellenar el formulario. Esta promoción está activa y extendida hasta el 28 de marzo de 2025.

Las notas de prensa se publicarán en un promedio de 7 días, pero aquellos que deseen una publicación speed en 24 horas pueden solicitar el servicio cancelando una tarifa de solo $10. Este valor solo estará disponible de igual manera hasta el 31 de diciembre de 2024

Pulsa el siguiente enlace para acceder al servicio gratuito de redacción, publicación y promoción de notas de prensa.

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Grupo Canarias, líder en la importación de licores se diversifica con eventos de degustación

Elizabeth Lobo, gerente general, comparte con El Emprendedor los desafíos y las estrategias para mantenerse en el mercado mientras se aproximan a los 30 años.



Valencia, octubre de 2024 – Frigorífico Canarias, una empresa que ha sido pilar en el sector de víveres y licores en Valencia desde su fundación, se ha consolidado como una referencia en la importación exclusiva de marcas reconocidas como Estrella Galicia, Hotland y Martens. Aunque el nombre pueda evocar relaciones con las Islas Canarias, España, la compañía es en realidad parte de un grupo portugués que adquirió el negocio y lo expandió con éxito en Venezuela.

Elizabeth Lobo, hija de uno de los fundadores de la empresa y actual gerente general, destacó los desafíos y logros de la compañía, así como la resiliencia que han demostrado a lo largo de los años.

En una reciente entrevista, Elizabeth rememoró uno de los momentos más difíciles para la empresa: el incendio que afectó la sucursal de Canarias Viñedo en octubre de 2019. "Fue devastador ver cómo el incendio lo consumía todo. No obstante, reconstruimos en tiempo récord. En solo dos meses estábamos listos para reabrir en diciembre, justo antes de las festividades navideñas pasadas", comentó Elizabeth Lobo.

Esta sucursal de Canarias Viñedo, ubicada en una zona estratégica de Valencia, se ha convertido en un punto de referencia para los clientes recurrentes. Uno de ellos es Donato, un mesonero que ha sido cliente fiel durante décadas y que incluso conoció al padre de Elizabeth. Su lealtad simboliza el tipo de relación que Canarias ha cultivado con su comunidad a lo largo de los años.

Crisis y resiliencia: Lecciones del pasado

Elizabeth también hizo referencia a la crisis económica durante el paro petrolero de 2002, una de las épocas más difíciles para la empresa. A pesar de los retos económicos, Canarias se mantuvo a flote, priorizando el bienestar de sus empleados. “Cuando vino la pandemia, ya habíamos aprendido a enfrentarnos a las crisis. Durante el paro petrolero y luego durante la pandemia, devolvimos mercancías para poder pagar a nuestros trabajadores, o era la mercancía o eran nuestros trabajadores”, explicó Elizabeth.

La estrategia: Diversificación con eventos de degustación

Para mantenerse competitivos en un mercado en constante cambio, Grupo Canarias ha implementado una nueva estrategia: la organización de eventos de degustación todos los fines de semana, una táctica que ha demostrado ser muy efectiva.

Cerraron el mes de septiembre con varios eventos que atrajeron a numerosos clientes interesados en probar productos exclusivos. Estos eventos no solo permiten a los asistentes disfrutar de los licores que Canarias importa, sino que también ofrecen una experiencia inmersiva que fortalece la fidelización de clientes.

“La ventaja de asistir a estos eventos es que no solo degustan productos de alta calidad, sino que también tienen la oportunidad de conocer más sobre la historia y el proceso detrás de cada marca. Además, los asistentes participan en rifas y promociones especiales”, añadió Elizabeth.

Estos eventos han demostrado ser una poderosa herramienta de marketing, brindando a los clientes la oportunidad de conocer los productos antes de comprarlos, lo que a su vez genera confianza y refuerza la relación con la marca.

DistribuidoraCanariasFrentePEE

Frente Distribuidora Canarias en Valencia (Foto Eduard Obispo, Periódico El Emprendedor)

Líderes en importación de licores

Gracias a su sólido portafolio de productos, Canarias se ha consolidado como representante legal en Venezuela de varias marcas internacionales de cerveza y vino, destacándose por la importación de Estrella Galicia, entre otras.

Esta diversificación en productos y experiencias ha permitido a la empresa no solo atraer a nuevos consumidores, sino también fortalecer su relación con los clientes habituales.

Con planes para continuar sus eventos de degustación durante los próximos meses y una base de clientes fieles que han acompañado a la empresa en sus momentos más difíciles, Frigorífico Canarias se mantiene firme como líder en la importación de licores en Venezuela, demostrando que la combinación de calidad, tradición y nuevas estrategias puede llevar a un negocio a nuevos niveles de éxito.

Entrevistado por: Eduard Obispo

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    Se acaba así con la incertidumbre de no saber si se está cumpliendo con las obligaciones tributarias, ganando una tranquilidad que no tiene precio para cualquier administrador.

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    Para evitar estos desajustes, contar con un software de control de stock es el estándar necesario para monitorizar las entradas y salidas de mercancía con una precisión de cirujano.

    Esta visibilidad total permite optimizar el espacio de carga y evitar el sobrestock, ese dinero inmovilizado que se pudre en el almacén mientras las facturas siguen llegando.

    Lograr que el sistema avise de forma automática cuando un producto baja del mínimo establecido es la clave para que la logística no se convierta en el talón de Aquiles del proyecto.

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    Se debe prestar especial atención a la facilidad de uso y al soporte técnico, ya que una herramienta que nadie sabe utilizar termina siendo un trasto caro guardado en un servidor.

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    La madurez digital de un negocio se nota cuando los procesos dejan de ser un obstáculo para convertirse en el viento a favor que empuja las ventas.

    No se trata de llenar el ordenador de iconos, sino de dar en el clavo con aquellas palancas que liberan tiempo y eliminan la posibilidad del fallo humano en tareas críticas.

    Al final, la diferencia entre una empresa que sobrevive a duras penas y una que escala con éxito es su capacidad para soltar lastre administrativo y confiar en la precisión de los datos.

    La verdadera libertad del empresario consiste en saber que, mientras descansa, los sistemas están vigilando que cada engranaje del negocio siga girando con la exactitud de un reloj suizo.

    Escrito el Martes, 17 Marzo 2026 09:50 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 232 veces
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    Qué es el modelo 303 y cómo se vincula con el registro horario

    Gestionar un negocio en España en pleno 2026 requiere algo más que tener una buena idea; exige sobrevivir a la maraña burocrática sin perder la cabeza en el intento.

    Cada trimestre, la sombra de Hacienda se vuelve más alargada y la presión por cuadrar las cuentas se convierte en ese "marrón" recurrente del que nadie puede escapar.

    Según el último Informe Mensual de Recaudación Tributaria de la Agencia Tributaria (AEAT), el IVA sigue siendo uno de los pulmones financieros del Estado, lo que explica que el control sobre este impuesto sea cada vez más estricto y digitalizado.

    Para navegar estas aguas sin que el barco acabe haciendo aguas, soluciones como Contasimple permiten centralizar la operativa y mantener la cordura entre tanto apunte contable.

    El primer paso para evitar sustos innecesarios es comprender a fondo qué es el modelo 303 y por qué su correcta presentación es el pilar de la salud fiscal de cualquier proyecto.

    A continuación, se analiza cómo la integración de datos y la gestión del tiempo son las piezas que faltan para que el puzzle administrativo encaje a la perfección.

    El desajuste operativo que termina en sanción administrativa

    Existe una creencia muy extendida de que los impuestos y la gestión de personal son mundos paralelos que nunca llegan a cruzarse en el despacho.

    Sin embargo, la falta de un registro horario sólido es a menudo el hilo del que tira la administración para detectar descuadres en las cotizaciones y en el balance de gastos.

    Llevar el control de la jornada al dedillo no es solo una obligación legal para evitar multas de inspección de trabajo, sino la base para que los costes de personal en la contabilidad sean cien por cien coherentes.

    Si las horas declaradas no coinciden con la realidad del "curro" diario, se está abriendo una brecha de vulnerabilidad que tarde o temprano termina afectando a la declaración trimestral de IVA.

    El ERP como cerebro central para evitar fugas de información

    En el ecosistema empresarial de hoy, utilizar hojas de cálculo aisladas para las nóminas y otras diferentes para el almacén es la receta perfecta para que el sistema "pete" en el momento más inoportuno.

    Un software ERP de calidad actúa como el sistema nervioso de la empresa, integrando la gestión de existencias con los flujos de facturación y los datos de la plantilla de forma automática.

    Para una pyme o un autónomo, los beneficios son tangibles: se elimina el error humano de picar datos a mano y se obtiene una visión comparativa de la rentabilidad en tiempo real.

    Tener el almacén conectado con el departamento fiscal permite que, al vender un producto, el IVA repercutido y el coste de reposición se actualicen sin que nadie tenga que mover un dedo extra.

    Sincronización de nóminas y contabilidad en escenarios reales

    En una asesoría o en una empresa de logística, el volumen de movimientos diarios puede hacer que la gestión manual se convierta en una auténtica pesadilla.

    La integración entre la solución de nóminas y el libro de gastos garantiza que cada euro destinado a la fuerza laboral esté correctamente tipificado para su deducción fiscal.

    Uno de los errores más comunes es olvidar que la transparencia informativa que exige Hacienda en 2026 no permite esos "parches" de última hora antes de cerrar el trimestre.

    Al elegir un software de gestión, el criterio ganador debe ser siempre la capacidad de conectar todos los puntos, desde la entrada de mercancía hasta el último minuto de la jornada laboral registrada.

    Blindaje ante inspecciones mediante la trazabilidad total de datos

    La administración ya no busca solo el error en el número final, sino que rastrea el origen de cada dato para verificar que no hay gato encerrado en la contabilidad.

    Disponer de una trazabilidad completa permite demostrar de dónde sale cada factura y cómo se corresponde con la actividad real de los empleados y el movimiento de stock.

    Este nivel de detalle es lo que marca la diferencia entre una inspección de rutina que se cierra en diez minutos y un proceso que se convierte en un calvario de meses.

    La tecnología actual ofrece la solución a estos dolores de cabeza, transformando la obligación tributaria en un proceso fluido que permite al empresario centrarse en lo que de verdad importa: hacer crecer su negocio.

    Finalmente, la digitalización administrativa no debería verse como una carga, sino como el escudo definitivo frente a la arbitrariedad y el caos del papeleo de antaño.

    Al final, tener los impuestos en orden y el tiempo de la plantilla bajo control es lo único que permite dormir con la conciencia tranquila mientras otros se pelean con facturas perdidas.

    El éxito de una empresa en estos tiempos no depende de cuánto se trabaje, sino de qué tan bien se conecten las herramientas que sostienen toda la estructura legal y financiera.

    Escrito el Jueves, 26 Febrero 2026 16:36 en Dinero ¡Deja el primer comentario! Visto 355 veces
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    Factura electrónica obligatoria: guía de los programas de facturación más eficaces
    Factura electrónica obligatoria: guía de los programas de facturación más eficaces

    La digitalización imparable del tejido empresarial ya no da marcha atrás.  Un reciente informe de la European Commission recuerda que la directiva Directive 2014/55/EU impulsó la adopción de la factura electrónica en la contratación pública, y abre camino para que esa estructura se extienda al ámbito privado.

    En España, la obligación de emitir facturas electrónicas para transacciones con el sector público (B2G) lleva vigente desde 2015, mediante el formato Facturae, pero el reto ahora se centra en la factura electrónica obligatoria para relaciones entre empresas (B2B).

    Mientras las empresas ajustan sistemas, se vislumbra una próxima fase de cumplimiento normativo: automatización, trazabilidad, integridad del sistema. Es el momento de repasar cuáles son los mejores programas de facturación que permiten cumplir sin sobresaltos.

    ¿Por qué cuesta tanto dar el paso hacia la factura electrónica obligatoria?

    La factura electrónica obligatoria surge como respuesta a varios “dolores” del sistema actual: morosidad, papel literario, errores manuales, falta de trazabilidad.  En la Unión Europea, el paquete VAT in the Digital Age (ViDA) estipula que, a partir de 2028-2030, las facturas entre empresas deben cumplir formatos estructurados estándar.

    En España, la normativa pendiente, como la ley Ley 18/2022 (Crea y Crece) y el reglamento Real Decreto 1007/2023, obliga a adaptarse a nuevos sistemas de facturación informatizada: programas fiables, registros inalterables, envíos electrónicos de datos.  El cambio exige una inversión de tiempo, formación y revisión de herramientas. Pero evitar este ajuste puede traducirse en sanciones, retrasos y obsolescencia.

    Cómo elegir entre los mejores programas de facturación para adaptarse sin drama

    La buena noticia: no se trata de elegir “el más caro”, sino el que se ajuste al tamaño del negocio, al volumen de facturas y al cumplimiento normativo.

    Para saber cómo elegir los mejores programas de facturación, primero, el software debe permitir emitir y recibir facturas en formato estructurado según la normativa aplicable (por ejemplo, Facturae o formatos nacionales/EN 16931). En España, el sistema público FACe gestiona las facturas dirigidas al sector público desde 2015.

    Segundo, debe garantizar integridad, trazabilidad, conservación y accesibilidad del registro de facturación, como exige el reglamento que regula los sistemas informáticos de facturación (Veri*factu).

    Finalmente, la compatibilidad con formatos estándar, la posibilidad de integración con otros sistemas contables o de gestión, y una interfaz usable son tan importantes como el cumplimiento legal. El software correcto reduce cargas, errores y coste oculto.

    Plazos que hay que tener muy presentes para no quedarse atrás

    En España, la obligación de factura electrónica en el ámbito B2B no está completamente en vigor, pero los plazos se perfilan.

    La ley Crea y Crece fija que cuando se publique la regulación técnica, las empresas con volumen superior tendrán un año para adaptarse, y los restantes dos años.

    Por otro lado, el reglamento sobre sistemas informatizados de facturación (Veri*factu) establece que las sociedades deben disponer de software adaptado antes del 1 de enero de 2026, y los demás obligados antes del 1 de julio de 2026.

    Ignorar estos plazos no es un juego de azar: el coste de ponerse al día luego es mayor que hacerlo anticipadamente.

    Retos técnicos y humanos al adoptar nuevos sistemas de facturación

    Adoptar el sistema técnico no basta: también hay que meter a la gente, los flujos y la cultura en el cambio.

    Desde el punto de vista técnico, la interoperabilidad entre formatos, las conexiones automáticas, los registros de auditoría y la nube son factores clave. Un estudio académico resalta que muchas plataformas de facturación electrónica adolecen de deficiencias operativas, tecnológicas y de seguridad.

    Desde el factor humano, existe resistencia al cambio, “si el cliente acepta PDF, ¿por qué cambiar?”, formación pendiente, y cierta urgencia normativa que empuja a gestionar el cambio con cabeza. Ignorar ese lado humano puede hacer que una buena herramienta se quede en cajón.

    Las empresas que miran al futuro ya no se preguntan si lo digital llegará, sino cómo lo gestionan hoy. La transición hacia la factura electrónica obligatoria es tanto una exigencia legal como una oportunidad para simplificar, mejorar transparencia y ganar eficiencia.

    Al final del día, contar con un buen programa de facturación homologado es menos lujo y más necesidad.

    Y cuando ese sistema funciona, reduce estrés administrativo y libera energía para lo que verdaderamente importa: hacer que el negocio avance, no que tropiece con su propia gestión.

    Escrito el Martes, 01 Octubre 2024 14:38 en Dinero ¡Deja el primer comentario! Visto 1193 veces
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    Por qué la gestión del talento humano es ahora el mayor reto de los pequeños negocios de Venezuela
    Por qué la gestión del talento humano es ahora el mayor reto de los pequeños negocios de Venezuela

    Mariana Polar y Daniel Rodríguez socios de la consultora MURGCF, explican al Emprendedor las claves que definen el futuro de las empresas familiares y emprendimientos venezolanos.



    En un país donde las reglas del mercado cambian tan rápido como las expectativas de los trabajadores, la gestión del talento humano se ha convertido en uno de los mayores retos para empresas de todos los tamaños. Atrás quedaron los modelos rígidos y verticales: hoy, liderar personas implica adaptabilidad, visión estratégica y, sobre todo, cercanía.

    Para entender este fenómeno, El Emprendedor conversó con Mariana Polar y Daniel Rodríguez, socios de la firma MURGCF, una consultora venezolana que asesora tanto a corporaciones como a pequeños emprendimientos en procesos de liderazgo, selección, formación y cultura organizacional.

    “El líder no es un cargo, es un rol que debe adaptarse al contexto y al equipo”, afirma Mariana. Esta visión refleja el nuevo enfoque que empresas venezolanas están adoptando para atraer y retener talento en un entorno marcado por la incertidumbre económica y la acelerada transformación cultural del trabajo.

    Del liderazgo al acompañamiento: el factor humano en la gestión del talento humano

    La transformación del entorno laboral en Venezuela no solo ha impactado a las grandes corporaciones. Pequeñas y medianas empresas, emprendimientos familiares y startups enfrentan hoy el mismo desafío: cómo atraer, retener y desarrollar al talento humano en un país donde los recursos son limitados y la incertidumbre es constante.

    La consultora MURGCF, fundada formalmente en 2018 y hoy parte de la red internacional Moore Global, ha vivido ese cambio de cerca. “Las necesidades de las empresas han cambiado. Hoy la identidad corporativa es más sensible, porque el compromiso del trabajador ya no se construye igual”, explica Mariana Polar, quien pasó de liderar procesos en el sector bancario a convertirse en socia de la firma.

    Uno de los principales retos que enfrentan las organizaciones es la rotación de personal, acelerada por la inflación y por una generación que demanda desarrollo constante. “Cada vez es más eficiente retener a un talento que sustituirlo por un tema de competencia salarial en el mercado”, advierte Mariana.

    En ese contexto, la gestión del talento humano se ha desplazado de un enfoque puramente administrativo a uno estratégico, donde el liderazgo, la formación y la cultura organizacional son protagonistas. “El líder tiene que movilizar resultados, sí, pero también generar identidad y compromiso. No se trata solo de dar órdenes, sino de inspirar desde la cercanía”, añade.

    Uno de los cambios más notables, según la experiencia de MURGCF, ha sido la demanda creciente de servicios que antes se consideraban opcionales: estudios salariales, formación en liderazgo, evaluación de desempeño, cultura organizacional y selección de personal. “El producto más demandado actualmente es la selección de talento. Las empresas necesitan rapidez, pero también calidad en los procesos”, afirma Mariana.

    Para responder a esa necesidad, la consultora ha construido metodologías ágiles que les permiten identificar perfiles en poco tiempo, sin sacrificar el análisis profundo. Esto es especialmente relevante para empresas que buscan cubrir desde cargos de alta gerencia hasta perfiles operativos. “Así sea personal mucho más base, si es importante para su operación, nosotros lo canalizamos”, comenta.

    En los últimos años, la firma también ha ampliado su alcance hacia emprendedores y empresas familiares, sectores donde el liderazgo suele confundirse con autoridad. Como señala Daniel Rodríguez: “El reto no es solo tener gente, sino saber cómo gestionarla. Esa es la diferencia entre sobrevivir y crecer”.

    Nuevos líderes para nuevos tiempos

    En la Venezuela de hoy, la figura del líder ha dejado de ser un símbolo de autoridad vertical. En su lugar, surge una versión más humana, empática y consciente del entorno. Para las consultoras como MURGCF, esta transformación no es solo deseable, sino urgente.

    “El líder no es un cargo, es un rol, casi una competencia”, explica Mariana Polar. “Debe adaptarse al contexto, al equipo, a la situación. A veces debe ser firme, otras veces más empático, pero siempre debe ser coherente”. Este concepto de liderazgo situacional es uno de los pilares de las formaciones que hoy imparten a empresas de diferentes escalas y sectores.

    Uno de los elementos más complejos dentro de la gestión del talento humano es la convivencia de cuatro generaciones distintas en una misma empresa. Cada una con códigos, ritmos y expectativas distintas. “La clave está en la inteligencia emocional y en la escucha activa”, afirma Mariana. “Con esas dos herramientas, puedes surfear las olas de cada generación, aunque todas sean distintas”.

    Este tipo de liderazgo adaptativo es particularmente relevante en un país donde el agotamiento emocional y la presión económica afectan tanto a colaboradores como a gerentes. “A veces se cree que la inteligencia emocional es no derrumbarse nunca, pero eso deshumaniza al líder. Todos necesitamos espacios para procesar lo que vivimos”, reflexiona Daniel Rodríguez.

    Por eso, uno de los consejos más repetidos desde la consultora es la creación de rutinas de comunicación interna, planificación semanal y espacios donde se pueda conversar no solo de tareas, sino también del contexto. “Muchos líderes están tan inmersos en la operación que no pueden identificar lo que está fallando. Nosotros los ayudamos a ver lo que a veces no se ve desde dentro”, dice Daniel.

    En ese acompañamiento, la firma busca no solo diagnosticar, sino también ejecutar con el cliente. “Nuestro valor agregado es que podemos adaptar los procesos a la realidad, personalidad y estructura de cada empresa. No traemos una receta, sino una solución ajustada”, afirma Mariana.

    De cara al futuro, la recomendación es clara: apostar por el talento, incluso si los recursos son limitados. “La apertura y la proactividad son las competencias más valoradas hoy. El que esté dispuesto a aprender y a hacer cosas nuevas, tiene más oportunidades que nunca”, concluye Mariana.

    En tiempos de cambios, la gestión del talento humano ya no es un área de soporte: es el corazón que puede hacer crecer —o frenar— a cualquier organización.

    Escrito el Viernes, 30 Mayo 2025 16:32 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 2661 veces
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    Experto en comercio exterior analiza el impacto de la gestión aduanera en el futuro de Venezuela postcrisis
    Experto en comercio exterior analiza el impacto de la gestión aduanera en el futuro de Venezuela postcrisis

    David Quijada, profesor y asesor en comercio exterior, en entrevista con El Emprendedor, explica las oportunidades de la gestión aduanera para el desarrollo futuro de Venezuela.



    ¿Es el comercio internacional y la gestión aduanera una carrera con futuro en Venezuela?

    La respuesta es sí, y no solo por la globalización. En Venezuela, donde se importa desde un alfiler hasta una casa prefabricada, entender cómo se mueve el mundo a través de las fronteras es más necesario que nunca. Para explorar esta oportunidad, El Emprendedor entrevistó al profesor David Quijada, especialista en gestión aduanera, tributos nacionales y asesor en comercio exterior, con más de dos décadas de experiencia formando talento desde el Colegio Universitario de Administración y Mercadeo (CUAM).

    “Estamos viviendo en un mundo donde el comercio internacional afecta directamente la economía de todos los países. Venezuela necesita personas que se capaciten para asesorar a empresas y mover productos”, afirma Quijada. En esta entrevista David Quijada nos explica por qué los agentes de aduanas están en auge y cómo prepararse para incursionar en un campo que mezcla normativa, estrategia y logística global.

    Una carrera con impacto nacional

    En un país donde las importaciones son esenciales para abastecer al mercado, el conocimiento sobre procesos aduaneros se ha convertido en una herramienta clave para empresas, emprendedores y ciudadanos. Por eso, hoy más que nunca, los agentes de aduanas son profesionales con alta demanda en el mercado venezolano.

    David Quijada, profesor y asesor en comercio exterior, lo dice sin rodeos: “En Venezuela no se produce lo que se consume. Eso nos obliga a importar, y para importar, hay que entender el proceso aduanero. Si no estás capacitado, puedes perder tiempo, dinero y mercancía”.

    Desde el año 1999, Quijada ha visto cómo el sistema aduanero venezolano ha pasado de ser un proceso lento y manual, a implementar herramientas como el SIDUNEA, un sistema automatizado que permite agilizar los procedimientos y aplicar filtros de control (verde, amarillo, rojo) para detectar riesgos o errores. Este cambio, según explica, exige más preparación técnica que antes: “Hoy el conocimiento técnico y normativo no es opcional, es obligatorio”.

    La carrera de un agente aduanal ya no se limita a conocer formularios. Ahora abarca desde clasificación arancelaria, hasta normativas internacionales y convenios multilaterales. “Hay que estudiar economía, comercio, incluso marketing, porque los productos cambian, el mercado se transforma y uno tiene que adaptarse”, señala el experto.

    Lo que muchos no saben es que existen múltiples oportunidades dentro del sector aduanero:

    • Trabajar como agente autorizado para representar a importadores ante la administración pública.
    • Ser asesor externo para empresas o emprendedores.
    • Especializarse en sectores clave como salud, repuestos, tecnología, alimentos o bienes de consumo.

    Según Quijada, incluso el consumidor final está participando más activamente en este mercado: “Muchas personas naturales están trayendo productos del exterior, pero no saben por dónde empezar. Por eso buscan asesoría técnica para no cometer errores costosos”.

    Y es que un error simple, como clasificar mal un producto o no cumplir con una permisología específica, puede resultar en multas, la pérdida de mercancía o abandono del producto en almacén. Todo esto afecta a la empresa, al consumidor final y a la economía nacional.  Para Quijada, el mensaje es claro: “La capacitación es la única manera de evitar esos errores y convertirte en una pieza valiosa en la cadena del comercio internacional”.

    Formarse para crecer: así se construye una carrera en aduanas

    Ante la amplitud del campo aduanero, muchas personas podrían sentirse intimidadas. Sin embargo, esa misma amplitud representa una gran ventaja: hay espacio para todo tipo de profesionales. “Hay quienes se especializan en valorar mercancías, otros en clasificación arancelaria, y muchos en interpretar acuerdos internacionales. Cuanto más te especialices, mayor será tu éxito”, asegura David Quijada.

    Uno de los conceptos clave que destaca es el valor en aduana, que no se basa únicamente en lo que dice la factura. “Hay que conocer acuerdos comerciales, métodos de valoración establecidos por la Organización Mundial del Comercio (OMC), y entender cómo se aplican en Venezuela. No se puede improvisar”, explica. En paralelo, dominar el arancel de aduanas permite entender qué productos pueden entrar al país, bajo qué condiciones y con qué beneficios arancelarios.

    Para quienes desean iniciarse en este mundo, Quijada recomienda empezar con cursos de extensión o diplomados cortos, enfocados en temas esenciales. “Lo ideal es comenzar con nociones básicas de arancel y valor en aduana. Son cursos específicos, prácticos y adaptados a emprendedores o profesionales de otras áreas”. Incluso abogados, economistas y técnicos de otras ramas se han formado con él para apoyar o desarrollar proyectos de importación y exportación.

    El comercio exterior en Venezuela no es exclusivo de grandes empresas. “Hoy en día vemos personas naturales importando motos, electrónicos o insumos para sus negocios. El asesoramiento profesional ya no es un lujo, es una necesidad”, insiste. Este fenómeno ha impulsado la demanda de agentes de aduanas con habilidades técnicas y una comprensión real del mercado global.

    Pero no formarse también tiene sus consecuencias. Quijada es claro al respecto: “Una mala clasificación puede costarte una multa o incluso hacer que pierdas tu mercancía. Y si esa mercancía era un insumo esencial, afecta al negocio, al consumidor y a la economía”. El resultado: escasez, inflación y desconfianza.

    Frente a este escenario, el mensaje de cierre es contundente: “La educación es una inversión, no un gasto. Si quieres participar del comercio internacional, ayudar a tu país o emprender sin miedo, empieza por formarte. El conocimiento es tu pasaporte”, afirma Quijada. (Instagram: @david._q)

    El futuro del sector está abierto y los agentes de aduanas son, hoy más que nunca, necesarios.

    Escrito el Miércoles, 26 Marzo 2025 16:03 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 6467 veces