Deloitte revela nuevas tendencias en manejo de capital humano

En los últimos 10 años, Venezuela ha vivido uno de los períodos de crisis más complejos de la actualidad incluyendo, no solo desde la perspectiva del ciudadano de “a pie”, sino también de las pequeñas, medianas y grandes compañías.

Aunque muchos lo ignoren, la realidad es que una de las áreas donde se presentan mayores limitaciones de crecimiento, es en la del manejo del capital humano.

En este contexto, la agencia de investigación Deloittle lanzó su Estudio Global de Tendencias de Capital Humano 2019, en el que explican cuáles son las tendencias que regirán el futuro del manejo de nuestro equipo empresarial, y con el que podemos guiarnos para mantenernos a la vanguardia aún en la situación actual.

Datos del estudio

El estudio comienza explicando que las crisis económicas globales, y el desarrollo de las tecnologías de comunicación (ambos fenómenos pertinentes en el país) están generando una mutación en la fuerza laboral. Lo principal a notar es la necesidad de aprender a manejar equipos de trabajo alternativos (remotos, freelance, entre otros), ya que estos forman la corriente principal.

84% de encuestados en el estudio aseguran que se debe mejorar la experiencia laboral para mejorar la productividad. Del mismo modo, 86% de los encuestados afirma que deben reinventar su capacidad de aprender y así adaptarse a una fuerza laboral mucho más diversa.

La necesidad: adoptar en el mundo digital

El estudio afirma que es necesario hacer uso de la evolución tecnológica, puesto que las organizaciones quieren crecer y alcanzar habilidades críticas que deberán manejar formas de trabajo alternativas como el contrato temporal o freelance.

La creación de estos trabajos requiere que varias organizaciones rediseñen sus estructuras laborales, integrando máquinas y humanos con el fin de crear distintos roles en las cada uno de los trabajadores, el gran reto para todo negocio y para todo líder de recursos humanos será buscar la reinvención que traiga los resultados más positivos para su organización, sus trabajadores, la economía y la sociedad en su totalidad.

Estos proyectos generan nuevas tendencias principalmente en el enfoque digital como la adopción de la nube en Recursos Humanos, movilidad del talento, rediseño en la captación de talento y reinvención del aprendizaje.

La salida a la esclavitud administrativa

El estudio concluye que la aplicación de la Inteligencia Artificial en Recursos Humanos ya es una realidad, y es por eso que las empresas deben hacer posible la integración de estos sistemas con la finalidad de aumentar la productividad de sus empleados y poder reducir costos.

Por los momentos países como España y Estados Unidos disponen esta innovación para así automatizar lo que menos valor aporta en una empresa y evitar que los empleados se sientan esclavos en tareas administrativas. En casos como Venezuela, las limitaciones económicas y tecnológicas estarían retrasando la masificación de las mismas.