La habilidad que necesitan los emprendedores para tener éxito en Venezuela

Esta semana reseñábamos parte del quinto congreso venezolano de psicología positiva, llevado a cabo en la Universidad Metropolitana (Unimet), donde Luis Vicente García, gerente de la Cámara Venezolano Americana de Comercio e Industria (VenAmCham), explicó cuáles eran algunos de los pasos que deben tomarse en cuenta para mantenerse motivados.

Uno de estos era dejar de lado la especialización, en la que el experto recomendaba que los gerentes y emprendedores venezolanos, que realmente quisieran mantenerse motivados durante este periodo de crisis, debían aceptar la necesidad de desarrollarse en distintas áreas profesionales al mismo tiempo. Sin embargo, al tratarse de un paso tan importante, hemos decidido expandir en por qué es importante llevar a cabo este cambio.

El desarrollo de la “multihabilidad”

“Cuando la persona amplía su espectro de comprensión de la realidad, de alguna manera está dispuesta a incorporar, a desarrollar e incorporar otras competencias”, afirmó Aura Marina Valera, consultora organizacional y especialista en gestión de capital humano, en una reciente entrevista con el medio Contrapunto, donde aseguró que la habilidad más necesitada por los emprendedores venezolanos actualmente es la “multihabilidad”.

La “multihabilidad” no es más que la capacidad de ser flexible y entender el contexto actual con el objetivo de desplegar habilidades para la gestión y desarrollo de actividades. Afirma que la mentalidad de mantenerse en una posición empresarial, y hacer que el día a día dependa de otros puestos en la empresa (haciendo que uno como emprendedor incluso detenga sus actividades), es algo de lo que deben deshacerse quienes deseen alcanzar el éxito.

Aunque actualmente lo que se busque en el mundo sea la especialización, sobre todo porque con la llegada de la automatización de los procesos de trabajo cada vez más labores podrán ser realizadas por máquinas, la realidad es que en Venezuela nos estaríamos enfrentando a una situación completamente distinta.

Eso se debe a que los emprendimientos y pymes venezolanas actualmente no tienen la capacidad de contratar personal para todas las distintas áreas de negocios, sino que cada parte del equipo humano debe llevar a sus hombros diferentes responsabilidades, que incluso pueden salirse de sus áreas de conocimiento, lo que puede llevar a un conflicto psicológico inicial.

¿Dejar de lado la especialización?

Sin embargo, el emprendedor y empresario debe sobrepasar esta situación, ya que de no hacerlo puede enfrentarse a la saturación en el trabajo, y a una eventual caída en el rendimiento y la consecución de las metas. Eso quiere decir que es necesario desarrollar la mencionada “multihabilidad”.

Es importante destacar que eso no quiere decir que una empresa debe buscar operar con la menor cantidad de empleados posibles, ya que esto puede llevar a que se "muerda más de lo que se puede masticar", por lo que siempre debe tenerse en cuenta la relevancia de los roles de gestión, y los peligros de no desarrollarlos en la empresa.

Como lo explicamos, es importante no olvidar la realidad global, ya que actualmente en gran parte del mundo se están buscando profesionales profundamente especializados en distintas áreas, y se reniega el desarrollo de estrategias de esta naturaleza, por lo que la especialización no debe dejarse de lado por completo si planeamos desenvolvernos en un contexto internacional.

Aunque haya muchas habilidades que deban tomarse en cuenta para superarse en la crisis actual, la realidad es que la flexibilidad y la capacidad de desarrollar múltiples habilidades de trabajo son indispensable en Venezuela.