Libro analiza los secretos de la productividad en la vida y los negocios

Charles presenta su nuevo libro "Smarter Faster Better: The Secrets of Being Productive in Life and Business" o Más rápido, más inteligente y mejor: El secreto de la productividad en la vida y los negocios,  donde explica 8 conceptos claves sobre cómo mantener el foco y la motivación para ser más productivo, sobre la base de lo último descubierto por la neurociencia, la psicología y la economía en el estudio del comportamiento.

A continuación un resumen de estas 8 claves que ayudará a ser más exitoso pero con menos estress y la constanmte lucha:

1. Motivación y control

Duhigg relaciona la motivación con el locus de las personas. Entender que las consecuencias de un hecho vienen dadas por nuestras propias acciones y no por entes externos pueden ayudarnos a tener un mejor desempeño y calidad de vida.

2. Metas elásticas

Duhigg explica que, si bien las metas deben cumplir ciertos requisitos como su definición en el tiempo o ser medibles, ser elástico con ellas puede ser beneficioso. Ponerse metas ambiciosas y forzarse a alcanzarlas ayuda a aumentar las capacidades de trabajo de los individuos.

3. Eliminar la visión túnel

En el libro señala que la visión túnel es una reacción que debe aprender a controlarse. Este fenómeno se da cuando la persona, debido a estímulos, se enfoca en un solo objeto y pierde la capacidad de analizar el resto del entorno.

4. Crear Historias

El autor sugiere este punto como contramedida del anterior. Explica que crear historias con la finalidad de prever todos los escenarios posibles en una situación dada, ayuda a reaccionar de mejor manera ante la misma y solucionarla de la forma más efectiva posible.

5. Trabajo en equipo

Explica también que es necesario crear una estructura de equipos que permita la participación de todos sus integrantes y que a su vez los haga sentir seguros a la hora de emitir opiniones o aceptar errores.

6. Gestión eficiente

Parece lógico, pero sin embargo aún muchos gerentes suelen utilizar técnicas de gestión opresivas pensando que esto trae mejores resultados. Duhigg explica que al darle mayor responsabilidad a los empleados y la capacidad de toma de decisiones, siempre bajo una cultura de marca bien adoptada, se puede mejorar el desempeño de una empresa.

7. Innovar

Con innovación Duhigg no habla de un concepto tradicional de hacer cosas diferentes, sino de utilizar ideas en proyectos que fueron concebidas para cosas totalmente diferentes. También puede funcionar colocar profesionales de ciertas áreas en proyectos con los que no suelen trabajar, para que creen iniciativas novedosas en sus nuevos ambientes.

8. Desorganizar

Suena contra intuitivo, pero Duhigg explica que al desorganizar un grupo o una forma de realizar un trabajo, cuando este ya está en proceso, puede ayudar a tener una nueva perspectiva sobre lo que se está haciendo, mejorando el compromiso que se tiene con dicha actividad.