Líder y gerente: no son sinónimos

Es común que se utilicen como sinónimos los términos “gerente” y “líder”. Eso es un yerro. La verdad es que son dos palabras con mucha fuerza y que tienen significados distintos y para el emprendedor es crucial entender las diferencias entre uno y otro y que ambos son necesarios para el desarrollo eficiente de la empresa.

Vayamos a lo básico. Qué nos dice el Diccionario de la Real Academia Española en línea sobre el significado de los términos:

Gerente: “Persona que lleva la gestión administrativa de una empresa o institución”.

Líder: “Persona que dirige o conduce un partido político, un grupo social u otra colectividad”.

En ambos conceptos encontramos a simple vista la diferencia transversal: el gerente se encarga de procesos, mientras que el líder está más cercano al material humano.

El gerente siempre va a ser el que resuelve, el que desanuda, mientras que el líder es el que inspira, el que motoriza las acciones desde el estímulo emocional.

El portal web mexicano Alto Nivel preparó una lista de características entre uno y otro que es interesante revisar:

Gerente

1.- Piensa a corto plazo, pues le interesan los resultados

2.- Da órdenes

3.- Tiene pensamiento lineal, pues valora la priorización de competencias

4.- Controla y se mantiene dentro de los paradigmas

5.- Vive el momento, ya que se enfoca en la resolución de las exigencias diarias

6.- Miden en forma cuantitativa

7.- Tienen autoridad y empleados

8.- Reaccionan al cambio

Líder

1.- Innovan. La visión es impactar con acciones a mediano y largo plazo

2.- Inspiran para ser modelos a seguir

3.- Tienen un pensamiento global

4.- Transforman los paradigmas

5.- Anticipan los problemas con visión de medio y largo plazo

6.- Miden en forma cualitativa y cuantitativa

7.- Tienen seguidores y delegan funciones

8.- Se anticipan al cambio

Es bueno tener claro que todo gerente puede ser un buen líder y todo líder puede ser un buen gerente. Estas formas de ser no son excluyentes entre sí. Más bien, un emprendedor debe siempre apuntar a tener características de ambos para demostrarlas dependiendo de la circunstancia que viva su proyecto.

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