Advertencia
  • JUser: :_load: No se ha podido cargar al usuario con 'ID': 147
Ingresar

#HOY: Estos son los datos del día que debe conocer

Entorno

1. Sugieren a Venezuela ir hacia una economía mixta

El economista español Alfredo Serrano Mancilla, indicó en entrevista con El Mundo, que Venezuela puede convivir con un modelo de economista mixta, en la que subsistan diferentes actores económicos, de modo que según el especialista, el país debe apostar a una democratización de la producción, en la que participen los pequeños y medianos empresarios, la economía comunal y el Estado.

2. Twitter y Bloomberg se asocian para transmitir noticias en vivo

De acuerdo con información publicada por América Economía, las acciones de Twitter escalaban un 6% el lunes después de un reporte que señaló que la compañía se está asociando con Bloomberg LP para transmitir noticias. Adicionalmente, la red social se mantuvo en su racha alcista, a tres días de los sólidos resultados que se anunciaron la semana pasada. 

3. ¿Es el fin de las empresas de tickets de alimentación?

El beneficio, según lo decretado por el presidente este fin de semana, podrá ahora ser depositado en efectivo por parte del patrono, y no cancelado a través de una tarjeta o una tickera, como se hace regularmente, según había reseñado Emen el día de ayer.

4. Se espera que se alcance el millón de empresas en 10 años

Según el primer vicepresidente de Consecomercio, Alfonso Riera, la asociación espera que en el país pueda recuperarse la situación económica y emocional que afecta en el país para que el número de empresas vuelva a incrementar, logrando alcanzar el millón de empresas en menos de 10 años.

Mercados

5. Producción OPEP continúa bajando a espera de aumento de los precios

Según el último informe de la OPEP, la producción de los países miembros continúa bajando con la esperanza de que los precios repunten luego de 1 mes de caídas. Se espera que en las próximas semanas se anuncie una extensión del acuerdo de recorte, aunque algunos países no están seguros de esta medida.

Estrategia

6. UberEats se adentra en el mercado indio para seguir creciendo

La filial del servicio de transporte On Demand, UberEats, se unió a la estrategia de las grandes empresas de adentrarse en el mercado indio con la finalidad de incrementar su base de clientes. Se trata del mercado emergente más importante en la actualidad debido a la gran cantidad de usuarios con altas tasas de consumo.

7. Empresa francesa se alía con gobierno salvadoreño para inaugurar planta solar más grande de la región

La empresa francesa de energía Neoen se unió con el gobierno de El Salvador con la finalidad de inaugurar la planta solar más grande de Centroamérica. La misma tiene suficiente potencia para suministrar de energía a cerca de 200 mil hogares.

8. El retail no estaría extinguiéndose, solo necesita remodelar su esquema de trabajo

Con la evolución de las nuevas tecnologías de compra, cada vez más personas aseguran que el mercado del retail o detallista se está extinguiendo, sin embargo, Paula Rosenblum de la firma de investigación del mercado detallista RSR Research, aseguró esta semana que esto es una mentira.

Eventos

9. Expo Venezuela 2017 se retoma este mes

Según información del ministro para la Defensa, Vladimir Padrino López, entre los días 4 y 7 de mayo se reanudará la feria Expo Venezuela, de la mano del Venezuela Productiva Soberana, donde participarán los 15 motores productivos del país mostrando sus ofertas y en la búsqueda de inversionistas.

10. Se dio inicio a la feria de tecnología agrícola internacional

Este martes inició La Feria Internacional de Tecnología Agrícola en Acción "Agrishow", uno de los eventos más importantes de este sector en el mundo, y el de mayor influencia en la región. Cerca de 800 expositores estarán mostrando sus ofertas durante este periodo.

Información adicional

  • Publicado en Web 3.0

Top 10: Breves del día

Entorno

1. Culminación de obras de Odebrecht generará 200 mil empleos en Venezuela

La aceleración de las obras de Odebretch activará más 200 mil empleos en el país, lo cual generará crecimiento y desarrollo, así lo sostuvo el presidente de la Cámara Bolivariana de la Construcción (CBC), quien aseguró que la medida contará con una importante participación del sector privado.

2. Whatsapp contará con perfiles verificados para empresas

La popular plataforma de mensajería, Whatsapp incorporará perfiles verificados para garantizar la autenticidad de determinadas empresas que considere seguras, respondiendo así a la demanda de veracidad por parte de un público que está sobresaturado de información, reseñó La Vanguardia.

3. Sidor reinicia producción de acero para hojalata

La Siderúrgica del Orinoco (Sidor) reinició la producción de hojalata, una de sus principales metas del año. Producir la materia prima destinada a la fabricación de envases ha sido la premisa para contribuir con la soberanía alimentaria de nuestro país e impulsar la independencia económica nacional. (Leer completa)

4. Ministro iraní pide alargar recorte de bombeo de crudo

Bijan Zanganeh, ministro de Petróleo de Irán, dijo que la OPEP debería alargar la medida de recorte de producción de crudo hasta el segundo semestre del presente año, como medida para asegurar el continuo incremento del valor del petróleo. El acuerdo inicial fue solo por el primer semestre, pero se conversa una extensión.

Emprendedores

5. Agencia venezolana innova con drones y realidad virtual

Se trata de 360 Media, una agencia de producción audiovisual, principalmente enfocada en la publicidad. Sus creadores decidieron adentrarse en el mundo de la realidad virtual a través de estos dispositivos, permitiéndoles a los usuarios observar el mundo desde la perspectiva de los drones. (Leer completa)

6. Programa para emprendimiento en Petare esta capacitando a más de 50 personas

El Presidente del Concejo Municipal de Sucre, Andrés Schloeter, informó que a través del programa de Formación de Microempresarios “Petare Progresa”, están en conjunto con diferentes instituciones nacionales, capacitando a más de 50 personas para el desarrollo de sus propios negocios, y afirmó que han ayudado a más de 300 personas desde su creación. 

Mercados

7. Venezuela exportará pescado a El Salvador

Ángel Belisario, ministro del Poder Popular de Pesca y Acuicultura, se reunió con la viceministra de economía de El Salvador, donde se acordó que Venezuela comenzará a exportar productos pesqueros al país centroamericano. Esta medida viene de la mano de la inversión mixta para la reactivación de las empresas de productos marinos que tiene como objetivo la generación de divisas no petroleras.

8. Empresas privadas aportaron 60% de las divisas para materia prima

Aristóbulo Istúriz, ministro para las Comunas, informó que en el 2016, el sector privado invirtió 60% de las divisas utilizadas para la adquisición de materia prima utilizada para mejorar la producción nacional. Lo informado por el ministro es una reafirmación de una declaración similar realizada por el ejecutivo nacional.

Estrategia

9. Honda continuará invirtiendo en México

La empresa asiática afirmó que no cedería ante las presiones políticas del nuevo presidente de EE.UU., y que las declaraciones previas de la misma habían sido malinterpretadas por las personas. “Las instalaciones de Honda en México se mantienen como una importante parte de nuestras operaciones globales y continuarán contribuyendo a la economía mexicana”, afirmó la compañía en un comunicado.

10. Crean "Laboratorio en Chip" que podría revolucionar la medicina en países en desarrollo

Científicos de la Universidad de Stanford, EE.UU., han desarrollado un chip para facilitar el diagnóstico de enfermedades mortales. Sin embargo se trata de un producto innovador, ya que es un pequeño chip que no necesita de personal capacitado, ni establecimientos para utilizarse, y cuesta apenas 1 centavo su elaboración.

Información adicional

  • Publicado en Web 3.0

Top 10: Breves del día

Entorno

1. Otorgaron 48 créditos a emprendedoras de tres regiones del país

El Ministerio de la mujer y la Igualdad de Género entregó 48 créditos a emprendedoras de Miranda, Vargas y el Distrito Capital para estimular actividades textiles, artesanales, agrícolas, producción de alimentos, repostería y dulcería criolla, entre otros rubros, como parte del programa Soy Mujer: sembrando por la patria y cosechando para la vida.

2. Gobierno planea simplificar trámites de exportación

Jesús Faría, ministro para el Comercio Exterior e Inversión Internacional, anunció que el gobierno está planeando realizar una reforma en los procesos para la realización de trámites de exportación con la finalidad de facilitarlos y así mejorar la economía nacional. Esta medida es parte del Motor Exportación de la Agenda Económica Bolivariana.

3. Industria cementera exportaría 300 mil toneladas en 2017

Marco Tulio Díaz, presidente de la Federación Bolivariana de la Construcción, afirmó que para este año la industria cementera nacional tiene previsto exportar cerca de 300 mil toneladas de cemento este año. Esto sería apenas una parte de las 6 millones de toneladas que tienen previsto producir.

Emprendedores

4. Científicos venezolanos crean material capaz de solucionar derrames petroleros

Un grupo de científicos venezolanos adscritos al Instituto de Tecnología Venezolana para el Petróleo (Intevep), lograron crear un material vegetal a base de desechos agroindustriales capaz de facilitar la limpieza de derrames petroleros y de otros hidrocarburos biodegradables.

5. Crean emprendimiento chileno para gestión de documentos legales

Se trata de Webdox, un software desarrollado en Chile que sirve para la digitalización, gestión y creación de documentos legales para que las empresas faciliten su camino a la digitalización. Además este software también tiene un sistema de inteligencia artificial que ayuda a clasificar automáticamente la documentación legal.

6. Médico de la UCV impulsa app para conectar a doctores y pacientes

El médico cirujano, egresado de la Universidad Central de Venezuela, Gabriel Escalona, está impulsando, junto con otros profesionales la aplicación Siplik, que conecta a médicos y pacientes. La plataforma permite la posibilidad de almacenar historias, establecer citas y de hacer pagos a través de un botón.

Mercados

7. OPEP cumple en 82% acuerdo de recorte de producción

Según el portal informativo Reuters, la Organización de Países Exportadores de Petróleo ha logrado hasta ahora cumplir en un 82% el acuerdo de recorte de producción petrolera como medida para incentivar el incremento de sus precios. Para finales de este mes se estima que la producción mundial se reduzca en 1 millón de barriles diarios.

8. Crearán ruta naviera de Venezuela al Caribe

Jesús Faría, ministro para el Comercio Exterior e Inversión Internacional, informó que pronto se pondrá a trabajar una nueva ruta naviera de Venezuela para el Caribe, específicamente hasta El Salvador. "Tenemos los barcos, los almacenes, la voluntad política y la necesidad del intercambio, de integrarnos. Ya no tenemos que ir a otros países para depositar los productos, sino que directamente podemos colocarlo en su destino", indicó.

Estrategia

9. Empresas españolas comenzarán a entrar en Bolivia

La embajada de España en La Paz informó que 14 empresas españolas comenzarán a entrar en el país latinoamericano para instalar su tecnología agrícola producto de una compra masiva del gobierno boliviano. El país importó "abonos minerales o químicos por valor de 1,2 millones de dólares, vacunas para animales por un millón de dólares y tubos rígidos de polímeros de etileno por 574.000 dólares."

10. Gobierno brasileño planea dar propiedad de aerolíneas y terrenos a extranjeros

El presidente de Brasil Miche Temer comenzará a aplicar su nueva estrategia para sacar al país de la recesión económica eliminando las leyes de restricciones de propiedad extranjera que existen las aerolíneas y tierras agrícolas del país. Esta nueva ley permitirá que el 100% del capital de ambos rubros sea de extranjeros si estos lo desearan.

Información adicional

  • Publicado en Web 3.0

Top 10: Breves del día

1. Motor forestal del país comenzará a exportar este año

La empresa Maderas del Orinoco anunció que entre sus principales metas está afianzar el posicionamiento de sus productos en el año 2017 en mercados nacionales e internacionales. Vamos a exportar a Europa y hay una negociación con la República de Trinidad y Tobago, en febrero viene una delegación para incrementar el comercio bidireccionalmente con la isla”, indicó el ministro de Industrias Básicas, Estratégicas y Socialistas Juan Arias.

2. Afinan plan de ampliación de superficie de siembra en Barinas

Eduardo Roa, coordinador regional de Petróleos de Venezuela, S.A. (Pdvsa) informó que están llevando a cabo estrategias orientadas a ampliar la superficie de siembra en el estado Barinas. Roa detalló que  que el plan operativo anual de la filial prevé la siembra en Barinas de 890 hectáreas de arroz, 310 de maíz amarillo, 100 de sorgo, 200 de frijol, 450 de girasol y 30 de caña de azúcar.

3. Más de 300 empresarios se presentarán en la Expo Táchira 2017

El presidente de Corpotáchira, Luis Hernández, explicó que en la Expo Táchira, que se realizara este jueves, tendrá a más de 300 empresarios locales pequeños y medianos, tanto los que solo trabajan en el país como algunos que también funcionan en el exterior. Este evento se llevara a cabo en  los Pabellones Venezuela y Colombia, en el complejo de Pueblo Nuevo.

4. Uber ahora proporcionará información sobre tráfico

La Startup de transporte anunció que pronto proporcionará su herramienta Movement, que funciona como una fuente de información sobre lo que sucede en el tráfico de las diferentes ciudades del mundo. Se trata principalmente de una herramienta para que los gobiernos comprendan mejor qué sucede en las calles de su ciudad.

5. Pdvsa Agrícola propone incrementar superficie de siembra

Eduardo Roa, coordinador de Pdvsa en el estado Barinas, informó que la filial de la misma, Pdvsa Agrícola, se encuentra desarrollando nuevas estrategias para aumentar la superficie de siembre del estado. Se enmarca en el Plan Operativo Anual, y comprende la siembra en Barinas de 890 hectáreas de arroz, 310 de maíz amarillo, 100 de sorgo, 200 de frijol, 450 de girasol y 30 de caña de azúcar.

6. Banco Mundial afirma que 2017 será un año de crecimiento global

El Banco Mundial en su Perspectivas Económicas Mundiales, dijo que el crecimiento global aceleraría ligeramente este año debido a la recuperación en los precios de diferentes materias primas, facilitando la estabilización de mercados emergentes. Además indican que las recesiones de Brasil y Rusia llegaran a su fin.

7. Afirman que nuevas casas de cambio combatirán la especulación

Ramón Lobo, ministro de Economía  y Finanzas, explicó que la creación de las casas de cambio en la frontera colombo-venezolana estuvo pensada para combatir la especulación. "Las casas de cambio permitirán ofrecer a las poblaciones de ambos países un mecanismo transparente que responda a una realidad económica y no a un aparato especulativo que pretende destruir la moneda nacional", afirmó.

8. Cesta OPEP alcanzó los 52,85 dólares

Según el último informe publicado por la OPEP, el petróleo cotizado por la organización bajó su precio a los 52,85 dólares por barril, sin embargo, se muestra en un crecimiento estable, ya que ha logrado equipararse a las otras cotizaciones mundiales.

9. Producción de hierro y acero crecería en 2017

El ministro de las Industrias Básicas, Juan Arias, indicó en este año incrementará la producción ferrominera nacional gracias a importantes avances e inversiones. “Esta es la punta de la cadena del hierro y acero y así se logrará una mayor materia prima e insumos para el resto de la cadena, Sidor, empresas transformadoras  de hierro y acero y maderero”, afirmó.

10. Estiman aumento en la producción de margarina

Rodolfo Marco Torres, ministro de Alimentación, explicó que la planta productora de oleínas, manteca y margarina “La Fina”, se encuentra totalmente operativa, aumentando la producción de 1500 a 3000 toneladas métricas (TM) de estos productos de forma mensual. Sin embargo, prevén inversiones para aumentar esta producción a 5.000 TM por mes.

Información adicional

  • Publicado en Web 3.0

La Empresa

Productos

Redes Sociales

  • Escrito por
    Ella creó su propia agencia de diseño de moda y ahora se propone promover a jóvenes modelos de pasarela
    Ella creó su propia agencia de diseño de moda y ahora se propone promover a jóvenes modelos de pasarela

    Gabrielys Orsini es periodista y relata a El Emprendedor cómo su pasión la llevó a fundar la marca de ropa Gaby Orsini. Actualmente, busca apoyar a nuevos talentos en el modelaje de pasarela.



    En el mundo del emprendimiento, los cambios de carrera suelen ser arriesgados, pero para Gabrielys Orsini, fue la mejor decisión de su vida. Pasó de trabajar en medios de comunicación a fundar su propia marca de moda. Su trayectoria no solo muestra cómo reinventarse profesionalmente, sino también cómo construir un negocio desde la pasión y la constancia.

    Del periodismo a la moda

    Gabrielys se graduó de periodista en la Universidad Central de Venezuela (UCV) y trabajó en medios públicos como Radio Nacional de Venezuela, además de desempeñarse en comunicación corporativa. En 2007, mientras aún trabajaba en medios, decidió lanzar su primera empresa: una agencia de publicidad que gestionaba espacios para avisos publicitarios en medios de comunicación. Sin embargo, a pesar del éxito, sentía que su verdadera vocación estaba en otro lugar.

    El cambio de rumbo llegó en 2012, cuando tomó la difícil decisión de renunciar a su trabajo estable y dedicarse 100% a su negocio. “Me tomó cinco años dar el paso, tenía miedo porque tenía una hija pequeña, pero sentía que ya mi etapa en el periodismo había terminado”, recuerda Gabrielys.

    Lo que comenzó como una agencia de publicidad evolucionó inesperadamente cuando un cliente le solicitó uniformes para su empresa. Fue en ese momento cuando su infancia, marcada por el interés en la costura de su madre y su abuela, cobró sentido. “Crecí viendo cómo se confeccionaba ropa. Mi mamá y mi abuela llevaban telas a costureras, y yo participaba en la elección de colores y diseños”, cuenta. Sin dudarlo, tomó el pedido y buscó quién confeccionara los uniformes, pero al ver la alta demanda, decidió invertir en su propio taller de confección.

    De la producción de uniformes a su marca de moda

    A medida que el negocio crecía, Gabrielys vio la oportunidad de crear su propia línea de ropa. En 2016, fundó la marca Gaby Orsini, con el objetivo de ofrecer moda venezolana con estándares de exportación. “Quería demostrar que en Venezuela se podía hacer ropa con calidad internacional”, afirma.

    En poco tiempo, su marca empezó a expandirse, y en 2017 logró exportar a mercados como Miami, Puerto Rico y Argentina, vendiendo entre 2.000 y 3.000 piezas mensuales. Gracias a las redes sociales, especialmente Instagram, su negocio despegó y se conoció su sello personal, una marca orientada a la moda casual y cómoda.

    Uno de sus mayores éxitos fue la transformación del algodón en un material de alta demanda, creando los conjuntos viajeros, un producto estrella que redefinió el uso de esta tela en su negocio. “El algodón siempre fue visto como algo deportivo, pero nosotros lo convertimos en una prenda versátil para cualquier ocasión”, explica.

    Cuando llegaron los golpes duros

    A pesar del crecimiento de su empresa, Gabrielys enfrentó momentos difíciles. La inestabilidad económica del país, la inflación y los problemas con el sistema cambiario golpearon su negocio en 2017. “Vendíamos una prenda en la mañana y en la tarde el dólar subía, lo que significaba que ya estábamos perdiendo dinero”, cuenta.

    El 2019 llegaron las consecuencias de la crisis política que afectó las ventas y la obligó a reducir su equipo de costureras de 15 a solo una. Sin embargo, uno de los golpes más duros llegó en 2023, cuando fue desalojada de su fábrica tras haber invertido en mejorarla. “Era un edificio de cuatro pisos que adaptamos para la producción, pero luego el dueño triplicó el precio de venta y nos sacó”. Esta situación la obligó a detener su negocio y probar con otra iniciativas cómo fue la de montar su propia heladería, además de producir vasos para café.

    A pesar de estos obstáculos y gracias a su empeño e ingenio comercial, Gabrielys se mantuvo firme y logró reiniciar su producción en 2024, gracias a un crédito gubernamental que le permitió recuperar su taller. “Después de un año sin confeccionar, volvimos a arrancar”, celebra.

    Un 2025 con nuevos desafíos: impulsar el modelaje juvenil

    Con su negocio de moda en marcha, Gabrielys quiere ir más allá. En diciembre de 2024, lanzó su academia de modelaje, con el propósito de formar jóvenes modelos y ofrecerles oportunidades en la industria. “Siempre he trabajado con modelos en mi marca, así que decidí darles formación profesional y ayudarlas a proyectarse”.

    Ahora su academia no solo busca entrenar a modelos para sesiones fotográficas, sino que también les ofrece trabajo inmediato en campañas publicitarias, pasarelas y alianzas con otras marcas de moda. “Las chicas y chicos que se forman con nosotros tienen oportunidades reales de trabajo”, explica.

    Además, en 2025, Gabrielys planea lanzar una línea de ropa urbana para que emprendedores puedan comercializar al mayor. También, espera trabajar en la modernización del liquiliqui, la prenda tradicional venezolana, adaptándola con detalles de pedrería y versiones más versátiles para el uso diario.

    Lecciones de una emprendedora que supo reinventarse

    La historia de Gabrielys Orsini es un testimonio de perseverancia y visión. De ser periodista a empresaria del mundo de la moda, ha aprendido que el emprendimiento no se trata sólo de talento, sino de constancia y adaptación. Sus consejos para quienes desean empezar su propio negocio son claros:

    • No rendirse, aunque el camino sea difícil: “He pasado por desalojos, crisis económicas y momentos en los que pensé en parar, pero si te detienes, pierdes todo lo que construiste”
    • Ser constante es la clave del éxito: “Nada sucede de la noche a la mañana. El éxito es el resultado de años de trabajo constante”
    • Emprender con propósito hace la diferencia: “No es solo vender ropa, es crear un impacto, cambiar vidas y generar empleo”
    • No tengas miedo de cambiar de rumbo: “Lo que estudiaste o en lo que trabajaste no tiene que definirte para siempre. Si sientes que algo más te apasiona, arriésgate”
    • Aprovecha cada oportunidad: “Si un cliente te pide algo que nunca has hecho, inténtalo. Así fue como conecté mi pasión por la confección”
    • No dependas de una sola fuente de ingresos: “Mi otro negocio de vasos personalizados para café me salvó durante la pandemia. Tener varias opciones te ayuda a resistir las crisis”
    • Usa las redes sociales a tu favor: “Instagram fue clave en el crecimiento de mi marca.  Si estás en un negocio de moda o ventas, tienes que estar presente digitalmente
    • Aporta algo más allá del negocio: “Creamos el programa ‘Vestimos Corazones’, donde donamos ropa nueva a personas en situación vulnerable. Un negocio también debe tener propósito”

    Una marca con futuro y propósito

    Gabrielys no solo quiere seguir expandiendo su marca, sino que sueña con llevar su moda a Nueva York y República Dominicana en los próximos años. Su historia demuestra que la reinvención es clave en el mundo del emprendimiento y que, sin importar los obstáculos, siempre hay oportunidades para crecer.

    De la redacción de noticias a la confección de ropa y la formación de modelos, Gabrielys Orsini es un ejemplo de cómo la pasión y la determinación pueden convertir cualquier idea en una historia de éxito.

    Escrito el Lunes, 10 Febrero 2025 14:38 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 65 veces
  • Escrito por
    La consultora en Trade Marketing que potencia los puntos de venta de consumo masivo en el mercado del retail
    La consultora en Trade Marketing que potencia los puntos de venta de consumo masivo en el mercado del retail

    La especialista en Trade Marketing, Lourdes González comparte con El Emprendedor cómo se independizó después de trabajar durante años en la industria del consumo masivo y vio su oportunidad para impulsar la experiencia de compra en el mercado del retail



    Desde sus primeros pasos en el mundo laboral, Lourdes González, fundadora de LG Consultora, supo que quería dedicarse a los negocios. Su camino comenzó en el sector aduanal, pero su curiosidad la llevó a explorar el consumo masivo o retail y el trade marketing, dos áreas que terminaron definiendo su carrera. Con el tiempo, Lourdes se convirtió en una especialista en estrategias de ventas y optimización de puntos de venta, trabajando en multinacionales y grandes empresas del sector retail. Sin embargo, su verdadera transformación ocurrió cuando decidió dejar atrás el empleo tradicional y emprender como consultora independiente, convirtiendo su conocimiento en su mayor activo.

    La influencia familiar

    Lourdes creció rodeada de conversaciones sobre economía y estrategias empresariales. Su tío Ricardo, economista y profesor en la Universidad de Carabobo, se convirtió en una de sus mayores influencias. Desde joven, lo observaba manejar proyectos, asesorar empresas y compartir su conocimiento con estudiantes y profesionales.

    “Siempre me gustó cómo mi tío enseñaba y guiaba a empresas para mejorar sus procesos. Creo que ahí nació mi interés por la consultoría”, recuerda Lourdes. Sin darse cuenta, esos aprendizajes marcaron el rumbo que más tarde tomaría su carrera.

    El mundo del retail

    Lourdes comenzó su camino en el 2005-2006, trabajando en una empresa aduanal, donde vendía servicios de colocación de contenedores. Sin embargo, su interés por el consumo masivo la llevó a dar un giro hacia el trade marketing, iniciándose como mercaderista en La Granja. Allí aprendió sobre la importancia de la exhibición de productos y el comportamiento de los consumidores en los puntos de venta.

    Su gran oportunidad llegó cuando ingresó a Del Monte, una multinacional donde tuvo acceso a formaciones en la casa matriz de Canadá y adquirió experiencia en estrategias de ventas en mercados altamente competitivos. Con jornadas laborales que se extendían desde las 07:30 a.m. y hasta las 08:00 p.m., Lourdes absorbió cada detalle sobre la dinámica de ventas, negociación con clientes y estrategias de distribución.

    A lo largo de los años, pasó por diferentes compañías de distribución y ventas como Friocarnes, Te Delicias y Máquimol, donde lideró equipos comerciales y fortaleció su conocimiento en el mercado del retail.

    El miedo a emprender y el primer intento fallido

    Aunque la idea de convertirse en consultora la acompañaba desde hacía tiempo, Lourdes dudó en dar el paso. En 2016, junto con un grupo de colegas, intentó lanzar Consulting Más Plus, una empresa de asesorías. Sin embargo, el miedo a soltar un empleo estable hizo que el proyecto nunca terminara de despegar.

    “Todos teníamos el conocimiento, pero nadie se atrevió a soltar su trabajo fijo y apostar completamente a la consultoría”, admite. Este fracaso fue una lección importante: sin compromiso total, un emprendimiento difícilmente prosperará.

    La reinvención tras la pandemia

    En 2018, Lourdes probó suerte en el mundo de la distribución independiente de productos de consumo masivo. Sin embargo, en 2020, la pandemia golpeó su negocio y la obligó a reinventarse. Durante un tiempo, se dedicó a dar clases de aeróbicos para mantenerse activa, hasta que finalmente decidió que era el momento de volver a su verdadera vocación.

    “La pandemia nos cambió a todos. Para mí, fue el punto de quiebre para decidirme por completo a la consultoría”, señala.

    Fue así como en 2023, Lourdes formalizó LG Consultora, su empresa de asesorías en retail y trade marketing, convirtiéndose en una estratega para marcas que buscan mejorar su presencia en los puntos de venta.

    El éxito de su consultoría y sus primeros clientes

    El primer gran impulso de su negocio ocurrió cuando dos vendedores la contactaron para que los entrenara en técnicas de ventas. Esto la llevó a desarrollar un curso intensivo de tres días, lo que marcó el inicio de su nueva etapa como consultora.

    Desde entonces, Lourdes ha trabajado con empresas como Noor Publicidad, donde reorganizó los departamentos de producción y mercadeo, y Tigo Venezuela, donde ayudó a estructurar estrategias de ventas para ocho estados del país.

    Además, ha colaborado con negocios familiares y empresas textiles, ayudándolas a estructurar sus estrategias comerciales y a profesionalizar sus operaciones. “No importa el tamaño de la empresa, todas necesitan estructura y planificación para crecer”, explica.

    Claves del éxito y consejos para emprendedores

    Tras años de experiencia en el sector, Lourdes comparte algunas lecciones que han sido clave en su transición de empleada a consultora:

    • Convierte tu experiencia en un negocio: “Si has trabajado por años en un área, ya tienes un conocimiento que otras personas necesitan”.
    • No postergues el emprendimiento por miedo: “Siempre vas a sentir que te falta algo. Si esperas demasiado, nunca darás el primer paso”.
    • Aprende a vender tu conocimiento: “Ser bueno en algo no es suficiente; debes saber comunicarlo y hacer que los demás lo valoren”.
    • El networking es fundamental: “Las mejores oportunidades han llegado a mí por referencias y contactos”.
    • Las estrategias deben adaptarse a cada mercado: “No existe una fórmula mágica. Cada empresa y cada punto de venta tienen su propia dinámica”.

    En 2024, Lourdes concentró su empresa en la consultoría, dándole una identidad formal y expandiendo su cartera de clientes. Ahora en 2025, su objetivo es ofrecer programas de formación en trade marketing, ayudar a más empresas a mejorar sus puntos de venta y expandir su alcance.

    El poder de la experiencia acumulada

    La historia de Lourdes González es un ejemplo de cómo la experiencia acumulada en un área puede transformarse en un negocio rentable. Su camino no fue lineal, pero cada experiencia, cada acierto y cada error la llevaron a encontrar su propósito: ayudar a empresas a vender mejor, conectar con los consumidores y fortalecer sus marcas en el competitivo mundo del retail.

    Para aquellos que, como ella, han acumulado años de experiencia en una industria y sueñan con independizarse, su mensaje es claro: “Si tienes el conocimiento y la pasión, hay una oportunidad esperando por ti. Solo tienes que atreverte a dar el primer paso”.

    Escrito el Viernes, 07 Febrero 2025 17:11 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 156 veces
  • Escrito por
    El crea bombones saludables a base de frutas naturales después de intentarlo todo como migrante
    El crea bombones saludables a base de frutas naturales después de intentarlo todo como migrante

    Rafael Ramón, fundador de postres Crack, una novedosa marca de bombones rellenos con frutas, cuenta al Emprendedor cómo surgió su idea después de viajar a Argentina sin éxito como migrante.



    Cuando Rafael Ramón dejó Venezuela en 2018 para migrar a Argentina, no tenía un plan fijo sobre su futuro. Como muchos, salió en busca de estabilidad y oportunidades, enfrentándose a todo tipo de trabajos en su camino. Pasó de ser jardinero a mesonero, hasta llegar al mundo corporativo como analista de sistemas.

    Sin embargo, tras seis años, sintió que su lugar no estaba allí y decidió regresar a Venezuela con la idea de que solo sería temporal, mientras tramitaba su ciudadanía española. No sabía que en su regreso encontraría una idea que transformaría su vida: los bombones frutales saludables.

    Un regreso inesperado

    Al volver a Venezuela en 2023, Rafael pensaba que solo estaría en el país por unos meses. Su intención inicial era reencontrarse con su familia y completar el papeleo para poder mudarse a España. Sin embargo, algo lo hizo replantearse su camino. Mientras exploraba opciones de trabajo y probaba pequeños emprendimientos, notó que el mercado venezolano tenía espacio para productos innovadores en el sector de alimentos saludables.

    Desde Argentina había traído consigo el recuerdo de unos bombones congelados que disfrutaba allí, y se preguntó si podía adaptarlos al gusto local. No tenía experiencia previa en gastronomía, pero su curiosidad y deseo de crear algo propio lo impulsaron a experimentar con frutas naturales y recetas saludables.

    La creación de los bombones frutales saludables

    Los bombones de Rafael no son dulces comunes. Están elaborados con frutas naturales, sin azúcares añadidos ni ingredientes artificiales. Su propuesta se basa en ofrecer un postre saludable que sea atractivo para todos, sin importar restricciones alimenticias. Con versiones sin lactosa y sin azúcar, buscó que su producto fuera inclusivo y accesible para quienes buscan opciones más sanas sin sacrificar el sabor.

    “Quería que quien los probara sintiera que estaba disfrutando un postre real, sin que pareciera un producto dietético aburrido”, explica Rafael. Lograr esto no fue fácil. Tuvo que probar múltiples combinaciones hasta encontrar la fórmula perfecta, asegurándose de que los bombones tuvieran una textura cremosa y un sabor equilibrado.

    El reto de emprender en Venezuela

    Empezar un negocio en Venezuela no es tarea sencilla, y Rafael tuvo que enfrentar múltiples desafíos. Uno de los primeros fue garantizar la conservación de sus bombones en un país con constantes fallas eléctricas. “La cadena de frío es esencial para mi producto, así que tuve que buscar soluciones para evitar pérdidas”, comenta. Además, debió educar a los consumidores sobre su producto, ya que no era un dulce tradicional y muchos desconocían los beneficios de una opción saludable como la suya.

    Otro reto fue lidiar con los cambios constantes en los costos de producción. Con un mercado tan volátil, debía ajustar su modelo de negocio para seguir siendo competitivo sin comprometer la calidad de sus ingredientes. “Aprendí a ser flexible y a adaptarme rápidamente, porque cada semana podía cambiar algo en los costos”.

    El gran salto

    Lo que comenzó como un proyecto de prueba en su ciudad natal pronto empezó a crecer. Rafael empezó vendiendo sus bombones de manera directa, pero el boca a boca hizo que cada vez más personas los pidieran. Gracias a su diferenciación en el mercado, logró ingresar en supermercados y bodegones en varias ciudades de Venezuela, como Caracas, Valencia y Maracay. “No esperaba que el producto se moviera tan rápido, pero me di cuenta de que la gente estaba buscando opciones saludables y diferentes”.

    Hoy, su marca Crack Venezuela ha logrado posicionarse en el sector de postres saludables, y su meta es seguir expandiéndose. “Quiero que mis bombones lleguen a cada rincón del país y, en el futuro, a otros mercados”.

    ¿Qué sigue para Crack Venezuela?

    Rafael tiene grandes planes para el futuro. Quiere diversificar su línea de productos con más opciones de postres saludables y consolidar su producción con una planta propia. También busca fortalecer su estrategia digital para llegar a más consumidores y educarlos sobre la importancia de una alimentación equilibrada.

    A pesar de que su regreso a Venezuela no era parte de su plan original, hoy está convencido de que este giro inesperado en su vida le permitió descubrir su verdadera pasión. “A veces pensamos que nuestro destino está en otro lugar, pero cuando te atreves a intentarlo, descubres que puedes crear algo increíble donde menos lo esperas”.

    Consejos de Rafael para quienes quieren emprender

    A lo largo de su camino, Rafael ha aprendido valiosas lecciones sobre emprendimiento y comparte algunos consejos para aquellos que desean iniciar su propio negocio:

    • No esperes a tenerlo todo perfecto para empezar: “Siempre habrá algo por mejorar, pero si no comienzas, nunca sabrás hasta dónde puedes llegar”.
    • Adáptate a los cambios: “En Venezuela el mercado cambia rápido. La flexibilidad es clave para mantenerte a flote”.
    • Escucha a tus clientes: “El feedback es fundamental. A veces creemos que tenemos el producto perfecto, pero es el cliente quien realmente te dice qué funciona y qué no”.
    • Construye relaciones con tu comunidad: “No se trata solo de vender, sino de conectar con las personas y que sientan que forman parte de algo más grande”.
    • Mantén la pasión por lo que haces: “Habrá momentos difíciles, pero si amas lo que haces, encontrarás la forma de seguir adelante”.

    Su historia es un testimonio de resiliencia y creatividad, demostrando que con determinación y visión se pueden construir oportunidades incluso en los escenarios más inciertos.

    Escrito el Miércoles, 05 Febrero 2025 12:02 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 127 veces
  • Escrito por
    Pasaron de crear sus propias gelatinas y flanes a impulsar emprendedores con sus mezclas para helados soft
    Pasaron de crear sus propias gelatinas y flanes a impulsar emprendedores con sus mezclas para helados soft

    Maght´s, es la fábrica de mezcla de helados soft con más de 30 años en el mercado que está impulsando el negocio de las heladerías en Venezuela.



    En el mundo empresarial, las grandes ideas suelen surgir de necesidades insatisfechas. Este fue el caso de Jean de Maght y su familia, quienes convirtieron un negocio familiar en una referencia en la industria de las mezclas para helados soft en Venezuela. Lo que comenzó como un pequeño emprendimiento en la década de los 90, enfocado en gelatinas y flanes, evolucionó hasta convertirse en un modelo de innovación y soporte para emprendedores en todo el país.

    Un inicio impulsado por la necesidad

    La historia de esta empresa comienza en 1995, cuando el padre de Jean, Federico de Maght, entonces propietario de un negocio de víveres, detectó un problema recurrente: las marcas de gelatinas que revendía no cumplían con las expectativas de los clientes. “La gente se quejaba de que las gelatinas no cuajaban bien o no tenían buen sabor”, recuerda Jean. Este descontento motivó a su padre a aprender sobre el proceso de fabricación y a desarrollar su propia fórmula.

    En un inicio, las mezclas eran rudimentarias, preparadas con equipos básicos y en pequeñas cantidades. “Era un trabajo artesanal; salíamos del proceso con polvo de colores por todos lados”, comenta Jean entre risas. Sin embargo, los clientes comenzaron a preferir las gelatinas fabricadas localmente sobre las marcas comerciales, lo que llevó al negocio a crecer rápidamente. En menos de dos años, la familia amplió su portafolio con flanes y pudines, consolidándose en el mercado local.

    La transición hacia los helados soft o cremosos

    A mediados de la década de 2000, la familia identificó una nueva oportunidad de mercado: las mezclas para helados soft. En ese momento, pocos fabricantes en Venezuela ofrecían productos de calidad para este segmento. “El helado soft es un postre accesible, pero muchos emprendedores tenían problemas para encontrar mezclas que garantizaran un buen resultado”, explica Jean.

    El desarrollo de estas mezclas requirió capacitación y un profundo conocimiento técnico. El padre de Jean se especializó en el proceso de formulación, aprendiendo sobre el papel que desempeñaba cada ingrediente en el producto final. “El helado soft no es solo leche y azúcar; es una ciencia que combina grasa, aire y temperaturas exactas”. Gracias a esta dedicación, crearon una mezcla equilibrada que destacó por su sabor y textura consistentes.

    Apertura de tiendas especializadas

    Con el tiempo, la mezcla para helados soft se convirtió en el producto estrella de la empresa. Actualmente, esta línea lidera su capacidad de producción, eclipsando incluso a las gelatinas y flanes que dieron origen al negocio. “Fabricamos alrededor de cinco toneladas de mezcla para helados cada semana, abasteciendo a clientes en todo el país”, detalla Jean.

    Para facilitar el acceso a sus productos, la empresa inauguró dos tiendas especializadas, una en Valencia y otra en Maracay. “Las tiendas son puntos clave donde los heladeros encuentran todo lo que necesitan, desde conos hasta asesoría técnica”, comenta. Este enfoque les permite apoyar tanto a negocios establecidos como a nuevos emprendedores que incursionan en el mundo de los helados soft.

    Asesoría para emprendedores

    Uno de los pilares del éxito de esta empresa es su compromiso con la educación de sus clientes. “Guiamos a los emprendedores desde el momento en que compran su primera máquina barquillera”, afirma Jean. La asesoría incluye desde la instalación del equipo hasta la optimización de costos y el mantenimiento de la cadena de frío. “Nuestro objetivo es que cada cliente arranque con las mejores herramientas para evitar errores costosos”.

    La empresa también organiza talleres y capacitaciones para enseñar buenas prácticas. Por ejemplo, explican la importancia del “overrun”, el proceso de incorporación de aire al helado que aumenta su volumen sin comprometer la calidad. “Un buen manejo del overrun puede incrementar la producción en un 35%, lo que se traduce en mayores ganancias para nuestros clientes”.

    El problema al rendir la mezcla

    Como toda empresa, han enfrentado desafíos. Uno de los más comunes es la tendencia de algunos clientes a intentar “rendir” el producto para abaratar costos. “Agregar más agua o menos mezcla puede parecer una buena idea, pero solo resulta en un helado de baja calidad que no fideliza al cliente”, advierte Jean.

    Otro obstáculo ha sido educar sobre la cadena de frío, un aspecto crucial para mantener la calidad del helado. “Si el producto no se almacena a la temperatura correcta, pierde sus propiedades, y eso afecta tanto al negocio como al consumidor final”.

    Mirando hacia el futuro

    Con una base sólida y una visión clara, la empresa planea seguir creciendo. Están aumentando su capacidad de producción al triple para atender la creciente demanda y expandir su red de tiendas en otros estados. Además, trabajan en el desarrollo de nuevas mezclas y sabores para diversificar su portafolio.

    Jean también destaca la importancia de seguir apoyando a los emprendedores. “Queremos que nuestros clientes no solo compren un producto, sino que también reciban el conocimiento necesario para triunfar”. Con este enfoque, esperan consolidarse como líderes en el mercado de helados soft en Venezuela.

    Reflexión final

    La historia de Jean, su padre y su familia es un testimonio de cómo la innovación, el trabajo duro y la pasión pueden crear un negocio familiar en una referencia nacional. Desde sus inicios con gelatinas y flanes hasta liderar el mercado de helados soft, esta empresa demuestra que con visión y compromiso, las oportunidades son infinitas.

    Escrito el Lunes, 03 Febrero 2025 09:40 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 151 veces
  • Escrito por
    Un ex asesor de logística se convirtió en chef y terminó creando su propia marca de pastas y salsas artesanales
    Un ex asesor de logística se convirtió en chef y terminó creando su propia marca de pastas y salsas artesanales

    El chef Diego Morales, cuenta a El Emprendedor como descubrió el potencial de las pastas y creó la nueva marca de salsas y pastas artesanales Venezia.



    Venezuela es un país donde la pasta es un pilar fundamental de la alimentación diaria. Desde hogares hasta restaurantes, su consumo es parte de la cultura gastronómica del país. En este contexto, Diego Morales vio una oportunidad para emprender en un mercado con una gran demanda y decidió convertir esa visión en un negocio propio.

    Con una trayectoria en el mundo de la logística y la gestión empresarial, supo identificar la importancia de la distribución eficiente y la calidad del producto como pilares de un negocio exitoso. Su objetivo es construir una marca que ofrezca calidad, tradición y accesibilidad a quienes buscan pastas artesanales para comer en casa.

    De la logística a la gastronomía

    Durante años, Morales trabajó en logística y distribución, lo que le permitió desarrollar una visión clara sobre el manejo eficiente de negocios. Sin embargo, un encuentro fortuito con un amigo lo llevó a visitar una fábrica de pastas artesanales en Valencia. Lo que comenzó como una simple visita despertó su curiosidad y le mostró un mercado con potencial. "Cuando vi el proceso de producción y probé la calidad del producto, entendí que había una oportunidad para ofrecer algo diferente", recuerda.

    Este descubrimiento lo llevó a analizar qué hacía falta en la oferta local y detectar que la mayoría de las pastas frescas solo estaban disponibles en restaurantes de alta gama y todo este proceso lo llevó a convertirse en chef. De esta forma termina desarrollando Pastas y Salsas Venezia, una marca que permite a las familias cocinar pastas con calidad de restaurante en sus propios hogares.

    La importancia de la tradición y la adaptación al mercado

    Con más de 12 años en la elaboración de pastas artesanales, Morales aprendió que el éxito de un producto gastronómico no solo depende de la calidad, sino también de la capacidad de adaptación. Al entender el mercado, identificó que los consumidores venezolanos tienen preferencias muy marcadas. "Somos un país pulpastero, pero a la gente le gusta probar cosas nuevas dentro de lo conocido. Es clave ofrecer variedad", explica.

    Por eso, Pastas y Salsas Venezia ofrece no solo pastas clásicas como tortellinis, raviolis y ñoquis, sino también nuevas combinaciones de sabores que se adaptan al paladar local. Además, ha integrado salsas artesanales como boloñesa y pesto, permitiendo a los clientes ahorrar tiempo sin sacrificar la calidad de la comida.

    Los retos de educar al consumidor

    Como todo negocio en el país, Morales ha tenido que enfrentarse a diversos desafíos. Desde la inflación y la disponibilidad de materia prima hasta la construcción de una base de clientes fieles. "Los emprendedores deben estar preparados para adaptarse a cambios constantes y aprender sobre la marcha", aconseja.

    Uno de sus mayores retos ha sido la educación del consumidor. Muchas personas comparaban los precios de sus pastas con las industriales sin considerar la diferencia en calidad. Para solucionar esto, implementó estrategias de demostración y comunicación directa con los clientes, explicando el valor agregado de un producto fresco y sin conservantes.

    Consejos para quienes quieren emprender en el sector gastronómico

    Morales destaca tres claves fundamentales para iniciar un negocio en el sector de alimentos:

    • Conocer a tu cliente: Entender qué busca el consumidor y cómo puedes cubrir esa necesidad es esencial. "No basta con tener un buen producto, debes asegurarte de que la gente lo quiera y lo entienda".
    • Ser flexible y estar dispuesto a aprender: El mercado puede cambiar rápidamente. Adaptarse a nuevas tendencias y ajustar la oferta es fundamental. "Al principio vendíamos solo pastas frescas, pero los clientes pedían salsas, así que incorporamos opciones para facilitar su experiencia".
    • Construir una red de distribución eficiente: En Venezuela, garantizar la disponibilidad del producto es clave. Morales trabaja con distribuidores y opciones de entrega a domicilio para llegar a más clientes sin depender solo de un punto de venta físico.

    Una marca con futuro

    Con una base sólida en su nueva ubicación frente al C.C. Prebo, Morales tiene planes ambiciosos para Pastas y Salsas Venezia. Entre sus próximos pasos está la apertura de nuevas sucursales y la exploración de mercados internacionales. También busca mejorar su presencia digital y educar a más consumidores sobre las ventajas de las pastas artesanales.

    "No hay una fórmula mágica para emprender, pero hay algo claro: la constancia y la capacidad de adaptación son lo que realmente hace la diferencia", reflexiona Morales.

    Para quienes sueñan con iniciar un negocio en la gastronomía, su historia es un ejemplo de que identificar una necesidad, enfocarse en la calidad y mantenerse fiel a una visión pueden convertir una idea en una empresa sostenible y en crecimiento.

    Escrito el Jueves, 30 Enero 2025 16:27 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 246 veces