Advertencia
  • JUser: :_load: No se ha podido cargar al usuario con 'ID': 147
Ingresar

Top 10: Breves del día

Entorno

200 dólares será el máximo inicial de casas de cambio

La Gobernación del estado Táchira afirmó que en las casas de cambio que comenzaron a trabajar este lunes, el monto máximo a cambiar serán 200 dólares en efectivo y 300 mediante transferencia. Estos dólares serán ofertados en pesos, lo que equivale a cerca de 600 mil pesos por el efectivo, y más de 800 mil para la transferencia.

Confirman entrada en circulación de nuevos billetes

Este lunes se confirmó que al menos dos bancos de Caracas han comenzado a distribuir 3 de los billetes del nuevo cono monetario. Hasta ahora, el primero en mostrar los nuevos billetes fue el Banco de la Fuerza Armada Nacional, sin embargo, se estima que diferentes bancos del sector privado comiencen a distribuirlos con prontitud.

Fijan tasa de cambio en la frontera

La casa de cambio Italcambio estimó la tasa de cambio que funcionara en las casas de cambio fronterizas. Esta es de 735 bolívares por cada dólar. Sin embargo se trata de una operación indirecta, ya que la conversión surge de comparar el valor de ambas monedas, que se refleja en 4 pesos por bolívar.

Mercados

Venezuela tendrá participación en Fitur

En nota de prensa, el ministerio de turismo informo que Venezuela, encabezada por Marleny Contreras, participara en la 37ª Feria Turística Mundial a realizarse en Madrid, esto con la intención de dar a conocer los diferentes destinos turísticos del país y diversificar la generación de divisas. Algunos de los destinos destacados incluyen Parque Nacional Canaima, Los Roques, Margarita, el Sistema Teleférico de Mérida- Mukumbarí.

Oro sube gracias a declaraciones de Trump

Los precios del lingote de oro alcanzaron su valor más alto registrado desde noviembre gracia a las declaraciones del nuevo presidente de EE.UU. sobre diferentes temas políticos y económicos. El nuevo precio se ubica ceca de los 1.207,86 dólares por onza.

Iniciarán producción de maíz en el estado Sucre

El gobernador del estado Sucre, Luis Acuña, anunció este lunes que la entidad ha comenzado el cultivo de maíz en pro de fortalecer la siembra del rubro en el país y fomentar la producción nacional de alimentos, reseñó El Mundo.

Empresarios del mundo prevén crecimiento económico en 2017

Un estudio de la auditora PricewaterhouseCoopers (PwC) publicado este lunes paralelo a la apertura del Foro Económico Mundial (WEF) en Davos, el 38% de los empresarios encuestados en países de todo el mundo afirman tener confianza en las perspectivas de crecimiento de sus grupos, en comparación al 35% del año pasado.

Estrategia

Fisher-Price se une a la lucha contra la obesidad

Con fin de unirse a la tendencia de la lucha contra la obesidad, la marca de juguetes infantiles decidió desarrollar Think & Learn Smart Cycle, una bicicleta estática conectada a una tableta, para que los niños puedan ejercitarse de vivir en grandes ciudades donde no abundan espacios recreacionales.

Empresa de taxis acuáticos se une a alcaldía de Miami

La empresa de taxis marítimos, Water Taxi, decidió unirse a la alcaldía (o ayuntamiento) de Miami Beach, Florida, con la intención de proveer este servicio como alternativa al transporte tradicional. Se trata de un servicio que entró en circulación recientemente, y que ha sido promocionado como un atractivo turístico.

Emprendedores

Lanzarán App de telemedicina desarrollada en Venezuela

Se trata de la app Bichos, que pondrá a disposición de los pacientes a diferentes profesionales del área de la salud. El paciente, con la asistencia de algún médico, identificará el tipo de lesión que tenga, a la vez que conocerá cuál es el tratamiento más adecuado.

Información adicional

  • Publicado en Web 3.0

Top 10: Breves del día

1. Ocho nuevas casas de cambio fronterizas comenzarán a funcionar 

Hoy lunes, 16 de enero, abrirán las primeras casas de cambio ubicadas en la frontera colombo-venezolana, según lo informado por el presidente de la Republica, Nicolás Maduro. "mañana lunes 16 abren las primeras 8 casas de cambio en la frontera colombo venezolana", afirmó el mandatario en televisión.

2. Científico venezolano enseña cómo aplicar la física cuántica en los negocios

 Omar Arias, Científico y profesor de la UCV, ha puesto de manifiesto un método donde se ponen en práctica los fundamentos de la física cuántica llevada de manera sencilla a la vida cotidiana, siendo esta una vía para afrontar el caos y hallar una oportunidad de crecimiento desde el punto de vista profesional y emprendedor. Descubra más hoy en nuestra sección de inspiración.

3. Vigencia del billete de Bs. 100 extendida hasta el 20 de febrero

El presidente de la Republica, Nicolás Maduro, informó que una vez más se extendería la vigencia de los billetes de Bs. 100, esta vez hasta el día 20 de febrero. Se trata de la tercera extensión de la vigencia de esta pieza del cono monetario.

4. Informan quienes quedarán exonerados de pago de impuestos

El presidente de la República anunció que, como medida para la protección de los trabajadores, solo quienes ganen más de 6 mil unidades tributarias (Bs 1.062.000) tendrán que realizar el pago de Impuestos Sobre la Renta (Islr). Explicó que el ministro Ramón Lobo informara sobre los detalles más adelante.

5. Ejecutivo aprobó primer decreto de Emergencia Económica para el 2017

 El presidente Nicolás Maduro, anunció este domingo durante su memoria y cuenta en el Tribunal Supremo de Justicia (TSJ), que este lunes circulará en Gaceta Oficial el primer decreto de Estado de Excepción y Emergencia Económica del 2017. El Mandatario atribuyó parte de la crisis económica a la caída de los precios del crudo, lo que durante el 2016 significó un déficit del 87% en el ingreso en divisas, sostuvo.

6. Banca confirma recepción de nuevos billetes

Según fue publicado por diferentes medios de comunicación, diferentes gerentes de la banca nacional afirmaron que, a través de un comunicado del BCV, ya habrían obtenido información sobre la cantidad de billetes del nuevo cono monetario que recibirían, al igual que la planificación para su distribución en todo el territorio nacional.

7. Producción de industria automotriz se recuperaría dentro de 2 años

Omar Bautista, presidente de la Cámara de Fabricantes Venezolanos de Productos Automotores (Favenpa), afirmó aEl Universalque en un periodo no mayor a dos años los fabricantes de autopartes venezolanos comenzarían a recibir los insumos necesarios para recuperar la producción de vehículos nacionales. Explicó que en 5 años se podrán producir alrededor de 100.000 vehículos anuales (en todo el 2016 solo se produjeron 3.000).

8. Esperan aumentar molienda de caña de azúcar

Wilmar Castro Soteldo, ministro para la Agricultura, informó que el gobierno está trabajando para aumentar la capacidad de molienda de la Central Azucarera Santa Elena, de 4.500 toneladas de caña de azúcar a 8.000. Esta planta comenzó a trabajar el 15 de diciembre del 2016, y se espera que provea al mercado nacional de cerca de 32 mil toneladas de azúcar y 25 mil de melaza.

9. Venezuela continuará luchando por estabilizar precios del petróleo

 El presidente de la República anunció que en los próximos días se estará enviando una delegación a los 25 países que firmaron el acuerdo de recorte de crudo con la finalidad de presentar una nueva propuesta para estabilizar el mercado petrolero. Si bien desde la firma del acuerdo los precios han incrementado, estos aún se mantienen altamente inestables.

10. Gobierno peruano aplicará estrategia para facilitar ingreso de inversionistas

 Eduardo Sevilla, Superintendente Nacional de Migraciones de Perú, informó sobre la nueva Ley de Migraciones que entrará en vigencia el primero de marzo, que facilitara a los "extranjeros altamente capacitados" la realización de trámites de residencia y permisos de trabajo.  Esta ley proporcionará a estos profesionales la calidad migratoria de "Negocios", con opción a alcanzar la de "Inversionista".

6. Vigencia del billete de Bs. 100 extendida hasta el 20 de febrero

El presidente de la Republica, Nicolás Maduro, informó que una vez más se extendería la vigencia de los billetes de Bs. 100, esta vez hasta el día 20 de febrero. Se trata de la tercera extensión de la vigencia de esta pieza del cono monetario.

 

Información adicional

  • Publicado en Web 3.0

Top 10: Breves del día

1. Nuevos billetes entrarán en circulación este 16 de enero

El presidente Nicolás Maduro, anunció este lunes que a partir del próximo 16 de enero entrarán en circulación los nuevos billetes del cono monetario nacional. “Hemos recibido 60 millones de piezas de billetes de Bs. 500, 4,5 millones de billetes de Bs. 5000 y 2,9 millones de billetes de Bs. 20.000”, indicó el mandatario.

2. Autorizan creación de casas de cambio en la frontera con Colombia

El presidente de la República, Nicolás Maduro, autorizó ayer, a través del Decreto de emergencia económica, la creación y funcionamiento de casas de cambio en la frontera colombo venezolana, así como también la convertibilidad del peso y el bolívar en San Antonio del Táchira y en Paraguachón.

3. Aconsejan permitir convivencia entre conos monetarios

El economista y diputado, José Guerra, indicó que es importante aumentar el plazo de circulación del billete de Bs 100, pero no solo eso,  sino que sugiere que ambos conos monetarios convivan durante un tiempo, ya que según su opinión, será muy complicado poder instaurar un cono monetario en 5 días.

4. Importan semillas de papa para uso industrial

Aldemaro Ortega, presidente de Asopapa Carabobo y director de la Federación de Papa y Hortalizas de Venezuela (Fenaphort), anunció que llegaron al país cerca de 20 mil sacos de semillas de papa para uso industrial. Estas semillas se utilizaran para sembrar más de 200 hectáreas, y esta será procesada por la empresa PepsiCo.

5. Por primera vez en más de 100 años inversión privada en importación supera a la del estado

Nicolás Maduro, presidente de la República, anunció que cerca de 18 mil millones de dólares fueron utilizados para asegurar importación de materia prima en 2016. Esta fue una inversión entre privados y públicos, siendo la misma de 6.800 y 11.000 millones de dólares respectivamente. La inversión privada represento el 60% de la inversión de importaciones.

6. Nuevas casas de cambio comenzarán a operar en 15 días

Carlos Dorado, presidente de Italcambio, luego de informar sobre la apertura de casas de cambio en las zonas fronterizas, anunció que las mismas comenzarían a trabajar en alrededor de 15 días. "Había más de 5.000 casas de cambio en Cúcuta mientras que en Venezuela prácticamente estábamos dos o tres casas de cambio y sin actividad alguna", culminó.

7. Petróleo OPEP continúa en alza

El más reciente informe de la OPEP indicó que la media del petróleo de la misma se ubicó en $53,50. Esto se debe a que varios de los productores de la organización han comenzado a cumplir el acuerdo. Por su parte, el Brent y el WTI bajaron su promedio, ubicándose en $56,89 y $53,27 respectivamente.

8. Planifican impulso de la producción agrícola

Wilmar Castro Soteldo, el ministro de Agricultura y Tierras, anunció que se realizó un esquema de planificación a 90 días para apalancar el crecimiento del sector agrícola venezolano. El mismo tiene como objetivo una incorporación de entre 150 mil y 200 mil hectáreas anuales, principalmente de maíz blanco y amarillo.

9. FMI: inmigración incrementa el PIB

El primer subdirector gerente del Fondo Monetario Internacional, David Lipton, informó que en las economías avanzadas y con oportunidades de trabajo, una buena integración de la fuerza inmigrante está estrechamente ligada con el crecimiento del PIB. " Además, la desigualdad no se incrementa como resultado de la entrada de inmigrantes a la fuerza laboral”, sentenció.

10. Anuncian la ExpoVenezuela Potencia 2017

Nicolás Maduro, presidente de la República, anunció que en el mes de marzo se llevara a cabo la ExpoVenezuela Potencia 2017. La misma fue anunciada en el contexto del Primer Consejo de Economía Productiva. El evento tiene como objetivo exponer potencialidades y capacidades de los diferentes actores de los sectores productivos industriales, comerciales y empresariales.

Información adicional

  • Publicado en Web 3.0

Top 10: Breves del día

1. Precios del petróleo estables tras disminución de la oferta

A tres días de la fecha señalada para la entrada en vigencia del acuerdo entre países productores de petróleo a fin de disminuir la oferta, hasta este jueves los precios del petróleo se han mantenido operando de manera estable. Diversos países no Opep acordaron  el 10 de diciembre en Viena reducir su extracción en 558 mil barriles diarios a partir de enero.

2. Pesca de sardina se podrá realizar nuevamente en marzo

A partir del primero de marzo del 2017, termina la vigencia de la prohibición de la pesca de sardina a lo largo de todo el territorio nacional, la cual fue dictada el pasado 15 de diciembre como medida para permitir la reproducción de la especie y su preservación. El ministro de Pesca y Acuicultura, Ángel Belisario pidió a la población evitar comprar sardinas frescas durante este período. 

3. Extienden vigencia del billete de Bs. 100

El presidente de la república, Nicolás Maduro, anuncio que, una vez más, se extenderá la vigencia de los billetes de Bs. 100 hasta el 20 de enero. Las medidas fueron tomadas para que "las personas continúen disfrutando sus navidades con tranquilidad", según lo anunciado por el mandatario.

4. Próximo cargamento de billetes arriba hoy

El vicepresidente del Banco Central de Venezuela (BCV), José Khan, afirmo que este viernes llegara otro cargamento de los billetes que conformará el nuevo cono monetario. "Para este viernes recibiremos un nuevo cargamento de billetes, cumplido con la promesa de garantizar al pueblo de Venezuela la llegada a tiempo de los billetes que conformarán el nuevo cono monetario”, finalizó.

5. CTV: salario mínimo debe ser de Bs. 270 mil

En un comunicado de la Confederación de Trabajadores de Venezuela (CTV), la entidad propuso que el sueldo mínimo sea ajustado a Bs. 270 mil bolívares para compensar los costos alimentarios de la sociedad venezolana. Explican que esta medida es para "compensar el costo de la canasta básica, y unas medidas complementarias para que no se deteriore tan rápido el salario”.

6. Inician pruebas técnicas con nuevos billetes

Giovanny Villalobos, secretario de Gobierno del estado Zulia, afirmo que el Banco Central de la región ha comenzado el proceso de pruebas de "calibración, reprogramación y familiarización de equipos y máquinas de cajeros automáticos y autobancos para la entrada en vigencia de los nuevos billetes". Progresivamente se incorporaran las piezas de este nuevo cono monetario.

7. Clap distribuirá más de 41 mil toneladas de alimentos

Freddy Bernal, jefe del Centro Nacional de Mando de los Clap, afirmó que los Comités Locales de Abastecimiento y Producción (Clap) tienen como objetivo del próximo año distribuir más de 41 mil toneladas de alimentos. Es importante destacar que parte de los productos distribuidos son de las diferentes empresas privadas del país.

8. Billetes de Bs. 500 sólo están llegando a bancos públicos

José Guerra, economista y diputado a la Asamblea Nacional por parte de la MUD, afirmó que aparentemente los billetes de Bs. 500 solamente están siendo entregados a los bancos públicos. Se trata de una medida extraña ya que han arribado al país varios cargamentos de estos nuevos billetes.

9. Este 2 de enero comienza venta de gasolina en moneda extranjera

A partir del 2 de enero entra en vigencia el decreto anunciado por el presidente Nicolás Maduro que indica que se comenzara a vender gasolina en moneda extranjera en la frontera colombo-venezolana. Las principales monedas que planean utilizarse son dólares y pesos colombianos.

10. Oficializan incorporación de nuevas monedas

Casi 20 días después de que diferentes entes hablaran sobre la salida de nuevas monedas para complementar el nuevo cono monetario, este jueves se anunció por primera vez de manera oficial estos instrumentos. Lo hizo el Banco Central a través de un comunicado en el que explican las diferentes características de las mismas.

Información adicional

  • Publicado en Web 3.0

La Empresa

Productos

Redes Sociales

  • Escrito por
    Ella descubrió una fórmula para consumir el colágeno, mientras buscaba minimizar los efectos del ACV de su madre
    Ella descubrió una fórmula para consumir el colágeno, mientras buscaba minimizar los efectos del ACV de su madre

    La licenciada en Letras, Mayra Ladrón, comparte con El Emprendedor cómo nació Ecolágeno, una iniciativa que surgió al intentar ayudar a su madre a enfrentar los efectos de un ACV que había padecido.



    Mayra nunca imaginó que su amor por la cocina se transformaría en un negocio innovador. Lo que comenzó como una búsqueda personal para mejorar la salud de su madre y su perro, terminó convirtiéndose en un producto revolucionario que hoy se vende en supermercados y bodegones. Con una combinación de pasión, ciencia y perseverancia, logró crear un colágeno sin olor ni sabor, conquistando a clientes que buscan bienestar sin químicos añadidos.

    Una vida entre letras y sabores

    Antes de convertirse en emprendedora y fundadora de Ecolágeno, Mayra Ladrón de Guevara había explorado múltiples caminos. Estudió Letras y se dedicó a escribir para teatro, cine y artes, colaborando con la Compañía Nacional de Teatro y la Escuela de Cine. Sin embargo, su conexión con la cocina venía de mucho antes. “Mi papá tenía hoteles en Margarita, y mi abuela dirigía la cocina. Siempre estuve rodeada de chefs y buena comida”, recuerda.

    Aunque la literatura y el arte marcaron su vida, la pasión por la cocina se mantenía latente. Su primera incursión profesional en el mundo gastronómico fue en 2012, cuando participó como inversionista en un restaurante de Altamira, Caracas. Esto la llevó a estudiar barismo y mixología, hasta que en 2019 tomó la decisión de profesionalizarse y estudiar cocina en el Chef Campus Culinary Institute, institución que tiene alianzas con la Universidad Central de Venezuela y la Universidad Nebrija de España. “Decidí formalizar la relación con la cocina, como quien dice, ya era hora de dar el paso”, cuenta.

    Un accidente familiar: La parálisis facial

    El punto de inflexión llegó en 2019, cuando su madre sufrió un ACV que le causó una parálisis facial y pérdida de movilidad. “El geriatra nos recomendó caldo de huesos para proporcionarle colágeno de forma natural”, explica Mayra. Sin embargo, su madre no toleraba el olor ni el sabor, lo que la llevó a buscar formas creativas de incorporarlo en su alimentación sin que ella lo notara.

    Paralelamente, su perro Matías, de 12 años, fue diagnosticado con desgaste óseo e insuficiencia renal. “El veterinario sugirió darle colágeno en pastillas o en polvo, pero lo rechazaba porque tenía químicos conservantes”, cuenta. Fue entonces cuando decidió encontrar una fórmula natural de colágeno, sin olor ni sabor, para ayudar tanto a su madre como a su mascota. “Ahí me dije: yo tengo que buscar la manera de hacer esto sin químicos y sin ese olor tan fuerte”, afirma.

    El problema del olor

    El camino para crear Ecolágeno no fue sencillo. Mayra comenzó experimentando en su propia cocina, haciendo pruebas con diferentes temperaturas y procesos de hidrólisis para extraer colágeno puro y eliminar su olor. “Me sentía como cuando era niña y me regalaban un juguete; yo lo desarmaba para entender cómo funcionaba”, recuerda entre risas. Durante 2022 y 2023, convirtió a sus amigos en “ratones de laboratorio”, pidiéndoles que probaran distintas versiones del producto hasta que finalmente logró la fórmula ideal.

    Pero el reto no terminaba ahí. “En Venezuela, conseguir materiales de empaque es una odisea, y hacerlo sin recursos iniciales fue aún más difícil”, explica. En un principio, ella misma se encargaba de la producción y el empaquetado manualmente. “Era un trabajón, pero tenía claro que debía facilitarle al cliente una dosis exacta para que su consumo fuera sencillo”, dice.

    El poder de las redes sociales

    El gran salto ocurrió el 28 de diciembre de 2023, cuando decidió promocionar su producto en redes sociales. “Ese día tenía 800 mensajes en Instagram. No podía creer lo que estaba pasando”, relata. Lo que comenzó como una solución casera para su familia se convirtió en un producto con alta demanda. En solo unos meses, pasó de vender 10 paquetes semanales a 100 y de un negocio artesanal a uno semi-industrial.

    En mayo de 2024, tras registrar formalmente la empresa y superar la burocracia venezolana, logró entrar a supermercados y bodegones. “Cuando empezaron a llamarme de cadenas como Plan Suárez y Fresco Market, supe que esto iba en serio”, comenta.

    Actualmente, Ecolágeno se comercializa en más de 20 puntos de venta en Caracas, además de otros estados como Aragua, Miranda y Valencia. Además, ha logrado alianzas estratégicas con heladerías y pastelerías que incorporan su colágeno en sus productos. “A los helados les da cremosidad, y a los postres brillo y mejor conservación”, explica.

    La expansión a nivel nacional

    Para Mayra, el futuro de Ecolágeno es claro: expandir la marca a nivel nacional y mejorar el empaque con alternativas ecológicas. “¿Te imaginas un envase de colágeno hecho con colágeno? Eso sería un sueño”, dice con entusiasmo. También busca fortalecer su red de distribuidores, permitiendo que otros emprendedores comercialicen el producto. “Si hay alguien en La Guaira que quiera venderlo, nosotros lo apoyamos. La idea es crecer juntos”, asegura.

    Más allá del negocio, su mayor satisfacción es ver el impacto en la salud de las personas. “Cuando alguien me dice que ya no le duelen las articulaciones, que su piel ha mejorado o que su digestión está mejor, sé que todo este esfuerzo vale la pena”, afirma.

    Los consejos de la emprendedora

    Para quienes sueñan con iniciar un negocio, Mayra comparte tres consejos fundamentales:

    1. Cree en tu idea: “Muchas personas me dijeron que estaba loca cuando hablé de hacer colágeno sin olor ni sabor. Si yo les hubiera hecho caso, no estaría aquí”.
    2. Persevera, incluso cuando el camino es difícil: “Los obstáculos siempre estarán, pero si realmente crees en lo que haces, debes seguir adelante”.
    3. Haz lo que te apasiona: “Si te gusta lo que haces, lo harás bien. No será solo un negocio, será tu propósito”.

    La historia de Ecolágeno demuestra que las mejores ideas pueden surgir de los momentos más difíciles. Lo que comenzó como un acto de amor para su madre y su mascota, hoy es un emprendimiento en expansión, llevando bienestar a cientos de personas.

    Escrito el Lunes, 10 Marzo 2025 15:22 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 40 veces
  • Escrito por
    El aprovechó la fiebre del fútbol y las pijamas en pandemia para arrancar con éxito su negocio de franelas personalizadas
    El aprovechó la fiebre del fútbol y las pijamas en pandemia para arrancar con éxito su negocio de franelas personalizadas

    Irwin Gutierrez, un comerciante especializado en el negocio de la charcutería cuenta a El Emprendedor, cómo pasó de tener un negocio próspero, a ser detenido por un supuesto acaparamiento y cómo resurgió de aquel devastador momento.



    En un país donde reinventarse es parte del día a día, Irwin Gutiérrez encontró en la personalización de franelas y productos estampados la oportunidad de construir un negocio desde cero. "Siempre he sido comerciante, pero después de lo que pasé con la charcutería, supe que tenía que hacer algo diferente. No quería rendirme, pero tampoco quería volver a lo mismo".

    Luego de años en el comercio de alimentos, una crisis inesperada lo llevó a cerrar su negocio de charcutería y frutas. Sin embargo, el Mundial de Rusia 2018 y la pandemia de 2020 se convirtieron en dos eventos clave que le permitieron arrancar Gekos Stores, una marca de franelas personalizadas que hoy sigue creciendo.

    De la charcutería a la personalización de franelas

    “Desde que era niño, siempre supe que me dedicaría al comercio, pero nunca imaginé que la vida me llevaría por este camino. Mi familia siempre tuvo negocios de alimentos, y ese fue mi mundo durante mucho tiempo”, contó Irwin.

    Irwin creció en una familia de comerciantes y desde joven aprendió el arte del negocio. Durante años, manejó una frutería y charcutería en El Junquito, donde fidelizó clientes y se convirtió en uno de los negocios más importante en su zona. Sin embargo, la crisis económica en Venezuela entre 2013 y 2015 hizo que su negocio comenzara a tambalear. La escasez, los controles de precios y la inestabilidad lo obligaron a buscar nuevas alternativas.

    En 2015, sufrió un golpe devastador cuando su depósito fue allanado por la Guardia Nacional bajo acusaciones de acaparamiento. Estuvo detenido 33 días, perdió toda su mercancía y tuvo que vender propiedades para cubrir los costos legales. Aunque intentó mantenerse en el negocio de alimentos, en 2018 decidió buscar un cambio.

    El Mundial de Rusia 2018: un golpe de suerte

    La oportunidad llegó cuando un amigo que tenía una tienda de personalización de franelas y tazas decidió emigrar y le ofreció venderle su negocio. Irwin aceptó sin pensarlo demasiado y, justo en ese momento, el Mundial de Rusia 2018 estaba a punto de comenzar.

    “Hicimos muchísimos trabajos con franelas del Mundial y el negocio empezó a surgir. La gente quería camisetas personalizadas con los equipos de fútbol y eso fue un empuje increíble”, indicó Irwin.

    Durante esa temporada, la demanda de franelas estampadas con los nombres de selecciones y jugadores se disparó, dándole la confianza de que este era el camino correcto. Aunque al principio aún mantenía su frutería, en 2019 decidió cerrar definitivamente para dedicarse por completo a la personalización de ropa.

    El impacto de la pandemia en 2020: pijamas personalizadas y ventas online

    Si el Mundial fue el primer impulso, la pandemia en 2020 consolidó su negocio de personalización. Con la cuarentena obligatoria, la gente pasó más tiempo en casa y la comodidad se convirtió en prioridad. Las pijamas personalizadas se volvieron una tendencia, y las franelas estampadas con frases, logos y mensajes especiales empezaron a venderse como nunca.

    “La gente no podía salir, pero quería personalizar su ropa para sentirse bien en casa. Ese fue mi mercado. Empecé a vender pijamas y franelas con diseños exclusivos, y las ventas se dispararon”, recordó Irwin.

    Usando Instagram y Marketplace, Irwin llevó su negocio al mundo digital, logrando captar clientes en toda Venezuela. La demanda creció tanto que en 2021 decidió mudarse de El Junquito a Caracas, donde encontró un mercado más amplio.

    Nacimiento de Gekos Stores: una marca con identidad propia

    En 2022, tras una separación sentimental, decidió darle un nuevo comienzo a su negocio y crear una identidad propia. Así nació Gekos Stores, con la idea de consolidarse como una marca reconocida en la personalización de ropa. “Sabía que debía seguir adelante, así que creé mi logo, organicé mi clientela y comencé de nuevo”, contó.

    Desde entonces, Gekos Stores ha crecido, ofreciendo estampados de alta calidad, colaboraciones con empresas y expandiendo su línea de productos más allá de las franelas y pijamas.

    Planes de expansión y crecimiento

    Irwin tiene claro que su visión va más allá de un simple negocio de franelas personalizadas. Su meta es convertir Gekos Stores en una franquicia con tiendas en centros comerciales y ventas online. “Quiero que la gente pueda personalizar una franela en minutos y llevarse un producto de calidad”, comenta Irwin.

    Además, está trabajando en alianzas con marcas para ofrecer colecciones exclusivas y ampliar su oferta a más productos de moda.

    Consejos de Irwin para emprender en el negocio de personalización

    1️⃣ Ofrece calidad sobre cantidad: “El 80% del éxito es ofrecer un producto que dure y que guste”.

    2️⃣ Dale importancia al servicio al cliente: “Los detalles importan. Un buen servicio marca la diferencia y fideliza clientes”.

    3️⃣ Rodéate de personas con experiencia: “Las alianzas estratégicas son clave para crecer y aprender del mercado”.

    4️⃣ Aprovecha las tendencias: “El Mundial de 2018 y la pandemia fueron oportunidades clave. Siempre hay que estar atento a lo que la gente quiere”.

    5️⃣ Digitaliza tu negocio: “Si no estás en redes sociales, no existes. La mayoría de mis clientes llegaron por Instagram y Marketplace”.

    Un negocio que nació de la necesidad y se convirtió en oportunidad

    La historia de Irwin Gutiérrez es un ejemplo de cómo la adversidad puede convertirse en una oportunidad de crecimiento. Lo que comenzó como una decisión impulsiva, hoy es un negocio sólido con una marca en crecimiento.

    Desde franelas del Mundial hasta pijamas personalizadas en pandemia, Gekos Stores ha sabido adaptarse a las tendencias y necesidades del mercado, consolidándose como una empresa emergente en el mundo de la personalización textil en Venezuela.

    NOTA: ¿Eres una empresa y te gustaría atraer a emprendedores dispuestos a iniciar un negocio propio para presentarles tu producto o servicio como una oportunidad de negocio? Entonces este es un buen momento para expandir tu negocio. Solo necesitas una estrategia para lograrlo. Pulsa el enlace para agendar una llamada con nuestro asesor de estrategias de negocio

    Escrito el Miércoles, 05 Marzo 2025 16:55 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 161 veces
  • Escrito por
    Ella lidera una reconocida distribuidora de insumos para helados y busca impulsar a emprendedores
    Ella lidera una reconocida distribuidora de insumos para helados y busca impulsar a emprendedores

    Sofía Briceño, directora de Padre Pío, una distribuidora de insumos para helados, contó a El Emprendedor cómo vió perder toda su base de clientes hasta levantarse de nuevo, además de compartir su plan para 2025.



    Desde hace más de una década, Sofía Briceño ha estado al frente de Distribuidora Padre Pío, una empresa familiar que comenzó con la venta de conos de barquillas para heladerías y hoy se ha convertido en un importante distribuidor en el sector de insumos para helados en Venezuela. Pero ahora más allá de vender productos, su objetivo es impulsar a los emprendedores, ayudándolos a desarrollar negocios exitosos en un sector que sigue creciendo.

    De un negocio familiar a un modelo de expansión

    Distribuidora Padre Pío nació en 2009, cuando el padre de Sofía y un socio decidieron incursionar en la distribución de conos de helado y productos para pastelerías en Caracas. Con un enfoque basado en la atención personalizada y la constancia, lograron que su empresa creciera rápidamente y abasteciera a más de 30 heladerías en sus primeros años.

    Cuando Sofía se graduó como licenciada en Administración de Recursos Humanos, se incorporó a la empresa y asumió la parte administrativa, ayudando a optimizar procesos y ampliar la cartera de clientes. Desde entonces, la empresa no solo ha crecido en clientes, sino también en servicios y soluciones para quienes buscan emprender en el mundo del helado. “Siempre hemos dicho que la clave del negocio es la constancia y el buen servicio. No solo vendemos productos, sino que acompañamos a nuestros clientes en su crecimiento”, indicó.

    Cómo los emprendedores salvaron la empresa

    A pesar del éxito inicial, 2016 marcó un punto crítico. La crisis económica en Venezuela llevó al cierre de muchas heladerías, y uno de sus mayores clientes, Artes Gelato, pasó de comprar 150 cajas semanales a solo 5, hasta terminar cerrando definitivamente. “De 150 cajas a 5 cajas… eso fue una caída del 99%. Muchas heladerías cerraron porque no podían sostenerse con los costos de alquiler y producción”, recordó.

    El golpe fue duro, pero la solución llegó en un momento inesperado: los emprendedores. Durante la pandemia en 2020, surgió una nueva ola de negocios caseros y muchas personas comenzaron a vender helados desde casa. Sofía vio la oportunidad y apostó por ellos.

    Usando Instagram y Marketplace, comenzó a promocionar sus productos a pequeños productores y emprendedores, facilitando el acceso a barquillas, premezclas y equipos. Fue una decisión que salvó a la empresa y le permitió expandirse en un mercado que antes no había explorado. “Fue gracias a los emprendedores que pudimos mantenernos en la pandemia. Descubrimos un nuevo mercado que sigue creciendo”.

    Más que una distribuidora: formación y acompañamiento para nuevos negocios

    Desde entonces, Distribuidora Padre Pío no solo ha crecido en ventas, sino también en su misión de capacitar a los nuevos emprendedores. Sofía comprendió que muchos de ellos no solo necesitaban insumos, sino también conocimiento y orientación para hacer rentable su negocio.

    Por eso, hoy la empresa ofrece asesoría en producción de helados, enseñando a sus clientes sobre:

    ✅ Uso de máquinas y mantenimiento

    ✅ Selección de ingredientes y costos de producción

    ✅ Estrategias de comercialización

    “No es solo vender una máquina, sino explicar cómo funciona, cómo se limpia y qué se puede hacer con ella para sacarle provecho”, explica Sofía.

    El crecimiento del negocio y su impacto en el país

    En 2024, la empresa participó en la Feria del Helado en el CCCT, donde Sofía pudo ver de cerca la gran demanda que existe para el emprendimiento en este sector. Muchos venezolanos están buscando formas de independizarse y el negocio del helado es una opción accesible y rentable.

    Con este panorama, su visión a futuro es seguir ampliando su catálogo de productos y fortalecer su red de distribución para llegar a más ciudades del país. “Este negocio es perfecto para quien quiere independizarse, pero necesita orientación para hacerlo bien”, enfatiza.

    Consejos de Sofía para emprender en el negocio del helado

    1️⃣ Tener visión: “Hay que tener claro qué tipo de negocio se quiere y cómo hacerlo crecer”.

    2️⃣ Ser constante: “No se trata solo de vender, sino de mantenerse y buscar nuevas oportunidades”.

    3️⃣ Aprender a adaptarse: “El mercado cambia, y los que sobreviven son los que saben ajustarse a los nuevos tiempos”.

    El futuro de Distribuidora Padre Pío

    Con la creciente demanda de helados en Venezuela, el objetivo de Sofía Briceño es seguir posicionando su empresa como el principal proveedor de insumos para heladerías y emprendedores. Su enfoque no solo está en vender productos, sino en impulsar a nuevos negocios y ser un aliado estratégico para quienes ven en el helado una oportunidad de independencia financiera.

    A lo largo de su trayectoria, Sofía ha demostrado que el éxito no es solo cuestión de vender, sino de entender el mercado, adaptarse y crear oportunidades para otros. Su historia es un reflejo de cómo la crisis puede convertirse en una oportunidad si se tiene la visión y la determinación para seguir adelante.

    Escrito el Martes, 25 Febrero 2025 12:24 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 231 veces
  • Escrito por
    Ella aprovecha la ausencia de comida peruana en eventos y la convierte en su gran oportunidad
    Ella aprovecha la ausencia de comida peruana en eventos y la convierte en su gran oportunidad

    Verónica Sacieta, cuenta a El Emprendedor, cómo creó un stand de comida peruana para bodas y fiestas, incluyendo sus populares pastelitos peruanos, mientras trabaja como gerente de talento humano en otra empresa.



    Cuando Verónica Sacieta decidió emprender en el mundo de la gastronomía, no tenía idea de que su éxito provendría de un stand de comida peruana y unos pastelitos de ají de gallina y claro de la sazón de su mamá. Administradora de profesión, con más de diez años de experiencia en gerencia, su vida cambió en 2020 cuando la pandemia la obligó a reinventarse y mirar con nuevos ojos las oportunidades a su alrededor. En un país donde la comida peruana era conocida, pero no representada en eventos y celebraciones, ella vio una brecha en el mercado y decidió aprovecharla.

    Rodeada de sabores del Perú

    Desde pequeña, Verónica estuvo rodeada de sabores peruanos. Su madre, de origen peruano, le enseñó no sólo recetas, sino también la historia detrás de cada plato. Esa conexión con la cocina despertó en ella un amor especial por la gastronomía, aunque nunca pensó en convertirlo en su profesión.

    Sin embargo, en 2020, cuando la crisis generada por la pandemia amenazó su estabilidad económica, comenzó a cocinar y vender platos peruanos desde casa. Con solo 500 dólares de ahorros, lanzó Mix.Tura, un emprendimiento que inició con ceviche y papas a la huancaína, vendidos por encargo y promocionados a través de redes sociales.  “Había mucha incertidumbre sobre si me quedaría sin trabajo. Debía pensar en cómo sostenerme a mí, a mi hijo y a mi mamá, así que decidí arriesgarme”, contó.

    Una oportunidad que no dejó pasar

    A medida que Mix.Tura crecía, Verónica comenzó a recibir pedidos más grandes y a atender a un público más exclusivo. Fue entonces cuando, en 2021, se dio cuenta de un detalle que cambiaría su negocio: en todas las bodas, fiestas y eventos privados había sushi, comida italiana y árabe, pero nunca había un stand de comida peruana.  “Siempre encontraba ceviche en menús de restaurantes, pero nunca en eventos privados. Nadie ofrecía gastronomía peruana como parte del catering”, observó Verónica.

    Decidió cambiar eso. Creó el primer stand de comida peruana para eventos, ofreciendo opciones como ceviche, ají de gallina y pasteles de harina de trigo rellenos de sabores tradicionales del Perú. Su idea no solo era innovadora, sino que también respondía a una demanda no cubierta en el mercado.

    El salto a los eventos exclusivos

    Uno de los momentos clave en la historia de Mix.Tura ocurrió cuando, gracias a un pedido casual, su comida llegó a manos de Daniela Alvarado, reconocida actriz venezolana. Lo que parecía un simple encargo se convirtió en una oportunidad de exposición, cuando Daniela compartió su experiencia en redes sociales, generando un boom inmediato en seguidores y pedidos.  “Ella subió una historia en Instagram y en un solo día gané más de 500 seguidores. Eso me llevó a atender su boda y a entrar en el mercado de eventos”, recordó.

    Con ese impulso, Mix.Tura comenzó a posicionarse en bodas, fiestas privadas y eventos corporativos. Su stand de comida peruana se convirtió en un sello de exclusividad y distinción, captando clientes que buscaban una experiencia gastronómica diferente.

    Un nuevo protagonista en la escena gastronómica: El pastelito peruano

    Para diferenciarse aún más, Verónica decidió innovar con un producto que fuera atractivo para el público venezolano, pero que mantuviera la esencia de la cocina peruana. Así nacieron los pasteles rellenos de ají de gallina, una versión adaptada del tradicional ají de gallina, pero en formato de pastelito salado, ideal para eventos.  “Sabía que vender ají de gallina como plato tradicional sería difícil, pero en un pastelito todos lo compraban”, apuntó Verónica.

    Esta apuesta le permitió expandirse no solo en eventos, sino también en la venta al mayor, colocando sus productos en hoteles y restaurantes como Lidotel y locales en Parque Cristal.

    El futuro de Mix.Tura

    Ahora, con Mix.Tura en el mundo de los eventos, Verónica se prepara para su próximo paso: la apertura de su primer local físico en 2025. Su objetivo es ofrecer una experiencia gastronómica completa, donde los clientes puedan disfrutar de la cocina peruana en un ambiente exclusivo.

    Además, planea expandir la venta de sus pasteles peruanos a nivel nacional, posicionándolos en supermercados y tiendas especializadas.  “Mi sueño es que los pasteles peruanos sean un producto reconocido y distribuido en todo el país”, aspira Verónica.

    Lecciones de una emprendedora que supo abrirse camino

    A lo largo de su camino, Verónica ha aprendido valiosas lecciones que ahora comparte con quienes buscan emprender en el sector gastronómico:

    • Aprovecha los vacíos del mercado: “No siempre se trata de inventar algo nuevo, sino de ver lo que nadie está haciendo y hacerlo bien”.
    • Arriesgarse con conciencia: “Es importante no tener miedo a equivocarse, pero hacerlo con estrategia y planificación”.
    • El poder de las redes sociales: “Instagram fue clave para dar a conocer Mix.Tura. Si tienes un negocio gastronómico, tienes que estar presente digitalmente”.
    • Fideliza a tus clientes: “Más allá del sabor, la atención y la experiencia son lo que hace que la gente regrese”.
    • Adáptate a las necesidades del público: “El pastel peruano nació porque entendí que debía adaptar el ají de gallina al gusto y costumbre del venezolano”.

    Un nuevo referente en la gastronomía peruana en Venezuela

    Lo que comenzó como un negocio en casa con $500 de inversión, hoy se ha convertido en una marca emergente en el mercado de la gastronomía, el catering y los eventos en Venezuela.

    Gracias a su visión, Verónica Sacieta no solo llevó la comida peruana a eventos privados, sino que también abrió camino para difundir la cultura del Perú.

    Y aunque su camino aún sigue en construcción, una cosa es segura: la comida peruana ya no es solo un plato de restaurante en Venezuela, ahora es parte de celebraciones exclusivas.

    Escrito el Lunes, 24 Febrero 2025 09:11 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 312 veces
  • Escrito por
    Esta empresa se está convirtiendo en la mayor fuerza logística y de distribución de productos en frío en Venezuela
    Esta empresa se está convirtiendo en la mayor fuerza logística y de distribución de productos en frío en Venezuela

    Alejandro García, actual director del Grupo Arad, conversó con El Emprendedor para explicar cómo se están consolidando como el mayor aliado de las empresas y emprendedores con productos refrigerados de todo el país.



    En un mercado donde la eficiencia y la tecnología son esenciales para el manejo de productos perecederos, Grupo Arad ha logrado posicionarse como una de las empresas de logística refrigerada más importantes de Venezuela. Lo que comenzó hace más de 25 años como una fábrica de paneles refrigerados, hoy es un sistema integral de almacenamiento, transporte y distribución en frío, ofreciendo soluciones a grandes empresas y emprendedores que buscan llevar sus productos con control de temperatura a nivel nacional.

    De la fabricación a la logística integral

    La historia de Grupo Arad comienza en 1997, cuando Alejandro García padre, ingeniero industrial con visión de futuro, fundó una empresa especializada en la fabricación de paneles refrigerados y cámaras de frío. Durante años, su empresa se dedicó a construir almacenes y sistemas de refrigeración para grandes marcas del sector alimenticio.

    Pero en 2005-2007, una nueva necesidad en el mercado marcó su siguiente gran salto. Empresas Polar, una de las compañías más grandes del país, buscaba espacios refrigerados para almacenar materias primas. Fue entonces cuando Grupo Arad decidió no solo construir las cámaras de frío, sino también ofrecer el servicio de almacenamiento, convirtiéndose en un actor clave en la logística de productos en frío.

    “Si ya construíamos las cámaras de frío, ¿por qué no aprovechar nuestra experiencia y gestionar los productos nosotros mismos?”, comenta Alejandro García hijo, actual director del grupo.

    Abarcando todo el ciclo de la logistica refrigerada

    Hoy en día, la empresa cuenta con tres divisiones que abarcan todo el ciclo de la logística refrigerada:

    • Almacenamiento: Con dos almacenes principales en Valencia y una capacidad de 2.250 toneladas, ofrecen soluciones de conservación para distintos productos.
    • Transporte: Una flota de camiones refrigerados que permite llevar productos desde los almacenes hasta los puntos de venta.
    • Distribución: Un sistema de logística optimizado para garantizar la entrega eficiente en distintas regiones del país.

    El modelo de negocio ha sido diseñado para ser más que un simple espacio de almacenamiento, convirtiéndose en un socio estratégico para empresas del sector alimenticio y de productos refrigerados.

    Los desafíos de la logística refrigerada en Venezuela

    El mercado de almacenamiento en frío en Venezuela ha sufrido una reducción del 50-60% en la última década. En 2013, el país contaba con 250.000 metros cúbicos de almacenamiento refrigerado, pero hoy solo quedan disponibles entre 80.000 y 100.000 metros cúbicos, dejando una gran brecha en la cadena de frío.

    Además, el acceso a financiamiento para expansión es un reto constante. La inversión en infraestructura, equipos y transporte refrigerado es costosa y requiere un flujo de capital constante, lo que ha dificultado el crecimiento de muchas empresas en el sector.

    Otro desafío es la integración de pequeños productores y emprendedores. Actualmente, el 65% de la capacidad de Grupo Arad está ocupada por grandes empresas, mientras que los emprendedores solo representan entre 5 y 10%. La empresa busca atraer más pequeños productores y facilitar su integración en la logística refrigerada.

    Innovación y modelo de negocio: claves del éxito

    Para hacer frente a estos desafíos, Grupo Arad ha implementado estrategias clave que han permitido su crecimiento sostenible:

    • Modelo de Operación Logística de Productos (OPL): No solo almacenan productos, sino que también se encargan de su distribución y venta en distintas regiones.
    • Cobro basado en porcentaje de ventas: En lugar de cobrar solo por almacenamiento, han desarrollado un sistema en el que reciben un porcentaje de las ventas de sus clientes, lo que permite que más emprendedores accedan a sus servicios.
    • Expansión geográfica: Actualmente cubren el Centro Occidente, llegando a Zulia, Mérida, Trujillo y Falcón, con planes de seguir creciendo a nivel nacional.
    • Optimización en redes sociales: Desde el inicio, han apostado por Instagram y plataformas digitales como herramientas clave para la promoción y captación de clientes.

    “Si no sabes vender, si no tienes un buen trabajo, no vas a vender. No se trata solo del auge del mercado refrigerado, sino de saber llegar al público correcto”, afirmó Alejandro.

    Rumbo a convertirse en la primera fuerza de distribución y logística en frío de Venezuela

    Grupo Arad busca convertirse en la primera fuerza logística en frío de Venezuela, ampliando su capacidad y consolidando su red de distribución en más estados del país. Su objetivo es ofrecer una plataforma logística que permita a las empresas alimenticias y de productos refrigerados crecer sin preocuparse por la cadena de frío.

    El futuro de la logística refrigerada en Venezuela sigue teniendo grandes oportunidades de expansión, y Grupo Arad está listo para liderar el camino. Con una estructura bien definida, una visión clara y estrategias innovadoras, esta empresa está en camino de convertirse en la mayor fuerza de almacenamiento y distribución de productos en frío en el país.

    Escrito el Jueves, 20 Febrero 2025 22:10 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Visto 302 veces