Aseguran que la "Generación Z" ya se adentra a la fuerza laboral

Si bien es cierto que desde hace casi un siglo que las cohortes de edad han formado parte fundamental del proceso de reclutamiento empresarial en todo el mundo, no fue hasta hace poco, con un grupo tan particular como el de los Millennials, que la edad se volvió uno de los aspectos más importantes al momento de contratar a un empleado.

Es por eso que recientemente el periódico estadounidense The Wall Street Journal publicó un análisis sobre la incursión de la Generación Z en la fuerza laboral, y sobre cuáles son algunos de los aspectos más importantes a tener en cuenta para llevar a cabo un proceso de contratación de personal que pueda adaptarse a la próxima década.

¿Qué es la Generación Z?

Se trata de un grupo de personas nacidas (dependiendo del análisis) entre el 1996 y mediados de la primera década del milenio. Es la cohorte inmediatamente posterior a los Millennials, caracterizados principalmente por estar rodeados de tecnología avanzada, redes sociales, y visiones políticas-sociales mucho más abiertas.

Del mismo modo, debido a que han sido criados en un mundo completamente tecnológico (y según muchos, impersonal) se trataría de un grupo de personas mucho más incompetente socialmente, y menos capacitado para tomar las riendas de una empresa o proyecto, sobre todo en situaciones plagadas de estrés.

La Generación Z en el trabajo

Como ocurre con cada cohorte de edad, la mayoría de las personas que forman parte de esta generación ya estarían acercándose (o han superado) la mayoría de edad, por lo que se trata de una fuerza en camino a la inserción laboral. Al igual que pasó con los Millennials en su momento, ahora la Generación Z es fuerza laboral del futuro.

De acuerdo al análisis de WSJ, se trata de una generación mucho más responsable y precavida, pero a su vez mucho menos capaz de tomar riesgos verdaderos, lo que puede hacerlos dependientes de quienes los rodean. Su relación con la tecnología hace que interactúen mucho menos con sus similares, cosa que trae beneficios como: menor abuso de drogas (responsabilidad y puntualidad laboral), pero limitaciones como la incapacidad de manejar conversaciones cara a cara.

Por eso el medio de comunicación recomienda que las empresas sean mucho más precavidas al momento de contratar a este tipo de empleados, teniendo siempre en cuenta que deben proveerse las herramientas comunicacionales necesarias si se quiere que estos muestren todo su potencial. Del mismo modo deben saber cómo aprovechar el estilo precavido de la población.

Si bien es cierto que nadie de la Generación Z no pasa de los 23 años de edad (por lo que no puede determinarse el manejo de finanzas en un matrimonio u hogar propio), sí se sabe que se trata de un grupo de edad mucho más enfocado en la estabilidad laboral, y con una mayor capacidad para ponerse a sí mismos como garantes de su propio crecimiento (o declive) económico, cosa que no ocurría en la generación anterior.

El análisis concluye recordando que, a pesar de tratarse de una generación de edad (que incluye a millones de personas), estas características siempre irán de la mano de lo individual, por lo que un gerente no debe concentrarse únicamente en las "necesidades" del grupo, sino que debe estudiar a cada candidato de manera profunda y especializada.