¿Qué criterio utilizar para establecer el salario de un fundador de startup?
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Recibir la ganancia justa es uno de los dilemas que más se presentan entre los emprendedores cuando inician un proyecto de negocio, aquí presentamos algunas ideas que pueden ayudar
Determinar el cómo debería ser pago de los fundadores de una startup puede generar un conflicto entre quienes comienzan un negocio. Lo habitual es que se pague un salario mensual o quincenal, esa es la idea que más se ha mantenido en el mundo de la gerencia, pero ¿realmente es efectivo un pago específico? ¿todos realizan el mismo aporte, bien sea monetario o intelectual? Estas son algunas de las disyuntivas que pueden surgir a medida que pasa el tiempo.
El estratega filipino Filbert Richerd Ng Tsa, fundador de UpSmart Strategy Consulting, Inc., sugiere que los fundadores pueden pagarse a sí mismos mediante dos opciones: pago por trabajo y pago por inversión.
Salario tradicional
El pago por el trabajo, por lo general, viene representado por los salarios, que sería la compensación por la labor efectuada en un tiempo determinado y el cual se podría hacer a fin de mes. Esto es lo que comúnmente recibe una persona cuando trabaja para otra.
Una forma de estructurarlo - señala Filbert Richerd Ng Tsa - sería organizarlo en dos partes: salario base y salario basado en el desempeño, que se podría cancelar a los fundadores en un lapso de tiempo estipulado.
Este tipo de propuesta de pago por el trabajo, por lo general, motiva más a las personas e impulsa el negocio hacia el mismo objetivo, porque se centran en el pago de un rendimiento previamente acordado por una metodología de trabajo.
La alternativa de inversión del capital
El pago por inversión se relaciona con los dividendos y el capital del startup, los cuales se distribuirán por igual en función del número de acciones que tiene cada uno de los inversores. Las formas de inversión de capital que se generen desde el principio pueden permitir controlar los derechos de votos, retornos garantizados, ingresos por intereses y las preferencias, entre otros. Además crean más beneficios para empleados y un esquema de distribución de ganancias.
De esta manera, los empleados pueden tener mayor sentido de pertenencia y hacer que se invierta más de su tiempo y esfuerzo en el negocio, logrando beneficios para todos.
El reparto del capital de una startup depende del acuerdo entre sus fundadores, es una decisión importante y a la vez complicada. Las opciones son variadas y depende de los intereses de cada persona. Existen muchas formas, pero deben considerar que sea equitativo, dinámico y en función del trabajo realizado. No hay respuesta mágica, para eso es importante hacer un pacto entre socios.
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