6 consideraciones al escoger un aliado de negocios

Los aliados de negocios son fundamentales en la economía venezolana. Es necesario hermanarse para poder desarrollar con mayor facilidad un emprendimiento, ya que esta facilita procesos y permite repartir responsabilidades y costos de inversión.

He ahí la importancia de la escogencia de un buen aliado de negocios. Se trata de na persona que acompañará al emprendedor en las buenas y en las malas, en los vaivenes del negocio. Eso hace necesario que se tengan en cuenta una serie de consideraciones antes de estrechar las manos con cualquier persona.

Esta decisión es casi tan importante como casarse, pues se trata de un tren de vida que se mueve en un material profundamente esencial y amado por los emprendedores: sus sueños.

Aquí dejamos lo que debe considerar un emprendedor antes de sellar ese trato con un aliado de negocios que puede significar un boleto directo al éxito o al fracaso.

1.- Debe haber confianza. Como en toda relación humana, la confianza es fundamental. Si no existe la confianza es imposible crear un tejido y cimentar procesos que contribuyan a ganar dinero.

2.- Respeto a las perspectivas. Al trabajar en equipo es crucial que haya respeto por las opiniones del otro. Si son aliados de negocios es porque ambos conocen muy bien sus áreas y se complementan. Por esa razón, no se debe de tratar de imponer posturas, sino más bien verificar y reflexionar sobre los puntos de vista propios con el otro para su validación e implementación.

3.- Hermandad. A pesar de que dicen que los amigos y los negocios no deben mezclarse, es necesario que este aliado sea tu hermano en la consecución de los objetivos generales del proyecto. Si no están hermanados, si no están en sintonía, el foco se irá perdiendo y con éste el dinero empezará a volar por la ventana.

4.- Responsabilidades compartidas. Es indispensable que cada socio tenga responsabilidades compartidas. Si no hay esa segmentación clara desde un principio y si ésta no es equilibrada, con el paso del tiempo comenzará a quebrarse la hermandad y el egoísmo florecerá.

5.- Delimitación del manejo de dinero. Uno de los aspectos más importantes es delimitar cómo se repartirá el dinero que genere el negocio. El dinero tiende a fracturar relaciones y eso hay que evitarlo. Si se dejan las condiciones claras desde un comienzo y cada vez que sea necesario se conversen los cambios de estas condiciones no habrá problemas.

6.- Diversas fortalezas. Hay que asegurarse que el aliado sea especialista en áreas en las que el emprendedor no tiene conocimiento, ya que esto garantizará la necesaria complementariedad.