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3 Mitos que bloquean el éxito empresarial

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  • Publicado en Gerencia

Muchos empresarios renuncian a su idea de negocio por las dudas comunes acerca de si tendrá éxito, conozca cuáles de ellas son solo un mito.

La exigencia que genera la gestión de una empresa obliga a muchos empresarios a experimentar ciertas dudas acerca de si su idea de negocio tendrá éxito, y en ciertos casos renuncian a ella ante estas inquietudes, sin saber que muchas de ellas son solo mitos que provocan preocupaciones innecesarias.

Para no caer en esta intranquilidad y seguir adelante con su proyecto de negocio, revelamos las dudas comunes que llevan a un empresario a abandonar su idea, de acuerdo a una publicación web de la revista especializada en el mundo de los negocios, Forbes.

1- “Según los datos, el mercado es demasiado competitivo”: Esta es una idea recurrente de los empresarios, pues muchos de ellos están siendo menos instintivos y más dependientes de las herramientas de internet que ofrecen datos de mercado.

La cantidad de datos que un empresario puede encontrar en internet puede jugarle en su contra y termina sofocado en ellos, provocando así que muchas de sus grandes ideas se vayan al olvido.

Lo ideal es utilizar los datos de investigación de mercado para descubrir oportunidades prometedoras y utilizarlo para obtener una visión de la competitividad y potencial de un mercado, pero que esto no signifique algo concluyente en cuanto a una idea de negocio del empresario, más aún sabiendo que diferentes estudios han demostrado que la competencia ayuda a las startups a prosperar.

2- “Ahorrar dinero es más importante que avanzar rápido”: Jóvenes emprendedores acostumbran a preguntarse cuánto dinero se pueden ahorrar si ejecutan un proyecto de negocio por su propia cuenta. Esta manera de pensar trae una gran desventaja: ser demasiado cauteloso y no ver ningún resultado de crecimiento empresarial en un largo período de tiempo, lo que es claramente perjudicial para la autoconfianza y productividad.

Hay que saber que mientras más pronto está en marcha el negocio, más rápido se generarán ingresos. Un ejemplo es que se esté construyendo un sitio web de generación de contenido (noticias). Si se trabaja en solitario, el tiempo para notar los ingresos será mayor si por el contrario se hubiese optado por contratar a personas que aumentaran el tráfico de contenido a diario, pues el sitio comenzaría a tener mayor visitas y sería más fácil que empresas desearan hacer publicidad en el portal web.

3- “¿Dónde enfocar mis esfuerzos de marketing digital?”: Muchos empresarios emprendedores deciden inmediatamente contratar a un experto en SEO (Optimización en Motores de Búsqueda, por sus siglas en inglés) para lograr una alta rentabilidad en sus esfuerzos de marketing digital, dejando a un lado las posibles estrategias SEO que puedan conocer y lograr un suficiente impacto en los motores de búsqueda.

Una estrategia fuerte en SEO puede ser suficiente para cumplir con el objetivo, una de ellas es centrarse que la página web a donde llegarán los potenciales clientes a través de los motores de búsqueda, tengan una o dos palabras claves del nicho de mercado de la empresa.

Sabiendo esto, los empresarios emprendedores deben considerar y analizar todo lo que oyen o leen acerca de una buena práctica de marketing digital, sin tener que contratar a un experto en SEO, con el fin de obtener los resultados deseados.

Modificado por última vez enMiércoles, 09 Septiembre 2015 15:22

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