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Como la despenalización de la homosexualidad en India da pie a un negocio millonario

Como la despenalización de la homosexualidad en India da pie a un negocio millonario Como la despenalización de la homosexualidad en India da pie a un negocio millonario

En India habría alrededor de 55 millones de personas que se identifican con tendencias LGTB, convirtiéndolos en un mercado altamente capitalizable


La semana pasada se llevó a cabo en India una de las reformas políticas y sociales más importantes de la historia del continente asiático, con el gobierno nacional despenalizando la homosexualidad, y eliminando una serie de legislaciones de más de 150 años de antigüedad que hacían que cualquier demostración de esta naturaleza fuese considerada como ilegal.

Si bien es cierto que se trata de un hito en la historia del país, tomando en cuenta el impacto que puede tener esta en una de las sociedades con mayor cantidad de habitantes en el planeta, la realidad es que los expertos aseguran que hay factores que van mucho más allá de la felicidad de la población: las oportunidades económicas.

Se desata el potencial de negocios

De acuerdo a estudios recientes, en India viven alrededor de 55 millones de personas que se identifican con las tendencias LGTB, cuyos ingresos nominales acumulados serían de 113 millones de dólares anuales. Esto convierte a la población homosexual de India en una de las más capitalizables del planeta.

"Se pueden generar miles de millones de dólares para la economía india si se logra hacer gastar a la comunidad gay de India (...) El valor de la economía rosa así como los aspectos sociales de la comunidad LGTB son ahora demasiado importantes para poder ser ignorados", afirmó Keshav Suri a la agencia de noticias AFP, empresario indio y activista de los derechos homosexuales.

¿Por qué son capitalizables?

Como lo reseñamos en el pasado, esto se debe a que es uno de los grupos de consumo que más gasta en el planeta, generando hasta 65 millardos de dólares a empresas de bienes y servicios, beneficiando principalmente al sector turismo, de la salud, y del cuidado personal, todos preeminentes para la economía del país asiático, y por ende, para la región.

Es además un grupo que compra mucho más que los demás, gastando hasta un 15% más que el resto de la población. Pero no solo eso, sino que además, muchas parejas homosexuales conforman el mercado double income no kids (de ingresos dobles sin hijos), lo que les da un poder adquisitivo mucho mayor al del resto.

Este mercado en Venezuela

En aquella nota explicábamos que, a pesar de que en materia legal de esta naturaleza todavía no estamos a la par de otros países de la región, la homosexualidad no es vista de forma negativa en cuanto a legislaciones se refiere, por lo que se tiene la libertad de crear productos para ellos. Esta comunidad ha sido reconocida incluso por bandos antagónicos en la política nacional.

Aunque no existan cifras totalmente actualizadas, según el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), para el 2011 había entre 4.000 y 6.000 parejas del mismo sexo en nuestro país. Se estima posiblemente más del 10% de la población mundial es homosexual, lo que significa que en nuestro país la cifra podría ser mucho más alta que la anunciada en aquel entonces, siendo también un mercado a capitalizar.

Con una mayor inclusión y aceptación de las preferencias de cada persona, los gobiernos del mundo estarían comenzando a dejar de lado las preconcepciones del pasado para comenzar a entender que esta mayor apertura no solo sería ideal para el desarrollo social, sino también un fuerte impulso para el crecimiento económico.

El Emprendedor

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    Uno de los retos a los cuales se enfrentan a diario los dueños de negocio es lograr captar al mejor talento, pues, gran parte del éxito de su empresa radica en contar con un buen equipo de trabajo.

    Esto es un reto para todo emprendedor porque el reclutamiento sería una de las tareas más complejas, ya que son puntuales y definitorias las características que estos deben tener, y por ello en ocasiones se termina contratando a personas que abandonan el barco muy prontamente. Además, una encuesta global de la consultora Moudus reveló que 38% de los CEO están extremadamente preocupados por la disponibilidad de habilidades clave para el crecimiento de la empresa.

    Considerando estos temas, un grupo de emprendedores ha creado una plataforma especialmente diseñada para medir en tiempo real el avance en liderazgo y la eficacia operativa en las compañías, se trata de Human Drive Index (HDI).

    Cómo funciona

    A través de esta plataforma se realiza un diagnóstico inicial a partir de 14 elementos de liderazgo y operativos, entre ellos seguridad y confianza o visión y compromiso, así como de indicadores de desempeño (KPI) que persigue el cliente cada mes, refiere un artículo de la revista Expansión.

    La firma liderada por Paulina Torres, Kirsten Jepsen, Cristina Giacomán y Bernardo Letayf establece que el HDI evalúa diferentes aspectos humanos y operativos como: manejo de tiempo y de equipos, negociación, comunicación, proactividad y responsabilidad, entre otros, para lograr impulsar a las personas a trabajar con una mayor eficiencia, a través de la consistencia y los hábitos adquiridos.

    “Los usuarios pueden ver en la interfaz los datos suaves y duros de cada puesto y su avance. Por ejemplo, si el liderazgo de una persona ha incrementado y si lleva sus objetivos operativos de forma puntual”, señala Jepsen. Los directivos pueden atender las necesidades de crecimiento de sus empleados o aquello que los frena en el mismo momento en que lo necesitan, agrega.

    De acuerdo con el Primer Estudio de Productividad y Liderazgo Empresarial Moudus, realizado a más de 50 firmas de diversas industrias, el 77% de los empresarios considera que los hábitos de sus trabajadores interfieren con su desarrollo; por lo que, mejorando estas características se podría hacer frente a la estadística del Inegi, en la cual indica que dos de cada tres empresas cierran después de cinco años de ejercicio comercial.

    Ejemplo de mejora

    Moudus, empresa que impulsó el proyecto, afirma que puede ayudar a desarrollar el talento. Entre los resultados que han tenido con sus clientes, Japsen menciona el caso de una aseguradora que mejoró las habilidades de liderazgo de ocho colaboradores y redujo el margen de error en sus procesos de ventas. “En tres meses, éste pasó de 9 a 1% y el grupo mejoró su comunicación y su productividad”, afirma la emprendedora.

    Por último, hay que señalar que el dinamismo de la plataforma determina de manera precisa la productividad del capital humano de una empresa, cómo impacta en los estados financieros y la permanencia de la misma.

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