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Afirman que venezolanos ya utilizan criptomonedas para comprar materia prima

Afirman que venezolanos ya utilizan criptomonedas para comprar materia prima Afirman que venezolanos ya utilizan criptomonedas para comprar materia prima

La fundadora de Dash Venezuela afirmó que ya han registrado casos de emprendedores que compran materia prima utilizando criptomonedas


 

Hace unos meses reseñábamos que un emprendedor del sector agropecuario se había comunicado con este medio con el fin de hacer pública una propuesta innovadora: lograr que los proveedores de insumos comiencen a adoptar las criptomonedas como un método de pago para que los productores puedan abastecerse.

A pesar de que la idea fue bien recibida por profesionales del sector, hasta el momento no ha surgido ninguna iniciativa formal que plantee una forma de materializarla. Sin embargo, esto no quiere decir que no esté ocurriendo ya de la mano de distintos emprendedores que hacen vida en el país.

Criptomonedas y la compra de insumos

Así lo aseguró recientemente Eugenia Alcalá, fundadora de Dash Venezuela, quien informó en una entrevista con El Nacional que ya registran “casos de emprendedores que han comprado materia prima en china con Dash. Esa misma persona ya logró vender su producto terminado en un país de Latinoamérica en Dash”.

Afirma que muchos utilizan esta criptomoneda ya que, como lo hemos reseñado en el pasado, es una de las pocas monedas virtuales que tienen una organización centralizada respaldándola, lo que significa que han realizado grandes inversiones para posicionarse dentro del territorio nacional, incluso brindando cursos para que el empresario aprenda a utilizarlas en su cadena de producción.

Alcalá da a entender que, gracias a los beneficios tradicionales de las criptomonedas, que no solo son más económicas en cuanto a comisiones sino que son completamente transparentes y auditables, brindan un componente de seguridad mucho mayor al de las transacciones tradicionales, lo que las hace ideales para mercados en los que se manejan grandes inversiones.

Limitaciones de esta metodología

A pesar de que sea una idea interesante, la realidad es que puede tratarse de un tema complejo de posicionar en la masa de emprendedores locales, ya que no solo es necesario convencer a este grupo, sino también a los proveedores de insumos que operan en el exterior, y que pueden sentir que es mucho más seguro aceptar divisas tradicionales.

En el caso de aquellos empresarios que acepten criptomonedas como método de pago, lo más probable es que opten por las que tienen más valor a nivel internacional, como el Bitcoin o el Ethereum, sin embargo, la inestabilidad que han mostrado estas grandes criptomonedas en los últimos meses pueden inclinar la balanza hacia las menos conocidas.

Finalmente, el emprendedor que desee utilizar criptomonedas como método de pago para proveedores internacionales debe tener en cuenta que en nuestro país todavía no existe un cuerpo de leyes que especifiquen cómo trabajar este tipo de relaciones comerciales, por lo que el pago de impuestos y otro tipo de responsabilidad legal queda sujeta a la investigación personal.

Aunque afirmar que las criptomonedas ya son un método efectivo para importar insumos y materia prima pueda ser apresurado, la realidad es que las mismas no solo tendrían todo el potencial para materializar esta meta, sino que también podrían ser una forma ideal de estabilizar la producción en Venezuela.

Modificado por última vez enLunes, 10 Septiembre 2018 22:46
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    La plataforma ha sido diseñada para medir en tiempo real el avance en liderazgo y la eficacia operativa en las compañías



    Uno de los retos a los cuales se enfrentan a diario los dueños de negocio es lograr captar al mejor talento, pues, gran parte del éxito de su empresa radica en contar con un buen equipo de trabajo.

    Esto es un reto para todo emprendedor porque el reclutamiento sería una de las tareas más complejas, ya que son puntuales y definitorias las características que estos deben tener, y por ello en ocasiones se termina contratando a personas que abandonan el barco muy prontamente. Además, una encuesta global de la consultora Moudus reveló que 38% de los CEO están extremadamente preocupados por la disponibilidad de habilidades clave para el crecimiento de la empresa.

    Considerando estos temas, un grupo de emprendedores ha creado una plataforma especialmente diseñada para medir en tiempo real el avance en liderazgo y la eficacia operativa en las compañías, se trata de Human Drive Index (HDI).

    Cómo funciona

    A través de esta plataforma se realiza un diagnóstico inicial a partir de 14 elementos de liderazgo y operativos, entre ellos seguridad y confianza o visión y compromiso, así como de indicadores de desempeño (KPI) que persigue el cliente cada mes, refiere un artículo de la revista Expansión.

    La firma liderada por Paulina Torres, Kirsten Jepsen, Cristina Giacomán y Bernardo Letayf establece que el HDI evalúa diferentes aspectos humanos y operativos como: manejo de tiempo y de equipos, negociación, comunicación, proactividad y responsabilidad, entre otros, para lograr impulsar a las personas a trabajar con una mayor eficiencia, a través de la consistencia y los hábitos adquiridos.

    “Los usuarios pueden ver en la interfaz los datos suaves y duros de cada puesto y su avance. Por ejemplo, si el liderazgo de una persona ha incrementado y si lleva sus objetivos operativos de forma puntual”, señala Jepsen. Los directivos pueden atender las necesidades de crecimiento de sus empleados o aquello que los frena en el mismo momento en que lo necesitan, agrega.

    De acuerdo con el Primer Estudio de Productividad y Liderazgo Empresarial Moudus, realizado a más de 50 firmas de diversas industrias, el 77% de los empresarios considera que los hábitos de sus trabajadores interfieren con su desarrollo; por lo que, mejorando estas características se podría hacer frente a la estadística del Inegi, en la cual indica que dos de cada tres empresas cierran después de cinco años de ejercicio comercial.

    Ejemplo de mejora

    Moudus, empresa que impulsó el proyecto, afirma que puede ayudar a desarrollar el talento. Entre los resultados que han tenido con sus clientes, Japsen menciona el caso de una aseguradora que mejoró las habilidades de liderazgo de ocho colaboradores y redujo el margen de error en sus procesos de ventas. “En tres meses, éste pasó de 9 a 1% y el grupo mejoró su comunicación y su productividad”, afirma la emprendedora.

    Por último, hay que señalar que el dinamismo de la plataforma determina de manera precisa la productividad del capital humano de una empresa, cómo impacta en los estados financieros y la permanencia de la misma.

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