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La denominación de origen gana cada vez más importancia en Venezuela

La denominación de origen gana cada vez más importancia en Venezuela La denominación de origen gana cada vez más importancia en Venezuela

Esta herramienta no solo se utiliza por motivos arancelarios, sino que tiene el potencial de incrementar exponencialmente el valor de los productos locales


Esta semana, Leudys González, presidenta de la Fundación Nuestra Tierra, afirmó que continúan con su misión de lograr que los productores de cacao de la región de Caripito puedan obtener la denominación de origen de su producto, con la intención de que esta se vuelva la marca sectorial Cacao Caripito.

La representante de la fundación afirma que ya llevan varios meses en reuniones con el equipo del Servicio Autónomo de la Propiedad Intelectual (SAPI) para obtener la Denominación de origen, sin embargo, por el momento no han logrado que se les otorgue dicho reconocimiento, lo que merma el potencial de los productores.

La denominación de origen en Venezuela

A pesar de que la denominación de origen sea de gran importancia para las exportaciones, la realidad es que en nuestro país solo existen tres productos que cuentan con dicho reconocimiento: el cacao de Chuao, el cocuy de Pecaya y el ron (a base de caña de azúcar). Todos estos productos han incrementado su valor y exposición internacional de forma exponencial en los últimos años.

En el caso de Venezuela, el cacao ha sido uno de los productos en los que más se ha incentivado los registros legales para la denominación de origen, sin embargo, distintas polémicas que han surgido alrededor de este mercado en particular han hecho que muchos emprendedores sean cautos al momento de optar por las mismas.

Principales rubros que la requieren

Aunque la denominación de origen pueda ser otorgada a prácticamente cualquier producto (ya que la misma suele utilizarse por motivos arancelarios), la realidad es que son los emprendedores y empresarios del mercado alimentario quienes buscan que se les otorgue dicho reconocimiento legal.

Esto se debe a que la denominación de origen suele ser representativa de la calidad de un producto y una zona específica, lo que no solo enaltece el valor y el trabajo de quienes se encargan de la producción de dicho bien, sino que también incrementan el interés de inversionistas.

Relevancia que le dan otros países

A pesar de que actualmente los productores venezolanos estén necesitados de este tipo de registros de origen, la realidad es que esta es una estrategia que aplican en la mayoría de los países con la intención de incrementar el valor de la producción nacional. Uno de los ejemplos más recientes en la región fue el de Ecuador a inicios de año.

Como lo reseñamos en el pasado, el Ministerio de Comercio Exterior e Inversiones inició una campaña de creación de marcas sectoriales con la intención de ayudar a los exportadores de rubros no petroleros a tener un sello de calidad con validez internacional, para que los mismos puedan incrementar sus ingresos de forma exponencial.

Estos certificados son de importancia al momento de incrementar el valor de la producción nacional, y funcionan como una herramienta adecuada para lograr que cada emprendedor en los distintos rubros alimenticios posea independencia al momento de manejar sus negocios y los ingresos que genere en moneda extranjera, por lo que en la crisis son cada vez más importantes.

El Emprendedor

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    La plataforma ha sido diseñada para medir en tiempo real el avance en liderazgo y la eficacia operativa en las compañías



    Uno de los retos a los cuales se enfrentan a diario los dueños de negocio es lograr captar al mejor talento, pues, gran parte del éxito de su empresa radica en contar con un buen equipo de trabajo.

    Esto es un reto para todo emprendedor porque el reclutamiento sería una de las tareas más complejas, ya que son puntuales y definitorias las características que estos deben tener, y por ello en ocasiones se termina contratando a personas que abandonan el barco muy prontamente. Además, una encuesta global de la consultora Moudus reveló que 38% de los CEO están extremadamente preocupados por la disponibilidad de habilidades clave para el crecimiento de la empresa.

    Considerando estos temas, un grupo de emprendedores ha creado una plataforma especialmente diseñada para medir en tiempo real el avance en liderazgo y la eficacia operativa en las compañías, se trata de Human Drive Index (HDI).

    Cómo funciona

    A través de esta plataforma se realiza un diagnóstico inicial a partir de 14 elementos de liderazgo y operativos, entre ellos seguridad y confianza o visión y compromiso, así como de indicadores de desempeño (KPI) que persigue el cliente cada mes, refiere un artículo de la revista Expansión.

    La firma liderada por Paulina Torres, Kirsten Jepsen, Cristina Giacomán y Bernardo Letayf establece que el HDI evalúa diferentes aspectos humanos y operativos como: manejo de tiempo y de equipos, negociación, comunicación, proactividad y responsabilidad, entre otros, para lograr impulsar a las personas a trabajar con una mayor eficiencia, a través de la consistencia y los hábitos adquiridos.

    “Los usuarios pueden ver en la interfaz los datos suaves y duros de cada puesto y su avance. Por ejemplo, si el liderazgo de una persona ha incrementado y si lleva sus objetivos operativos de forma puntual”, señala Jepsen. Los directivos pueden atender las necesidades de crecimiento de sus empleados o aquello que los frena en el mismo momento en que lo necesitan, agrega.

    De acuerdo con el Primer Estudio de Productividad y Liderazgo Empresarial Moudus, realizado a más de 50 firmas de diversas industrias, el 77% de los empresarios considera que los hábitos de sus trabajadores interfieren con su desarrollo; por lo que, mejorando estas características se podría hacer frente a la estadística del Inegi, en la cual indica que dos de cada tres empresas cierran después de cinco años de ejercicio comercial.

    Ejemplo de mejora

    Moudus, empresa que impulsó el proyecto, afirma que puede ayudar a desarrollar el talento. Entre los resultados que han tenido con sus clientes, Japsen menciona el caso de una aseguradora que mejoró las habilidades de liderazgo de ocho colaboradores y redujo el margen de error en sus procesos de ventas. “En tres meses, éste pasó de 9 a 1% y el grupo mejoró su comunicación y su productividad”, afirma la emprendedora.

    Por último, hay que señalar que el dinamismo de la plataforma determina de manera precisa la productividad del capital humano de una empresa, cómo impacta en los estados financieros y la permanencia de la misma.

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