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Cofundador de LinkedIn comparte cómo acelerar el crecimiento de una Startup

Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn y exgerente Senior de PayPal Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn y exgerente Senior de PayPal

El también exgerente Senior de PayPal asegura que el crecimiento veloz depende en muchas ocasiones de estrategias poco ortodoxas


Gracias a décadas de trabajo e investigación, los expertos en el mundo de los negocios han desarrollado una serie de textos y estrategias con los que prácticamente cualquier empresario puede alcanzar el éxito. Se trata del seguimiento de ciertas normas que ya se han vuelto casi una creencia.

Sin embargo, hay ocasiones en las que pueden llevarse a cabo estrategias poco ortodoxas que también brindan resultados atractivos. Así lo aseguró recientemente Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn y exgerente Senior de PayPal, quien explicó qué fue lo que aprendió al desarrollar su método de crecimiento conocido como blitzscaling (referencia a “escalar” como un relámpago).

  1. Debe aceptarse el caos

Comienza explicando que para materializar este modelo de crecimiento es necesario aceptar el caos dentro de la organización, ya que se está sacrificando de forma premeditada la eficiencia por velocidad. Por eso afirma que la planificación tradicional, caracterizada por un orden dentro de áreas como las finanzas, operaciones o gerencia, debe dejarse de lado.

  1. Hay que adaptarse a cada etapa de crecimiento

Del mismo modo asegura que al momento de crecer "como un relámpago" debe dejarse de lado la planificación a largo plazo al momento de contratar, es decir, no debe traerse a "la persona adecuada", sino "la persona adecuada para el momento actual". Eso se debe a que para alcanzar nuestras metas, primero debemos atravesar ciertas etapas. Si no lo hacemos, no importa el futuro.

  1. Debe tolerarse la "mala" gestión

Al contrario de lo que parece, no se refiere a un mal manejo organizacional, sino a uno improvisado. Afirma que una empresa que quiere ir "a la velocidad de la luz" no puede darse el lujo de planificar y materializar cada estrategia de manera premeditada, sino que este proceso debe darse en tiempo real, desde ascender a personas que no están capacitadas aun para cierta labor, hasta lanzar productos que no son perfectos.

  1. Los productos no deben ser perfectos

Como termina la idea anterior, es necesario entender que un producto no puede estar armado a la perfección si queremos crecer rápido, ya que esto puede significar años de trabajo. Es por eso que afirma que a veces es necesario lanzar productos que incluso nos avergüencen, no solo para mejorarlo de manera ágil, sino para entender de primera mano cuáles son las limitaciones de la empresa.

  1. Decidir cuáles son las prioridades

Al llevar a cabo una estrategia de blitzscaling es necesario comprender que habrá muchas tareas sobre las que no tendremos el control, no porque no entendamos cómo solucionar un problema, sino porque no tenemos el tiempo o personal para lograrlo. Aunque este sea uno de los peores errores que puede cometer una empresa tradicional, para Hoffman debe normalizarse en esta modalidad de crecimiento.

  1. No todo el enfoque debe ir en el crecimiento

Similar a como ocurre cuando se lanza un producto que no es perfecto, Hoffman asegura que no todas las tareas deben ser necesariamente escalables. Eso se debe a que en varias ocasiones podemos llevar a cabo experimentos o improvisaciones de gran interés que no necesariamente funcionarán, o podrán ser aplicados en el futuro. Mientras más se lleven a cabo este tipo de tareas, más rápido encontraremos productos realmente atractivos.

  1. El cliente no siempre es lo primero

Finalmente, al contrario de la creencia tradicional, al escalar una empresa con tanta velocidad, es posible que no tengamos tiempo para atender adecuadamente a los clientes. Aunque esto sea uno de los "pecados mortales" del mundo empresarial, en este modelo de crecimiento es algo que no debe significar mayor cosa. Para Hoffman, a veces es mejor dejar que los mismos usuarios resuelvan sus problemas y se ayuden entre sí.

El Emprendedor

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La Empresa

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    Por qué a las empresas se les dificulta conseguir profesionales en marketing digital
    Por qué a las empresas se les dificulta conseguir profesionales en marketing digital

    El mercado laboral ofrece múltiples oportunidades laborales en el área de mercadotecnia; sin embargo, existe una carencia de profesionales en esta especialidad


    La presencia de especialistas en marketing digital se ha convertido en un puesto de trabajo indispensable en une empresa, puesto que estas personas son quienes se encargan de todo lo relacionado con la publicidad, imagen y posicionamiento de la empresa.

    Sin embargo, fue hasta 2018 cuando las empresas consideraron integrar a especialistas en el tema dentro de su plantilla laboral, tanto así que hubo un incremento de 30% en el número de contrataciones de profesionales en mercadotecnia online, según el Estudio de Remuneración 2018-2019 de Michael Page.

    “Esto fue claramente una tendencia para la industria, ya que no solo las agencias de publicidad tuvieron un repunte, sino que el crecimiento también se vivió a nivel corporativo. Los canales online se están masificando y las compañías entendieron que necesitan personas expertas en atender a los clientes y desarrollar nuevas estrategias digitales”, explicó João Nunes, director ejecutivo para Michael Page México y Centroamérica.

    Pese a las oportunidades en el mercado laboral para los especialistas en marketing, para las empresas no ha sido sencillo conseguir al personal calificado para el puesto de trabajo. Debido a la falta de mercadológos o comunicados especializados en temas digitales, las compañías se han visto en la necesidad de cubrir esas vacantes con otro tipo de profesionales.

    Eva González, profesora del Departamento de Mercadotecnia y Análisis de la EGADE Business School, asegura que la responsabilidad de formar profesionales aptos para competir en un mercado cambiante es tanto de las empresas, como de la misma academia.

    “La industria evoluciona, por lo tanto las universidades tienen que modernizarse. Modificar los planes de estudio, generar alianzas con empresas y capacitar al equipo docente son algunas de las acciones que deben realizarse al interior de las escuelas”, detalló.

    Es por ello que las empresas cumplen un papel fundamental en la formación de los nuevos talentos, pues son ellas quienes les otorgan los profesionales jóvenes las herramientas con las que podrán desarrollar las habilidades adquiridas durante su formación académica.

    Mediante alianzas con universidades o institutos que ofrezcan este tipo de carreras, las empresas podrán cultivar profesionales que se formarán en esta área y serán el personal capacitado que tanto necesitan, puesto que serán ellos quienes garantizarán que los productos o servicios que ofrece la compañías se vendan, y es que en un mundo tan globalizado es indispensable de un profesional en cualquier área digital.

    Escrito el Domingo, 17 Febrero 2019 07:00 en Formación ¡Deja el primer comentario! Visto 93 veces
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    Surgen nuevas oportunidades digitales en el mercado de las bodas
    Surgen nuevas oportunidades digitales en el mercado de las bodas

    Las personas actualmente experimentan un ritmo de vida acelerado, un fenómeno que estaría cambiando el mercado de las bodas



    Planear una boda siempre requiere tiempo, dedicación y esfuerzo, es por ello que con el pasar del tiempo han surgido nuevas oportunidades de negocio en relación a todo lo que se refiere a la planificación y organización de una boda.

    Así es como han llegado a posicionarse figuras como la del “Wedding planer” y los fotógrafos de bodas. La primera área se refiere un planificador de bodas se encarga de tareas como la selección del equipo de fotografía, la contratación de músicos, la compra de comida, reservación de vuelos, entre muchas otras.

    Mientras que el fotógrafo de bodas se encarga tomar fotografías del evento, grabar y editar el video de la boda, entre otras cosas; Sin embargo en la actualidad estos modelos de negocio podían ser desplazados por aplicaciones digitales o  startups que podrían realizar las tareas que requiere la organización de un evento de este tipo.

    Oportunidades en la nueva "generación digital"

    Sin embargo, con el pasar del tiempo comenzamos a ver una evolución en este mercado a través de nuevas alternativas de servicios digitales. Algunos ejemplos que demuestran las nuevas oportuinidades de negocios son los siguientes:

    El proceso para crear la mesa de regalos requiere ir repetidas veces a las tiendas a escanear los artículos y la oferta no está pensada para la generación millennial”, comentó María Teresa Carmona, cofundadora y CEO de Liizt, una plataforma que hace más eficiente la planeación de esos eventos.

    La tecnología está tocando la puerta de una industria de procesos tradicionales, es por ello que detallaremos qué startups están tomando el liderazgo en la planificación de bodas.

    Liizt.com: es una plataforma web y cuenta con aplicación móvil, en la que se puede organizar una boda o evento, crear la mesa de regalos y administrarla. Además, también se puede gestionar algunos detalles referentes a la luna de miel.

    Uniko.co: está aplicación busca transformar la manera en cómo funcionan las mesas de regalo tradicionales, el usuario tiene acceso a un catálogo de más de 100,000 artículos y experiencias, debido a alianzas con empresas como Mercado Libre y agencias de viajes, lo que les permite ahorros hasta de 47%.

    Gyo-Solutions: con esta aplicación los usuarios podían planear la boda, compartir la agenda, lugar de la recepción, código de vestimenta, entre otros. El usuario administrador puede moderar las fotos que suben los invitados a la plataforma, agregar información, entre otras funcionalidades.

    ¿Qué tienen en común estás startups? Que para poder acceder y utilizarlas, que aprovechan necesidades específicas del sector para simplificar cada tarea y personalizar la experiencia. Es ahí donde está la oportunidad de negocio, aunque los negocios tradicionales de forma presencial no han desaparecido, los negocios digitales se están haciendo espacio en estas áreas de mayor especializadión.

    En un mundo en el que las personas viven un estilo de vida acelerado ya no queda suficiente tiempo para reuniones para planear las actividades, es por ello que los modelos de negocios digitales se han convertido en una alternativa atractiva.

    Escrito el Sábado, 16 Febrero 2019 07:00 en Dinero ¡Deja el primer comentario! Visto 69 veces
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    Chocolateros venezolanos deberán adaptarse a los efectos del cambio climático
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    Los agricultores deben estar atentos al material y calidad que tienen en sus fincas para mejorar el manejo del sembradío


    Escrito el Viernes, 15 Febrero 2019 14:30 en Sectores ¡Deja el primer comentario! Leer más... Visto 103 veces
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    Realizarán congreso sobre emprendimiento en la comunicación
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    El Invecom realizará su VII Congreso el cual tendrá lugar en al Ucab en junio de este año


    Escrito el Viernes, 15 Febrero 2019 10:55 en Emprendedores ¡Deja el primer comentario! Leer más... Visto 104 veces
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    Destacan una nueva habilidad que una empresa debe buscar al reclutar
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    La creatividad de los empleados puedo contribuir al posicionamiento de las empresas y a diferenciarlas del resto


    Escrito el Jueves, 14 Febrero 2019 14:00 en Mundo ¡Deja el primer comentario! Leer más... Visto 116 veces