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La importancia de las fotos en redes sociales al momento de contratar personal

A pesar de que la personalidad no se encuentra englobada en apenas 5 características, esta herramienta puede resultar útil en los momentos iniciales de contratación de personal


Desde hace décadas existe un concepto denominado el Modelo de los cinco grandes. Se trata de un modelo que estudia cómo se puede determinar la personalidad de las personas sin necesidad de hacer estudios profundos sobre la persona, sino a través de pequeños vistazos, mejorando la calidad de selección de candidatos al momento de contratar a alguien según la Asociación para la Ciencia Psicológica.

Es un modelo que ha ganado gran popularidad en las empresas porque agiliza la preselección de candidatos a ciertos puestos de trabajo. Con esto en mente, un reciente estudio realizado por Leqi Liu, investigadora de la Universidad Bryn Mawr, se ha encargado de descubrir cuáles de estas 5 dimensiones de la personalidad se pueden percibir a través de las redes sociales.

A pesar de que la personalidad no se encuentra englobada en apenas 5 características, según la colaboradora Jessica Stillman, del sitio web especializado en negocios Inc., esta herramienta puede resultar útil en los momentos iniciales del proceso de contratación de personal. En un mundo repleto de plataformas laborales que no brindan más que una foto y una pequeña descripción de las personas, este modelo puede ser útil para dar los primeros pasos.

Responsabilidad

Se trata de un rasgo de personalidad que cataloga a las personas ordenadas, planificadoras en el ámbito laboral y auto disciplinadas. Son las personas más enfocadas en las emociones "positivas", a la vez que se alejan de cualquier cosa que genere incomodidad. Son personas ideales para la creación y manejo de sistemas y procedimientos laborales.

El tipo de foto: Este tipo de personas suele publicar fotos con colores vivos. Se enfocan principalmente en mostrar sus rasgos y emociones, positivas, a través de sus expresiones faciales. No suelen ser fotos estéticas, y no suelen incluir a nadie más que ellos mismos.

Apertura al cambio

Se trata de personas mucho más enfocadas en la variedad y la vivencia de nuevas experiencias. Suelen ser personas con un juicio intelectual e independiente. En este tipo de personas se denotan principalmente las cualidades artísticas o creativas, lo que las hace más adecuadas para trabajos en estas áreas.

El tipo de foto: Se trata de aquellas fotos mucho más cuidadas o artísticas, y no suelen buscar la demostración de emociones "positivas". Son fotografías enfocadas en la iluminación, el contraste, y la demostración de emociones a través de recursos audiovisuales.

Extraversión

Son las personas con cualidades para el trabajo en equipo y la formación de vínculos con las personas que los rodean. Están más orientados a la acción que a la reflexión, y suelen estar identificados a través de las emociones "positivas", haciéndolos ideales para labores de liderazgo.

El tipo de foto: Son aquellas en las que el personaje está rodeado de personas. Los mismos buscan hacer de sus fotos la captación de un momento más que de una emoción. Suelen respetar las reglas de proporcionalidad en las fotografías, pero no las referentes a las armonías del color.

Cordialidad

Se asocia a la cordialidad a aquellas personas capaces de crear relaciones interpersonales. Se diferencian de los extravertidos en la calidad de las relaciones, mucho más enfocadas en la profundidad de cada relación, lo que los acerca a las labores de manejo de equipo.

El tipo de foto: Similar a los responsables, tienen a mostrar las emociones positivas a través de sus expresiones y el color. Son personas descuidadas con sus fotografías ya que colocan la emoción por encima de la calidad de la fotografía. Suelen estar en parejas.

Inestabilidad emocional

Se trata de personas menos empáticas, y con pocas habilidades para el manejo del estrés y la presión laboral. Aunque esto no significa que deban evitarse, sí se debe tener en cuenta que son personas poco aptas para el liderazgo y las labores que requieren velocidad de acción.

El tipo de foto: Suelen colocar fotografías con poco color y expresiones que demuestran emociones "negativas". Son personas que evitan colocar partes de su rostro, si es que las incluyen del todo, en la fotografía. Al incluirse rostros, suelen enfocarse en objetos específicos.

Modificado por última vez enLunes, 09 Abril 2018 13:31
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    La plataforma ha sido diseñada para medir en tiempo real el avance en liderazgo y la eficacia operativa en las compañías



    Uno de los retos a los cuales se enfrentan a diario los dueños de negocio es lograr captar al mejor talento, pues, gran parte del éxito de su empresa radica en contar con un buen equipo de trabajo.

    Esto es un reto para todo emprendedor porque el reclutamiento sería una de las tareas más complejas, ya que son puntuales y definitorias las características que estos deben tener, y por ello en ocasiones se termina contratando a personas que abandonan el barco muy prontamente. Además, una encuesta global de la consultora Moudus reveló que 38% de los CEO están extremadamente preocupados por la disponibilidad de habilidades clave para el crecimiento de la empresa.

    Considerando estos temas, un grupo de emprendedores ha creado una plataforma especialmente diseñada para medir en tiempo real el avance en liderazgo y la eficacia operativa en las compañías, se trata de Human Drive Index (HDI).

    Cómo funciona

    A través de esta plataforma se realiza un diagnóstico inicial a partir de 14 elementos de liderazgo y operativos, entre ellos seguridad y confianza o visión y compromiso, así como de indicadores de desempeño (KPI) que persigue el cliente cada mes, refiere un artículo de la revista Expansión.

    La firma liderada por Paulina Torres, Kirsten Jepsen, Cristina Giacomán y Bernardo Letayf establece que el HDI evalúa diferentes aspectos humanos y operativos como: manejo de tiempo y de equipos, negociación, comunicación, proactividad y responsabilidad, entre otros, para lograr impulsar a las personas a trabajar con una mayor eficiencia, a través de la consistencia y los hábitos adquiridos.

    “Los usuarios pueden ver en la interfaz los datos suaves y duros de cada puesto y su avance. Por ejemplo, si el liderazgo de una persona ha incrementado y si lleva sus objetivos operativos de forma puntual”, señala Jepsen. Los directivos pueden atender las necesidades de crecimiento de sus empleados o aquello que los frena en el mismo momento en que lo necesitan, agrega.

    De acuerdo con el Primer Estudio de Productividad y Liderazgo Empresarial Moudus, realizado a más de 50 firmas de diversas industrias, el 77% de los empresarios considera que los hábitos de sus trabajadores interfieren con su desarrollo; por lo que, mejorando estas características se podría hacer frente a la estadística del Inegi, en la cual indica que dos de cada tres empresas cierran después de cinco años de ejercicio comercial.

    Ejemplo de mejora

    Moudus, empresa que impulsó el proyecto, afirma que puede ayudar a desarrollar el talento. Entre los resultados que han tenido con sus clientes, Japsen menciona el caso de una aseguradora que mejoró las habilidades de liderazgo de ocho colaboradores y redujo el margen de error en sus procesos de ventas. “En tres meses, éste pasó de 9 a 1% y el grupo mejoró su comunicación y su productividad”, afirma la emprendedora.

    Por último, hay que señalar que el dinamismo de la plataforma determina de manera precisa la productividad del capital humano de una empresa, cómo impacta en los estados financieros y la permanencia de la misma.

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