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El "Uber venezolano" que está mezclando Blockchain con el transporte On Demand

Emprendedores venezolanos mezclan la Blockchain con transporte On Demand Emprendedores venezolanos mezclan la Blockchain con transporte On Demand

Se trata de Taksio, un emprendimiento de transporte bajo demanda que utiliza la tecnología Blockchain para brindar mayor seguridad


 

Desde hace varios años que el transporte On Demand se ha venido posicionando en el mundo, haciendo que tanto consumidores como proveedores manejen realmente el momento de adquirir y prestar un servicio. Gracias a empresas como Uber, el transporte fue el primer mercado en adoptar este modelo de forma masiva.

A pesar de que en nuestro país han surgido emprendimientos que buscan adaptar el modelo de negocios bajo demanda al transporte privado, la realidad es que ninguno de estos ha logrado crear un servicio igual al de la empresa norteamericana. O así era hasta hace un tiempo, ya que la app Taksio estaría cambiando eso.

El emprendimiento venezolano Taksio

Taksio es un proyecto fundado en el 2017 por los emprendedores venezolanos Álvaro Fuentes y Antonio López, que surgió con la intención de agilizar los servicios de Delivery a través de conductores particulares que recibieran alertas de trabajo de acuerdo a su cercanía con la solicitud. Sin embargo, poco a poco ha evolucionado para ofrecer opciones de transporte privado.

"Taksio es un Marketplace que ofrece una tecnología de logística y transporte basada en Blockchain, con entregas rápidas y seguras que se adaptan a las necesidades de las empresas y de los usuarios. Del mismo modo, pretende ser el servicio de transporte que se ajuste de mejor manera a las necesidades de los negocios", aseguran en el Whitepaper del proyecto.

A pesar de que el transporte bajo demanda ya ha mostrado unos indicios de comenzar a pisar suelo venezolano, la realidad es que hasta ahora siempre se utilizó como un complemento para agilizar la adquisición de servicios de líneas profesionales de taxi, pero nunca para que "cualquier" persona pudiera generar ingresos a través del transporte.

El uso de la tecnología Blockchain

Lo único innovador de este emprendimiento no es la manera en la que proveen el servicio, sino en la tecnología en la que se basan para mejorar la experiencia de usuarios y conductores. Con esto nos referimos a la Blockchain (tecnología de bloques) que estaría siendo utilizada principalmente para asegurar los métodos de pago.

Eso se debe a que Taksio, mediante esta tecnología, ha creado su propio token (o moneda virtual) con la que tanto usuarios como conductores se libran de la necesidad de realizar pagos durante o posterior al servicio. Al crear una cuenta, el cliente solo debe realizar una transferencia para comprar un cierto número del token, que luego será transferido al conductor una vez preste el servicio.

Del mismo modo, al utilizar la tecnología Blockchain (que es verificable e incorruptible) se asegura casi por completo la seguridad en cada servicio, que suele ser una de las principales limitaciones a las que se enfrentan los servicios de transporte On Demand, sobre todo en los países de Latinoamérica donde se han visto experiencias negativas.

Este emprendimiento, similar a muchos de los que reseñamos en esta plataforma, demuestra como la capacidad de innovación del venezolano no debe verse mermada por la situación del país sino que, al contrario, esta última debe funcionar como un catalizador para el desarrollo de nuevas alternativas que mejoren la calidad de vida en el país.

Modificado por última vez enMiércoles, 11 Julio 2018 11:37
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    La plataforma ha sido diseñada para medir en tiempo real el avance en liderazgo y la eficacia operativa en las compañías



    Uno de los retos a los cuales se enfrentan a diario los dueños de negocio es lograr captar al mejor talento, pues, gran parte del éxito de su empresa radica en contar con un buen equipo de trabajo.

    Esto es un reto para todo emprendedor porque el reclutamiento sería una de las tareas más complejas, ya que son puntuales y definitorias las características que estos deben tener, y por ello en ocasiones se termina contratando a personas que abandonan el barco muy prontamente. Además, una encuesta global de la consultora Moudus reveló que 38% de los CEO están extremadamente preocupados por la disponibilidad de habilidades clave para el crecimiento de la empresa.

    Considerando estos temas, un grupo de emprendedores ha creado una plataforma especialmente diseñada para medir en tiempo real el avance en liderazgo y la eficacia operativa en las compañías, se trata de Human Drive Index (HDI).

    Cómo funciona

    A través de esta plataforma se realiza un diagnóstico inicial a partir de 14 elementos de liderazgo y operativos, entre ellos seguridad y confianza o visión y compromiso, así como de indicadores de desempeño (KPI) que persigue el cliente cada mes, refiere un artículo de la revista Expansión.

    La firma liderada por Paulina Torres, Kirsten Jepsen, Cristina Giacomán y Bernardo Letayf establece que el HDI evalúa diferentes aspectos humanos y operativos como: manejo de tiempo y de equipos, negociación, comunicación, proactividad y responsabilidad, entre otros, para lograr impulsar a las personas a trabajar con una mayor eficiencia, a través de la consistencia y los hábitos adquiridos.

    “Los usuarios pueden ver en la interfaz los datos suaves y duros de cada puesto y su avance. Por ejemplo, si el liderazgo de una persona ha incrementado y si lleva sus objetivos operativos de forma puntual”, señala Jepsen. Los directivos pueden atender las necesidades de crecimiento de sus empleados o aquello que los frena en el mismo momento en que lo necesitan, agrega.

    De acuerdo con el Primer Estudio de Productividad y Liderazgo Empresarial Moudus, realizado a más de 50 firmas de diversas industrias, el 77% de los empresarios considera que los hábitos de sus trabajadores interfieren con su desarrollo; por lo que, mejorando estas características se podría hacer frente a la estadística del Inegi, en la cual indica que dos de cada tres empresas cierran después de cinco años de ejercicio comercial.

    Ejemplo de mejora

    Moudus, empresa que impulsó el proyecto, afirma que puede ayudar a desarrollar el talento. Entre los resultados que han tenido con sus clientes, Japsen menciona el caso de una aseguradora que mejoró las habilidades de liderazgo de ocho colaboradores y redujo el margen de error en sus procesos de ventas. “En tres meses, éste pasó de 9 a 1% y el grupo mejoró su comunicación y su productividad”, afirma la emprendedora.

    Por último, hay que señalar que el dinamismo de la plataforma determina de manera precisa la productividad del capital humano de una empresa, cómo impacta en los estados financieros y la permanencia de la misma.

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