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Revelan 4 preguntas que deben plantearse los empresarios para enfrentar la globalización

Pankaj Ghemawat, profesor, especialista y escritor sobre el estado de la globalización Pankaj Ghemawat, profesor, especialista y escritor sobre el estado de la globalización

De acuerdo al experto, una de estas es plantearse cómo comunicarnos con la sociedad y nuestros consumidores


Desde mediados del siglo pasado, con el desarrollo empresarial de la mayoría de las naciones, el tema de la globalización se ha convertido en uno altamente polémico. Eso se debe a que existen detractores y seguidores del mismo, quienes aseguran que la globalización es buena o mala de acuerdo a diferentes parámetros.

Puede que existan dos visiones sobre el tema, pero la realidad es una sola: la globalización es un hecho.

Es por eso que Pankaj Ghemawat, profesor, especialista y escritor sobre el estado de la globalización, publicó recientemente un análisis sobre cuál es la ruta que deben tomar los empresarios que le teman a este fenómeno de crecimiento mundial. De acuerdo a sus estudios, el camino que debamos tomar será determinado por 4 preguntas:

  1. ¿Cómo competir?

Ghemawat comienza explicando que este es un tema complejo, ya que si bien la globalización avanza firmemente con cada año que pasa, el surgimiento de líderes populistas y gobiernos aislados complican la operatividad empresarial, sin importar el tamaño de las compañías. Comenta que las empresas deben encontrar el balance entre el desarrollo nacional e internacional.

  1. ¿Dónde competir?

El experto afirma que es necesario entender que los mercados locales parecen no ser suficiente debido a que, con cada vez más competidores fuertes, la demanda que recibe cada empresa se puede limitar. Es por eso que incentiva al desarrollo de proyectos de carácter multinacional, que se enfoquen en competir en distintos países, siempre teniendo en cuenta las variables que puedan afectar o beneficiar nuestro negocio.

  1. ¿Cómo organizarse?

Tomando esto en cuenta, es necesario que la empresa pueda organizarse y adaptarse a los cambios que se ven en la sociedad. Esto se traduce en una sola palabra: adaptabilidad.

De acuerdo a Ghemawat, los líderes empresariales deben comprender que, si quieren realizar cambios organizacionales que se acoplen a la globalización, necesitan saber cómo adaptarse a lo que estos representan. Puede que invertir en el desarrollo de un departamento específico requiera de mayores inversiones y la selección de nuevos liderazgos internos, mientras que la eliminación de ciertas tareas menos relevantes pueden dar nacimiento a otras áreas de trabajo.

  1. ¿Cómo hacer frente a la sociedad?

Finalmente, el experto asegura que este miedo a la globalización es algo que no solo se presenta en los empresarios, sino también en la población que desconfía de las grandes compañías. Sin embargo, de acuerdo a estudios recientes, las personas confían mucho más en las empresas que en los líderes gubernamentales, por lo que exigen que los empresarios se adentren mucho más en temas sociales y políticos si quieren mantenerse en "el lado bueno" de la sociedad.

Oponerse a la globalización puede ser fútil, sin embargo, saber cómo hacerle frente a un fenómeno de tal importancia es obligatorio para los empresarios que no solo quieran mantener una ventaja competitiva en la actualidad, sino que también deseen mantenerse operativos de cara a la próxima década.

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