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Objetivos de Desarrollo Sostenible: hazlos parte de tu empresa

La ONU definió estos tópicos con la intención de que todos colaboremos para estructurar un mundo más justo


La ética empresarial debe estar presente en cualquier desarrollo de negocios. Un emprendedor sin ética es una herramienta de su propia destrucción, porque al final son los valores los que sostienen el crecimiento y fortalecen las relaciones con los clientes.

Esos valores individuales son inherentes a la consecución del mundo más justo posible para las futuras generaciones. En ese aspecto, las empresas juegan un rol fundamental. Es por ello que la Organización de las Naciones Unidas definió los Objetivos del Desarrollo Sostenible.

“Les pido a todos los ejecutivos aquí reunidos que nos respalden. Su apoyo y ejemplo pueden dar lugar a acciones para lograr una vida digna para toda la gente”, dijo el secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, en el Foro Económico en Davos, según reseñó RSE Venezuela.

En tal sentido, la Iniciativa de Reporte Global y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, elaboraron la guía SDG Compass, que plantea aspectos a desarrollar.

El primero es conocer los 17 Objetivos del Desarrollo Sostenible y relacionarlos con su actividad económica.

Estos puntos son: fin de la pobreza, hambre cero, salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, agua limpia y saneamiento, energía asequible y no contaminante, trabajo decente y crecimiento económico, industria e innovación, reducción de las desigualdades, ciudades sostenibles, producción y consumo responsables, acción por el clima, vida submarina, vida de ecosistemas terrestres, paz e instituciones sólidas, alianzas para lograr los objetivos.

La idea es analizar los impactos positivos y negativos de su negocio y vincularlo con estos objetivos.

Hay que cuestionarse: cuáles representan una oportunidad para que mi empresa pueda aportar a la sociedad y satisfacer las expectativas de mis públicos de interés, incluyendo la cadena de proveedores.

Después hay que dar vida a la estrategia y buscar aliados para su potenciación y, por último, elaborar un informe sobre los resultados o logros de estos cambios. 

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