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Experta revela por qué es necesario automatizar el proceso de reclutamiento

Susan Guillory, autora y experta en mercadeo Susan Guillory, autora y experta en mercadeo

Afirma que actualmente, reclutar a un solo empleado puede tomarle a una empresa entre 16 y 39 días


 

En entornos cambiantes como el que vive el mundo actualmente, principalmente por el surgimiento de nuevas tecnologías y tendencias sociales, las empresas deben ser capaces de adaptar todos sus procesos de trabajo si quieren asegurar su crecimiento. Una de las áreas que más a evolucionado es la del reclutamiento.

Es por eso que Susan Guillory, autora y experta en mercadeo, reveló recientemente que las empresas que realmente quieran adaptarse a la nueva generación empresarial, deben tener las herramientas necesarias para llevar una transición en su proceso de reclutamiento. El mismo debe pasar de ser manual, a ser automatizado.

¿Automatizar el reclutamiento?

De acuerdo a datos publicados por la empresa Glassdoor, el proceso de reclutamiento, puede tomar una media de entre 16 y 39 días. Este periodo va desde determinar el puesto vacante y los requerimientos, hasta las entrevistas y la selección del candidato ideal, y puede variar dependiendo del tipo de empresa, rol que se requiere, entre muchos otros.

Es por eso que Guillory afirma que reclutar es una de las tareas que mayor consumo de tiempo registran las compañías, y por lo que muchos gerentes no solo buscan alargar el proceso (ignorando la necesidad de personal nuevo) sino también buscar invertir en nuevas herramientas para poder agilizarlo.

¿Cómo puede lograrse?

La respuesta que brinda es la automatización, un proceso con el que se puede disminuir significativamente el tiempo que toma el proceso. Afirma que es necesario de herramientas de software especializado que simplifiquen la gestión y análisis, tanto de las vacantes disponibles como de los candidatos.

Afirma que aunque las plataformas de empleo son efectivas, es necesario automatizar todo el proceso, desde utilizar software de administración de contactos (para almacenar información importante de posibles candidatos), hasta el desarrollo de formularios digitales que funcionen como un filtro, e incluso el uso del correo electrónico automatizado como un canal de información directa.

¿Puede hacerlo cualquier empresa?

Es importante destacar que este proceso (como lo desarrolla la experta en su artículo) no puede ser llevado a cabo por cualquier empresario, ya sea por limitaciones en cuanto a conocimientos tecnológicos, o de fondos para llevar a cabo toda la transformación necesaria para digitalizarlo.

Sin embargo, el aspecto tecnológico es apenas una parte de todo el proceso de automatización, mientras que la capacidad humana de organizar y llevar a cabo los pasos anteriormente mencionados es lo que realmente puede dar pie a toda la evolución en lo que representa reclutar nuevos colaboradores.

Modificado por última vez enJueves, 31 Enero 2019 07:27
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