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La estrategia de Amazon para adentrarse en el modelo de franquicias

La estrategia de Amazon para adentrarse en el modelo de franquicias http://money.cnn.com/2013/07/30/news/companies/amazon-warehouse-workers/index.html La estrategia de Amazon para adentrarse en el modelo de franquicias

Se trata del nuevo sistema denominado Delivery Service Partners, que requerirá una inversión inicial de $10.000


 

En los últimos años la gigante del e-commerce, Amazon, ha llevado a cabo una serie de estrategias para continuar con sus procesos de crecimiento escalonado. Ahora, la empresa norteamericana anunció que estaría lanzando un programa especializado para que los emprendedores estadounidenses pudieran quedarse con una tajada del negocio.

La nueva estrategia de Amazon

El anuncio fue realizado recientemente por la empresa, que explicó que se trata de una nueva estrategia con la que planean que los emprendedores, inicialmente de Estados Unidos, tengan la oportunidad de comenzar a generar ingresos a través del manejo de la logística de los productos enviados por la empresa.

En el mismo aseguraron que le brindarían a los emprendedores la oportunidad de convertirse en socios de la compañía a través del denominado Delivery Service Partners, lo que significa que buscan expandir la presencia de la empresa mediante cientos de pequeño negocios liderados por personas que deseen invertir en la compañía.

Se adentran en el modelo de franquicias

Sin embargo, al ver esta nueva movida de Amazon, lo que puede apreciarse es que en realidad se trata de una suerte de adaptación al modelo de franquicia, en la que mediante una inversión inicial de 10.000 dólares, el inversionista puede trabajar bajo el nombre de la marca y generar ingresos en conjunto con la misma.

Sumado a esto, la empresa capacitará a estos emprendedores (les brindará el Know How), para "que contraten a decenas de miles de repartidores en Estados Unidos" y se integren en su red de "transportistas tradicionales". De este modo podemos ver que lo que Amazon hace es brindar el derecho de explotación de la marca.

Del mismo modo afirman que le brindarán a estos inversionistas la capacidad de acceder a bienes de la empresa a precios mucho menores, facilitando su desenvolvimiento profesional en el área. Aunque no brindan un tiempo exacto para el retorno de la inversión, sí aseguran que el beneficio anual podrá alcanzar los 300.000 dólares, y se podrá tener una flota de hasta 40 vehículos.

¿A qué se debe esta estrategia?

A pesar de que se trate de una estrategia con previsiones positivas para la empresa, resulta curioso que en todos los años que la misma ha dominado el mercado del comercio electrónico, nunca se haya planteado algo de este estilo. De acuerdo a algunos expertos, todo esto radica en los esfuerzos de la compañía para mitigar los costos de los envíos.

De acuerdo a distintos reportes, Amazon estaría teniendo un desacuerdo con empresas como UPS DHL, y FedEx, debido a que los costos de cada envío estarían incrementando de manera exponencial. Según uno de los reportes más recientes de la compañía, los costos de envíos pasaron de ser $11,5 millardos en 2015, a cerca de $22 millardos en el 2017.

Aunque todavía sea muy temprano para determinar si la estrategia de Amazon tendrá resultado, es innegables que se trata de una forma de lograr franquiciar la marca, aun cuando no se utiliza este término de manera frontal. Resulta interesante saber que la aplicación de este modelo de trabajo en una empresa de envíos ya está presente en Venezuela.

Modificado por última vez enViernes, 06 Julio 2018 10:07
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