Especialista en empresas da claves para administrarse en tiempos de crisis

En los últimos años Venezuela ha pasado un periodo económico inusual que ha llevado a que gran parte de las empresas del país pierdan su rumbo. Múltiples problemas han surgido y otros simplemente se han potenciado como consecuencia de la inestabilidad económica y social.

Por eso en entrevista con Periódico El Emprendedor, Garrys García, fundador de la Organización 4G, dio a conocer cuáles son los principales dolores que aquejan al empresario venezolano, y qué debe hacer para poder seguir operando y generando ingresos en el país a pesar de la condición que se agrava.

Los errores

Como se mencionó, García asegura que en Venezuela se puede hacer negocios, y puede lograrse que estos sean rentables. Más allá de la percepción popular de que no vale la pena seguir trabajando en el país, él asegura que todo tiene que ver con la mentalidad y planificación del empresario.

Explica que uno de los principales errores de muchos es la falta de preparación a futuro, ya que durante décadas muchos empresarios locales se dedicaron a importar, sin pensar en volverse autosuficientes. Esto llevó a que la crisis económica les pasara factura, destruyendo muchos negocios, disminuyendo operaciones y estancando el crecimiento.

A este error que ha arrastrado el empresariado venezolano durante décadas también se le une la falta de fe. García asegura que esta es la herramienta más eficaz para combatir las dificultades que se presentan en el ambiente, y ser capaces de desarrollar estrategias que aseguren el crecimiento.

Al escasear el sentido de crecimiento emocional y empresarial vemos entonces que dueños y gerentes comienzan a tomar decisiones que perjudican a la empresa, como lo puede ser olvidar estar al día con los documentos legales y financieros de la empresa. Una falla como esta puede llevar a que la compañía no pueda obtener apalancamiento financiero, cosa que es vital en la situación actual del país.

Sin embargo, García asegura que uno de los errores más comunes y dañinos del empresario venezolano es la reducción de la publicidad. A menos de que se tenga un posicionamiento especifico, eliminar la publicidad destruye las probabilidades de supervivencia ya que hace que vender sea casi imposible.

Sorteando obstáculos

"Este es el único país donde cuesta conseguir vendedores", denuncia Garrys. Con esto no se refiere a que hay falta de personal de ventas en Venezuela, sino que las empresas no suelen entender que un vendedor es más que una persona que concreta ventas, se trata de un entramado más profundo.

Él explica que se trata de un proceso complejo que incluye a todo el personal de la empresa y que tiene que ver con cómo se desarrolla la cultura de marca. Cada departamento bien manejado, y que muestra una imagen atractiva para el público, es una parte de la empresa que ya está vendiendo.

"Se ha perdido la importancia del personal en todo el ciclo de ventas empresarial, que se da desde la imagen hasta el contacto", dando a entender que en una compañía, toda acción es una venta. Por eso los empresarios locales deben percatar de la importancia de vender, en todos los aspectos, para sortear parte de las dificultades que existen en el país.

También existe la opción de la exportación como una forma de generar divisas y protegerse en cierta medida de la crisis. "Muchos nos han buscado de otros países porque ya tenemos instalaciones y mano de obra barato. Hay gente que confecciona productos nacionales y los exporta con Amazon, generando dólares", asegura García.

Explica que actualmente "no solo se trata de la importación, sino de la exportación desde las distintas plataformas que se poseen. La internacionalización de los servicios es una buena alternativa para obtener divisas. No significa que sea fácil, pero si es posible generar soluciones".

Todo esto, en conjunto con un buen plan de mercadeo, y una buena preparación mental y emocional significan gran parte del éxito de las compañías que crecen actualmente en Venezuela y el resto del mundo. Para lograrlo, la empresa debe ser capaz de contar con una buena organización interna, y es ahí donde entra 4G.

Organización 4G

Profesionales 4G es la empresa "madre" de todo el entramado de la compañía, que incluye a Capacitación 4G, que se encarga del desarrollo de talleres, cursos, motivación; y Eventos 4G, con la que realizan eventos, tanto propios como para terceros interesados en brindar conocimiento.

Profesionales 4G es el pilar principal con más de 20 años de experiencia en las áreas de contabilidad, servicios tributarios, constituciones de empresas, gestión para la inscripción del servicio nacional de contratistas, asesoría financiera, balances personas, entre muchos otros servicios vitales para el empresario.

García asegura que esto es así ya que las empresas deben prepararse para lo que venga, no solo en el aspecto político nacional, sino en el camino natural que siguen todas las empresas en el mundo. Se debe tener los registros mercantiles y financieros al día, para concretar alianzas u obtener financiamiento.

"20 años de experiencia es nuestra mejor oferta de valor. Sabemos qué es lo que tiene que hacerse, y sabemos cómo ir mucho más allá de un simple servicio de contabilidad. La empresa está creada para ofrecer un valor integral ", asegura, cosa que se demuestra en las diferentes áreas que componen la compañía.

Explica que se debe tener los estados financieros a la mano y evaluados, para tomar decisiones cuando sea pertinente, no solo al momento de pagarle al estado. Aunque esta última parte sea un requisito obligatorio, no es lo único que debe tener en mente el empresario que piense realmente en crecer.

Qué viene por parte de 4G

A pesar de no poder contar en mucho detalle cuál es la próxima movida de la empresa, García aseguró que están planificando una serie de encuentros llamados "Café Financiero", con lo que planean dar cápsulas de información útil para que las personas puedan resolver sus problemas. Más adelante, Periódico El Emprendedor continuará informando sobre el mismo.