¿Cómo debe responder el empresario venezolano a las adversidades económicas?

Administrar una empresa durante la situación actual de Venezuela es un reto, pero no es algo imposible. Así lo aseguran Sophía Kossman y Rafael Guzmán, CEO y Asesor financiero de SK Asesores Empresariales respectivamente, en entrevista con el periódico El Emprendedor, donde explicaron cómo las empresas deben reaccionar y adaptarse a la cambiante situación de Venezuela.

En SK Asesores afirman que la situación actual del país no es sencilla de llevar, pero aun así las empresas pueden desempeñarse de manera exitosa si son capaces de administrarse correctamente y prevén las consecuencias de las posibles variables o medidas económicas que se presenten en el futuro cercano.

La verdadera clave para adaptarse a las volátiles condiciones de la economía venezolana pasa por el dominio que tengan los empresarios de las variables internas de su compañía. La única manera de poder tomar decisiones sobre las acciones futuras de la empresa y ser capaces de prevenir las medidas económicas que puedan afectarla, es teniendo un control estratégico de costos y gastos, una buena planificación financiera y una información adecuada. A pesar de esto todavía hay cuestiones que los empresarios pueden planterse.

¿Cómo deben reaccionar las empresas ante los constantes aumentos de sueldo?

Afirman que según su experiencia, el aumento de sueldo no debería ser una preocupación importante para los gerentes de las empresas, ya que debido a lo "subvaluado" del salario mínimo nacional, en comparación al aumento de los precios en el país, no representa prácticamente nada en comparación a las ganancias de la empresa.

"Si los empresarios se mortifican por un aumento de salario es porque no llevan un control de costos y gastos y no entienden por dónde es que realmente se les está yendo el dinero", afirma Kossman, indicando que si se vive en este desconocimiento, la mejor opción siempre será conseguir asesoría.

Sin embargo, no desestiman la incertidumbre y preocupación que pueden sentir los empresarios con referencia a estos aumentos de salario, ya que afirman que uno de los mayores problemas de los empresarios venezolanos es el desconocimiento de las personas hacia la economía y administración.

Aseveran que en la actualidad, las empresas están demasiado enfocadas en utilizar las probabilidades como referencia, en vez de apuntalarse en las estadísticas. Kossman explica que las probabilidades pueden ser peligrosas, ya que no tener seguridad en lo que puede pasar, suele llevar a la especulación.

¿Qué deben hacer los empresarios?

"Lo que debe saber el empresario venezolano es que tiene que trabajar más y producir aún más. No es momento de cerrar empresas o de perder oportunidades de negocios, ¿Por qué? porque en una economía donde las empresas dejan de producir bienes y servicios se genera más inflación, disminuyendo la oferta de productos y aumentando la demanda, y así se convierte en un ciclo inflacionario.", asegura Kossman.

Explican que más allá de enfocarse en variables específicas como el aumento de los sueldos, las empresas deben mantener su enfoque en aumentar su productividad interna. Las grandes empresas no pueden darse el lujo de perder todo el trabajo que realizaron para calar en un mercado sólo por las complicaciones que pueden generarse en el entorno.

¿Qué pasaría con un eventual congelamiento de precios?

Por el momento en SK recomiendan que las personas no se basen en especulaciones sobre estos temas para preocuparse en el ambiente administrativo, sino utilizar los datos de la empresa para poder determinar la toma de decisiones de la empresa. En cuanto al congelamiento de precios, todavía no se ha anunciado de manera oficial ninguna medida diferente a las ya existentes, afirman. 

¿Qué tipo de estrategia se puede aplicar para no perecer ante las condiciones macroeconómicas?

Para SK Asesores, la mejor estrategia para vencer esta situación es entender que a pesar de todo, en el país todavía quedan millones de personas en edad productiva con necesidades y deseos que pueden ser satisfechos por las empresas nacionales, sin embargo, por la baja disposición de muchas empresas de darse a conocer, pocas personas pueden acceder a sus ofertas.

"La única estrategia para sobrevivir en esta economía, es aumentar la producción, las ventas y la promoción. Es necesario que las empresas salgan del escondite y muestren donde están", asegura Kossman, indicando que las que no hagan esto estarán perdiéndose de las oportunidades de negocios que se presentan en el país.

También recomiendan que las empresas amplíen su nicho de mercado, ya que algunas han cerrado simplemente porque sus clientes habituales cierran. En vez de quedarse esperando clientes del mismo sector geográfico, o incluso de mercado, las empresas deben buscar nuevas alternativas para continuar operativas.

¿Y qué ofrece SK Asesores actualmente para batallar ante este desconocimiento?

Además de intensificar su estrategia de mercadeo, también llevaron a cabo una alianza estratégica con Hubbard College de Administración, con quienes están desarrollando el área de organización empresarial a través de la constitución de organigramas, metas, escalas de administración, y ayudando a las personas a ponerse objetivos claros para lograr mejorar.

"Con esta alianza podemos propiciarle a los empleados dentro de la organización unos test que hacen el avalúo del clima organizacional, además de obtener un entrenamiento para que las personas mejoren su condición dentro del trabajo, sean más productivos y eficientes, y generen más ingresos a la empresa", finaliza Kossman.