Destacan dos áreas que no deben descuidar los emprendedores en Venezuela

Crear un emprendimiento o modelo de negocio en Venezuela se ha convertido en una tarea casi imposible de completar, debido a las dificultades que confronta el país en cuanto al ámbito económico. El país actualmente vive una de las crisis financieras más complejas registradas en Latinoamérica.

Las alianzas estratégicas

Los emprendedores se han visto en la necesidad de idear nuevas estrategias y alternativas para mantenerse activos. María Isabel Díaz, directora de la “Fundación Social”, los empresarios venezolanos deben considerar establecer alianzas entre sí, para desarrollar vínculos sólidos que les permitan ser competitivos en el mercado laboral.

“Cuando hay que compartir recursos espacios, proveedores, materias primas, surgen las alianzas. Eso reduce el riesgo, reduce los costos y fortalece las cadenas productivas sanas”, dijo Díaz en una entrevista para Unión Radio.

Esta es una posibilidad de emprendimiento que hemos reseñado en este medio a través de nuestra edición Alianzas Rentables, en la que explicamos en detalle cómo cimentar alianzas estratégicas exitosas en nuestro país, y cuáles son los pasos para poder comenzar a trabajar a través de esta modalidad.

Por otro lado como lo explicamos en el pasado, María Elena Monroy, fundadora de la firma especializada en mercadeo MM Comunicaciones, destacó que uno de los peores errores que podría cometer un empresario es dejar de invertir en la imagen de su marca por la situación económica en el país.

“Ninguna crisis es para siempre, por lo que no hay que descuidar el mercado y la marca, ya que una vez superada la tempestad los consumidores muy probablemente querrán restablecer sus hábitos”, explicó la experta.

La imagen es vital para las empresas

Aunque las compañías se hayan visto en la obligación de reducir considerablemente su oferta de productos y servicios, la imagen y renovación de la marca es de vital importancia para su supervivencia en el mercado, puesto que de lo contrario esta podría ser sustituida por otra empresa.

Monroy señaló que la imagen funge como una estrategia de prevención, y mediante esta se podría captar nuevo clientes y alianzas.

Los periodos de crisis pueden ser vistos como el momento ideal para generar un cambio estructural en la empresa o trabajar en la reinvención de la imagen de la misma para alcanzar mejor posicionamiento y reputación.

La directora de la “Fundación Social” destacó que impulsar nuevos mecanismos innovadores y multipolares son potenciales que ampliarán las oportunidades de venta de las marcas. “Son elementos diferenciadores combinar un producto normal con la cultura”.

“La crisis no es para siempre”

Las circunstancias de Venezuela son diferentes a las del resto del mundo, eso no significa que no se puedan desarrollar emprendimientos en el país o que se deba descuidar la imagen de la empresa, todo lo contrario, cuando se presentan épocas difíciles es cuando se debe trabajar más e idear nuevas estrategias que favorezcan a los empresarios y consumidores.

“Las circunstancias colocan a Venezuela a contracorriente de las tendencias mundiales. La depresión económica y la hiperinflación solo dejan espacio para pensar en el hoy y no en el mañana. Pero ninguna crisis es para siempre, por lo que no hay que descuidar el mercado y la marca, ya que una vez superada la tempestad los consumidores muy probablemente querrán restablecer sus hábitos”, concluye Monroy.