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La retención de talento se vuelve una tarea cada vez más importante en Venezuela

La retención de talento se vuelve una tarea cada vez más importante en Venezuela La retención de talento se vuelve una tarea cada vez más importante en Venezuela

Según un estudio de Gallup, casi la mitad del talento joven se iría del país si tuviera la oportunidad


De acuerdo a datos publicados por la Organización de Naciones Unidas, a través de su Oficina para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA), alrededor de 2,3 millones de venezolanos habrían dejado el país como consecuencia de la crisis que se ha venido atravesando desde hace cerca de una década, convirtiéndose en una de las migraciones en masa más importantes de la historia moderna.

Un reciente informe de la firma de investigación norteamericana Gallup, afirma lo que muchos se han temido: la mayor parte de quienes se han ido del país son el talento de relevo, haciendo de esta una fuga de cerebros incalculable. Pero no solo eso, sino que cerca del 42% de la población joven se iría del país de tener la oportunidad.

Los datos del estudio

El estudio, basado en 1.000 encuestas realizadas en los últimos meses del año, y con un margen de error del 4%, reveló que casi la mitad del talento joven (entre 15 y 29 años) se iría del país, lo que indica un crecimiento exponencial con el estudio anterior de la firma, en el que una muestra similar mostraba que solo el 8% deseaba emigrar.

En cuanto a los datos generalizados, también revelaron que cerca del 36% de la población adulta, y con preparación académica, se iría del país si se presentara la oportunidad, dando a entender que la retención de talento será uno de los retos más importantes a los que tendrán que enfrentarse los venezolanos de cara a los próximos años.

Retención de talento

Según información revelada por la Encuesta de Condiciones de Vida (Encovi), realizada como trabajo conjunto entre algunas de las universidades más importantes del país, la búsqueda de un mejor empleo se ubica como la razón más común para emigrar (68%), ya sea porque se busca una mejor remuneración y poder adquisitivo, mayor estabilidad, o facilidades en cuanto al acceso espacios laborales.

Como lo explicamos recientemente, existirían beneficios más importantes que un buen sueldo al momento de conseguir buenos empleados, sin embargo, esta suma de limitantes hace que sea mucho más complejo retener el talento. Aunque puede que no aplique para cada caso, lo más recomendado sería que los empleadores ofrezcan un trabajo con propósito.

Consecuencias para el empresariado

Si bien es cierto que la diáspora ha tenido un efecto psicológico en el funcionamiento de la población venezolana, la realidad es que el sector más afectado sería el de las empresas nacionales. La imposibilidad de retener el talento hace que no solo sea cada vez más complejo conseguir personal de calidad, sino que mantenerlo dentro de la empresa es una labor casi inasequible.

Ejemplos de esto pueden presenciarse en todo tipo de industrias, como puede ser en la petrolera, donde se ha visto que la mayoría de puestos de trabajo se encuentran vacantes debido a la falta de talento. Reportes incluso han revelado que en las universidades más representativas para la formación especializada en este mercado no suelen tener mucho más de una decena de estudiantes por curso.

Se trata de un panorama complejo en el que el empresariado venezolano sería el único (debido a la inestabilidad política y social) con el poder para lograr retener el talento en el país. Aunque puede que actualmente no todas las empresas sepan cómo convencer a sus empleados de mantenerse trabajando en pos del desarrollo nacional, este estudio de Gallup demuestra que cada vez es más necesario que aprendan a hacerlo.

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