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Experto ofrece 4 pasos para convertir una idea en un negocio rentable

El especialista financiero Freddy Villarroel indicó que estos pasos son los que marcan la materialización de una idea de negocio


El próximo 02 de Noviembre tendrá lugar en Caracas el evento Educación Financiera para Emprendedores, llevado a cabo por GPV Consultores, donde se darán cita un grupo de expertos en el área de negocios para abordar las principales inquietudes del emprendedor venezolano.

A propósito de este encuentro, el equipo de prensa del periódico El Emprendedor conversó este miércoles con el consultor financiero y gerente de Tu Revista Financiera, Freddy Villarroel, para ofrecer a nuestros lectores un adelanto de lo que allí se aprenderá.

Dicho evento será llevado a  cabo en las oficinas este medio de comunicación en la Torre Banhorient de la Av Casanova ubicada en Plaza Venezuela.

Villarroel indicó que ofrecerá en su intervención un camino resumido del proceso, desde que llega la idea, hasta convertirla en un emprendimiento a la vez que explicará cómo hacer un manejo adecuado de los ingresos en la medida en que se va construyendo la empresa.

Al preguntarle cuál fue la necesidad de dar a conocer estos pasos, el profesional argumentó que según un estudio realizado por el IESA, cada año surgen en Venezuela al menos 2 millones de emprendimientos, de los cuales “sólo el 1% se mantiene en los tres primeros años”, dijo.

En relación a los pasos que llevan una idea a convertirse en emprendimiento propiamente dicho, el experto enumeró lo siguiente:

  1. Plasmar la idea

Villarroel insistió en que lo primero debe ser tener todo por escrito. “Plasma la idea, escribe sobre ella y cómo te la imaginas en la práctica”.

  1. Los recursos

En segundo lugar, precisó que es fundamental contar con un listado de los recursos que se necesitan para llevar a cabo el proyecto, trátese de recursos humanos, materiales y/o monetarios. “Todos los emprendimientos necesitan de distintos tipos de recursos, pero para cualquiera es fundamental el monetario”, apuntó.

  1. La administración

En este apartado destacó la importancia de saber cómo se van a administrar esos recursos. “Si por ejemplo, tu emprendimiento es de tortas y necesitas un horno, puedes comenzar con uno sencillo que haga el trabajo y no necesariamente el de última generación”, añadió.

Asimismo advirtió: “Tienes que estar consciente de que ese dinero no es tuyo sino de tu emprendimiento. Asígnate un salario, asegúrate de colocar las cosas clara para no caer en deudas”.

  1. Relación proveedores/ clientes

Finalmente, como parte de materializar una idea de negocio, Villarroel, señaló que está la relación con los proveedores, en la que se vigila todo lo relacionado con consumibles, materia prima, entre otras cosas, procurando siempre mantener una buena relación con éstos.

En cuanto a la relación con los clientes dijo que están los temas relativos a facturación, planes de crédito, incentivos, entre otras cosas.

Señaló que una vez atacados estos pasos se viene desarrollando también en paralelo todo lo relativo a la legalización del negocio y se despidió invitando a la audiencia a la ampliación de estos temas el próximo jueves 02 de Noviembre del 2017.

“Lo más importante es que sepan que aún podemos iniciar el emprendimiento que soñamos acá en el país, independientemente de la situación económica”, puntualizó. 

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