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Destacan 4 métodos para aprovechar la asistencia de aceleradoras corporativas

Destacan 4 métodos para aprovechar la asistencia de aceleradoras corporativas Destacan 4 métodos para aprovechar la asistencia de aceleradoras corporativas

El experto afirma que uno de estos es entender las fortalezas de la empresa detrás de la aceleradora


En el mundo del emprendimiento, es muy común escuchar que se hable sobre las aceleradoras de Startups, esas organizaciones que se encargan de brindar apoyo especializado (ya sea mediante asesoría, espacios, o financiamiento) y a las que se puede acceder a través de convocatorias, eventos, concursos, entre otros.

Lo que muchos no saben es que estas aceleradoras se dividen de acuerdo a la procedencia de los fondos a utilizar, y a la misión y necesidades que tiene esta al adentrarse en la travesía de apoyar a una Startup. Las más conocidas, y a las que más suelen recurrir los emprendedores, son las llamadas "aceleradoras corporativas".

Este tipo de organizaciones son las más comunes en Venezuela, sin embargo, muchos no saben cómo funcionan ni cómo sacarles el mayor provecho durante el tiempo que nos acompañan. Es por eso que el vicepresidente de Shell Ventures, Geert van de Wouw, destacó 4 métodos para aprovechar esta ayuda al máximo. Estos son las siguientes:

  1. Aclara adecuadamente tu meta final

Asegura que lo primero es tener clara la meta final que plantea alcanzarse con esta "alianza", ya que al ser aceleradoras que trabajan principalmente con el objetivo de obtener beneficios a corto y mediano plazo, se requiere de una idea sólida sobre lo que planea lograrse, aun cuando estemos acudiendo a ellas para recibir ayuda.

  1. Entiende los niveles de compromiso

Afirma que uno de los problemas a los que los emprendedores se enfrentan al acudir a estas aceleradoras es sobreestimar el nivel de compromiso que tendrán con el proyecto. Debido a que la asistencia a Startups no es su tarea principal en la empresa, es muy probable que quienes estén encargados de brindar apoyo lo hagan en un tiempo limitado, por lo que el emprendedor debe tener claro todo lo que necesite coordinar y trabajar en periodos bien estructurados.

  1. Conoce las fortalezas de la aceleradora

Al tratarse de aceleradoras que funcionan de la mano de una empresa matriz, es importante tener en cuenta cuáles son las fortalezas de esta, y en qué áreas están especializadas. Si acudiremos a una aceleradora que es parte de una empresa de telecomunicaciones, nuestro enfoque debe estar en utilizar las herramientas y canales que esta provee en dicha área.

  1. Encuentra a las personas adecuadas

Finalmente, afirma que en muchos casos es posible que la persona que esté asignada a ayudarnos a crecer de la mano de la aceleradora no sea la más indicada (sea cual sea el motivo), por lo que el emprendedor debe buscar la manera de adentrarse en la empresa y buscar a la figura que pueda proveer mayores conocimientos y herramientas, todo esto en el tiempo limitado que poseemos con la empresa.

Como lo explicamos al inicio, en nuestro país existen unas cuantas aceleradoras de emprendimiento y la mayoría funcionan bajo esta modalidad, por lo que aprender cómo sacarles el máximo provecho puede ser una estrategia inteligente para todo aquel que tenga entre sus misiones a corto plazo la participación en uno de estos programas de ayuda.

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